Vezetés
Kosárlabda edzővé válás nagyon hasznos élmény lehet, mert különbséget tesz a játékosok életében. Ha interjút készít egy kosárlabda coaching üresedésre, akkor valószínűleg kérdéseket tesz fel a coaching filozófiájával és a játékosok kezelésének módjával kapcsolatban. Néhány kérdés megtervezése ...
Az etika egy filozófiai ág, amely az emberi cselekvéssel foglalkozik. Sok elmélet jött és ment, míg mások ellenálltak az idő próbájának. Az etikai elmélet alapstruktúrája az, hogy figyelembe kell vennie azt, ami különbözik a "helyes" cselekvéstől, mint a "rossz". Más szóval, van egy út ...
A menedzsment-ellenőrzések magukban foglalják a vezetők és a munkavállalók által alkalmazott különböző eszközöket, amelyek biztosítják, hogy a munka szükség szerint folytatódjon. Míg a menedzsment ellenőrzése hasznos és gyakran nélkülözhetetlen része az üzleti tevékenységnek, fontos biztosítani, hogy ezek az ellenőrzések ne zavarják a munkavállalók azon képességét, hogy a munkát elvégezzék.
A csapatok hatékonyabb egységekké válnak, ha közös céljuk van és képesek megoldani azokat a konfliktusokat, amelyek másképp kidobhatják őket. A vezetők folytatják a csapatot a megfelelő játékosok kiválasztásával, jól delegálva, a csapattagok izgatottak a céljaikért és biztosítják, hogy a csapattagok meghallgassák és ...
A webinar egy online szeminárium. A webináriumok különféle szoftverek és eszközök segítségével tárolhatók. A résztvevők és a vezetők ezután csatlakozhatnak az interneten a képzés, a konferencia vagy a projekt együttműködésére. Míg a webináriumok a világ távolabbi részeiből álló embercsoportot hozhatnak össze ...
A tervezés elengedhetetlen feltétele annak, hogy minden vállalkozás fejlődjön és növekedjen. A tervek végső soron irányt adnak a szervezetnek. A megfelelő tervezés alapján a tulajdonos (ok) döntenek arról, hogy melyik üzletágra van szükségük, milyen technológiákat használnak fel, és milyen termelési szinteket használnak. Vannak ...
A munkavállalók megszüntetése gyakran kényelmetlen, kényelmetlen feladat; ennek ellenére számos érvényes - és jogi - ok van. Azoknál a szervezeteknél, amelyek teljes körű humánerőforrás-osztályokkal rendelkeznek, a felügyelőknek és a vezetőknek tanácsot kell kérniük az emberi erőforrás szakértőjétől, mielőtt a munkavállalót megszüntetnék. Kisebb ...
Az etikai munka szokások számos munkavállaló és diák életének szerves részét képezik. A „jó” munka etika pontos meghatározása szubjektív, de sokan úgy vélik, hogy bizonyos jellemzők etikusak, mások pedig etikátlanak. A jó munka etika gyakran arra ösztönzi másokat, hogy hasonló módon járjanak el.
Vezetőként vagy cégtulajdonosként a különböző típusú vezetők egyikét alkalmazhatja. A vezetés nem mindig ugyanabban a csomagban van minden vezetővel. Attól függően, hogy milyen típusú vezetői stílust használsz, bizonyos hátrányok is felmerülhetnek.
A személyzeti vezető, vagy az emberi erőforrás vezetője az a személy, aki nemcsak a személyzetet, hanem az alkalmazottakkal és munkájukkal kapcsolatos területeket irányítja. A személyzeti igazgató a munkatársakkal foglalkozik a munkatársak jövőbeli interjútól a munkatársak távozásáig, bár ...
Előfordulhat, hogy a magánvállalatoknak nincsenek elbűvölő kezdeti nyilvános ajánlatai, vagy a Wall Street touts fókuszában, de ez nem jelenti azt, hogy nem lehet nagyszerű munkahely. Ezek a vállalatok általában kevésbé érdekeltek, hogy aggódjanak, ami azt jelenti, hogy nagyobb szabadságuk van a hosszú távú stratégiákra összpontosítani a rövid távú ...
A menedzsment stílusai a képzés, a kulturális elvárások és a vezető személyisége miatt változnak. A vezetői stílusok alapvető különbségei tükrözik a termelékenység és a költségek ellenőrzésének leghatékonyabb módját. A menedzsment elmélete összehasonlítja az attitűdöket, a viselkedést és a hosszú távú eredményeket a ...
John F. Kennedy késő elnök egyszer azt mondta: "Nemzetünkben haladásunk nem gyorsabb, mint az oktatásban elért haladás. Az emberi elme alapvető erőforrásunk." Ezzel az állítással Kennedy elnök kifejtette számos iparos és kutató filozófiáját, akik a munka termelékenységének javítására törekedtek ...
A pénzügyi osztályok szerves részét képezik a szervezetnek, biztosítva az üzemanyagot, hogy tovább haladjon. A pénzügyi részlegek kommunikálhatnak, bölcsen kezelhetik a pénzüket és tájékoztathatják a rendelkezésre álló lehetőségeket, biztosíthatják a pénzeszközök folyamatos áramlását a szervezetbe.
A felügyelet az egyén vagy csoport tevékenységeinek felügyeletével végzett irányítás. A menedzsment mások szervezése, irányítása és ellenőrzése. Ahhoz, hogy hatékony felügyelő legyen, folyamatosan bizonyított felügyeleti irányítási technikákat kell alkalmaznia.
Bevezetés a szokásos működési eljárás céljába és felhasználásába az üzleti életben, példákkal és lépésekkel a SOP létrehozására vonatkozóan.
A menedzsment stratégiák segítik a felső vezetést abban, hogy jobban kihasználják a vállalat erőforrásait, legyen az pénzügyi, emberi vagy tudásalapú. A menedzsmentstratégia egyfajta útitervként vagy tervként működik, a vezetőket az alkalmazottak kezelésének legjobb módjain, a szervezet változásainak végrehajtásában és a szervezet hosszú távú felügyeletében irányítja ...
Az Amerikai Képzési és Fejlesztési Társaság átfogó útmutatót tesz közzé, hogy segítse a munkahelyi tanulási szakembereket a minőségi képzés létrehozásában és megvalósításában. A tipikus projektfázisok közé tartozik az elemzés, a tervezés, a fejlesztés, a végrehajtás és az értékelés. A projektmenedzsment rendszerint egy terv készítését, ütemezését foglalja magában ...
A menedzser munkája magában foglalja azt a kényelmetlen felelősséget, hogy néha egy alkalmazottat lőttek. A munkavállaló megélhetésének megszüntetése nehéz és stresszes, de bizonyos esetekben szükséges. Vannak idők, amikor nincs lehetőség a munkavállaló megszüntetésére. Ha ezt meg kell tennie, végezzen kutatást, hogy ...
Az alkalmazottak dokumentációja több okból is fontos. A dokumentáció igazolja a foglalkoztatási tevékenységeket, a felvételektől és a kiválasztástól a lemondásig, a nyugdíjba vonulásig vagy a megszűnésig. A képzés és fejlesztés, valamint a kompenzáció és az ellátások a munkavállalói dokumentáció részét képezik. A pontos és teljes ...
Az elvi tárgyalások hét eleme a Roger Fisher és William Ury által írt "Elérés Igen" című könyvből származik. A könyv kiemeli az elvi tárgyalások előnyeit, ami különbözik a pozíciós tárgyalásoktól. Míg a helymeghatározási tárgyalások azon alapulnak, hogy megpróbálják a másik ...
Számos különálló elmélet létezik arról, hogy az emberek hogyan viselkednek a szervezetekben, és ennek megfelelően az, hogy a szervezetek hogyan fejlődnek az idő múlásával. Ezek az elméletek legalább három széles csoportba sorolhatók: konfiguráció; kognitív és kulturális. A konfigurációs elméletek a szervezetek típusokra való besorolására összpontosítanak; ...
Ha titkárként vagy közigazgatási asszisztensként kíván dolgozni, akkor meg kell győződnie arról, hogy megfelelő készségekkel rendelkezik. A titkár és az adminisztratív asszisztens szerepe az elmúlt években gyorsan változott, és az egyének szükségletei is fejlődtek. Megérteni, hogy mely képességek és képességek a leginkább ...
A forma és a tartalom a filozófia közös metafizikai kifejezése. Az űrlap a dolog "alakja", egy tartalmat nem tartalmazó konténer. A "jó" és "jobb" fogalmak formák. A tartalom az űrlap sajátos megnyilvánulása. Valami "jó" utalhat a segítségre szoruló személy segítésére. ...
A Robert House által létrehozott Path Goal Theory egy olyan irányítási elmélet, amely szerint a menedzser vezetői stílusa a munkavállalói motiváció, a termelékenység és a munkahelyi elégedettség egyik fő tényezője. A vezetőnek olyan vezetői stílust kell választania, amely a csoport tagjainak személyiségeire jellemző. Az elmélet ...
