Vezetés
A folyamatos siker érdekében egy vállalkozásnak készen kell állnia arra, hogy alkalmazkodjon a külső erőkhöz. Ahhoz, hogy alkalmazkodjon, a szervezetnek fel kell ismernie, hogy milyen külső erők várják a változást. Ezeknek a külső erőknek a figyelmen kívül hagyása, és úgy, mintha egy szervezet vákuumban járna, a piac meghibásodásához, vagy a ...
Az üzleti vállalkozás olyan mechanizmust biztosít az egyének számára, hogy olyan üzleti célokat érjenek el, amelyeket egy magányos személy nem tudott kitölteni. Központi vezetője a szervezet ügyvezető igazgatója, más néven ügyvezető igazgató vagy vezérigazgató. Az ügyvezető igazgató várhatóan ...
A vezetői kompetenciák a tulajdonságok, készségek, viselkedések kombinációja és a tudás összegyűjtése, hogy a szervezetek megpróbálják számszerűsíteni a potenciális vezetők ellenőrzése céljából. A vezetői kompetenciák arra ösztönzik az alárendelteket, hogy kezeljék céljaikat, és eszközeik legyenek az általános fejlődéshez. Különböző kompetenciák ...
Ezek a vízhűtő beszélgetések, képregények és - szélsőséges esetekben - a média megjelenése tárgyát képezik. A rossz alkalmazottak az irodát kellemetlen helynek tarthatják, csökkentve az alkalmazottak morálját és termelékenységét. A problémás szakemberek jellemzőinek vizsgálata segíthet a felügyelőknek annak megállapításában, hogy ideje-e ...
A stratégiai beszerzési terv elemei megegyeznek a stratégiai tervek elemeivel, és kritikusak a sikeres fejlesztés és megvalósítás szempontjából. Ezek az elemek magukban foglalják egy egyértelműen meghatározott célt, amely összhangban van a szervezet küldetésével; mérhető célok; stratégiák és taktikák, amelyek ...
A tundra a világ északi és déli részén nagyon hideg régiókból áll. A hideg hőmérsékletek és a minimális kicsapódás ellenére néhány növény, állat és ember él a tundrában. Különböző erőforrások és vadon élő állatok találhatók itt, amelyek a világ minden tájáról származó embereket vonzanak. Mások igyekeznek ...
A megoldás kiválasztásához és a probléma megoldásához külső segítségnyújtás kiválasztása megköveteli a tanácsadás és a tanácsadás közötti különbség megértését. Válasszon rosszat, és úgy érezheti, hogy elvesztette az időt és energiát, és még inkább zavarodott, hogy milyen irányba kell irányulnia.
A humánerőforrás-gazdálkodók vagy a HR-vezetők belső ellenőrzéseket használnak annak biztosítására, hogy az alkalmazottak teljesítsék a célkitűzéseket és betartsák a vállalati szabályokat. Ha a munkavállaló nem követi a szabályokat, vagy nem teljesíti a célokat, a HR vezetők fegyelmi ellenőrzéseket alkalmaznak a jogsértő alkalmazott szankcionálására. Ez arra ösztönzi az alkalmazottat, hogy kövesse a szabályokat ...
A tulajdonságok megközelítése meghatározza a vezetőket a kulcsfontosságú személyiségjellemzők meghatározásával és a tulajdonságok sikeres vezetőkkel való összekapcsolásával. Ezek az attribútumok magukban foglalják az önbizalmat, az intelligenciát, a szocializáltságot és az eltökéltséget. Három feltételezése van: a vezetők nem születnek; egyes vonások megfelelnek a vezetésnek és az embereknek, akik ...
A stratégiai menedzsmentben a belső ellenőrzés meghatározza a szervezet iparági pozícióját. Ez a folyamat elengedhetetlen a fenntartható versenyelőny megteremtéséhez és fenntartásához, és jellemzően legalább egy, vagy különféle analitikai eszközök kombinációjából áll.
A döntéshozatali stratégiákat sokféleképpen jellemzik. Van azonban néhány olyan stratégia, amely kifejezetten a szervezeten belüli vezetői döntéshozatalra vonatkozik. A legtöbb vállalatnál a döntések minden szinten magukba foglalják a vezetőket. A döntések minősége mellett a menedzsmentnek figyelembe kell vennie a ...
Az irodai parafa táblákat gyakran használják az értesítések, díjak, grafikonok vagy más információs alkalmazottak kiküldésére, és a munkatársaknak emlékeztetőket és személyes emlékeket kell látniuk vagy megjeleníteniük egy alkalmazott asztalán. A parafa táblának az irodában való függesztésének legjobb magassága függ a tábla helyétől és annak elsődleges funkciójától.
A vállalkozásoknak most több, mint valaha is lehetőségük van a nemzetközi piacokon növekedni és bővülni. Számos vállalkozás kihasználja, hogy virtuális irodákkal és távoli alkalmazottakkal online képesek legyenek létrehozni és működni. Számos új módja van az üzleti tevékenységnek, de a növekedés új kihívásokkal és újabb kihívásokkal is jár.
A válságkezelés arra a folyamatra utal, amelyben egy ország kormánya vagy egy szervezet vezetése konzultál a szakértői válságkezelőkkel, és tanácsot ad arról, hogyan korlátozhatja az adott válság okozta károkat. Az a veszély, hogy az ország vagy a vállalat szembesülhet, veszélyeztetheti a közbiztonságot, ...
Minden menedzser vagy cégtulajdonos olyan személyzetet szeretne, aki minden nap optimális szinten működik. Míg néhány vállalkozásnak van csapata, amely minden nap csúcson dolgozik, vagy azok közelében, gyakrabban találnak olyan munkavállalókat, akiknek rövid távú vagy folyamatos teljesítményi problémái vannak. A munka teljesítményét befolyásoló tényezők változóak, ...
2008-ban először a Toyota értékesítése meghaladta a General Motors-ot, a Toyota pedig a "világ legnagyobb autógyártója" címet kapta, amelyet a GM 1931 óta tartott. A Toyota sikere egy olyan innovatív termelési rendszernek tulajdonítható, amelyet egy készlet rögzít. a társasági értékek közösen ismert ...
A népesség hat elválasztási foka szerint minden embert minden más személyhez más embereken keresztül nem több, mint hat kapcsolat köt össze. Az a gondolat, hogy mindannyian több közös, mint gondolnánk, számos könnyű jégtörőhöz használható, amelyek mindegyike hangsúlyozza a csapat hasonlóságát ...
A vállalkozások szakmai, megbízható kommunikációra támaszkodnak, hogy nyereségesek maradjanak és versenyképesek maradjanak a piacon. Az alkalmazottak kommunikálnak munkatársakkal, vezetőkkel, ügyfelekkel, beszállítókkal, a médiával és az érintett kormányzati szervekkel, így a kommunikációs meghibásodások jelentős hatással lehetnek. A negatív hatások és a szakmai ... ellenére
A számítógépeket az 1930-as évek óta használják a munkaerő. Az Egyesült Államok kormánya számítógépeket használt a népszámlálási számok lefolytatásához és a védelmi rendszerek stratégiáinak létrehozásához. Az 1975-ös év új korszakot indított el a számítógépes tudomány és az információs rendszerek technológiájában, amely a képzést és a munkaerőt befolyásolná a ...
Amikor új alkalmazottat bérel, számos űrlapot kell kitölteni és benyújtani, hogy jogszerűen dolgozzon az Egyesült Államokban. Az Ön cége is megkövetelheti az új munkavállalót, hogy töltse ki a vállalatra jellemző további űrlapokat. Jellemzően ezek a nyomtatványok a munkatársak első napján készülnek a nap elején.
A vállalatok üzleti tevékenységük részeként számos projektet vesznek igénybe. Néhány projekt a berendezések fejlesztése körül forog, míg mások lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy megfeleljenek az ügyfélszolgálati határidőknek. A projekt kritikus útvonala tájékoztatja a vállalatot a legfontosabb feladatairól. A vállalatok elemzik ...
A stratégiai helymeghatározás egy olyan terv, amely megkülönbözteti a vállalkozásait a versenytársaktól, ha a dolgokat másképp csinálja. A működési hatékonyság a hasonló tevékenységeket hatékonyabban végzi, mint a versenyt. A legjobb vállalatok mind a tervezésre, mind a termelésre vonatkozó megközelítéseket hangsúlyozzák.
A kérdőívek és a felmérések segítik a vállalatokat a munkavállalók, az ügyfelek, az értékesítők és a vállalkozók megismerésében. Például a munkavállalói elégedettségi felmérések segítik a vezetést a morál és a megtartás javításában, és az ügyfél-elégedettségi felmérések segítenek az ügyfélszolgálat javításában. A vállalatok számos kérdőívet kezelhetnek ...
A SWOT szervezeti elemzése stratégiai tervezési folyamat, amely lehetővé teszi a vállalatok és más szervezetek számára, hogy saját erősségeikre és gyengeségeikre, valamint a környezetükben rejlő lehetőségekre és veszélyekre összpontosítsanak. Ez a rugalmas tervezési folyamat népszerű megközelítést nyújt a szervezetek irányításának irányításához ...
A társaságok éves bevételeit és költségeiket költségvetik. A költségvetési folyamat általában a vállalat vezetőit veszi figyelembe, figyelembe véve a jelenlegi költségszinteket és előrejelzi a jövőbeni összegeket. A vállalatok többféle költségvetést használnak a folyamat során. Néhány költségvetés, mint például a rugalmas költségvetés, további ...
