Milyen előnyökkel jár a Team Leadership?

Tartalomjegyzék:

Anonim

A csapatok hatékonyabb egységekké válnak, ha közös céljuk van és képesek megoldani azokat a konfliktusokat, amelyek másképp kidobhatják őket. A vezetők tartják a csapatot a megfelelő játékosok kiválasztásával, jól delegálva, a csapattagok izgatva a célokért, és gondoskodnak arról, hogy a csapattagok meghallgassák és értékeljék. A csapat vezetésének előnyei akkor jelentkeznek, amikor sikeresen fejlődhetnek szervezetként.

Lendület

A sikeres csapatvezető tudja, hogyan ruházza át a feladatokat a csapattagok között, ami eredményesebb eredményekhez vezet. Amikor egy személy nagyobb célok elérésére összpontosított, a csapatjátékosok a konkrét feladataikra összpontosíthatnak. Azáltal, hogy más csapattagokat irányít, a csapat vezetője tartja a projektet.

Hatékonyság

A csapatvezetők képesek arra, hogy erős hiedelmet nyújtsanak a vállalat szolgáltatására vagy termékére. Például az eladók, akik ösztönzőket ajánlottak a célok elérésére, soha nem olyan hatékonyak, mint azok, akik szenvedélyesek a munkájukkal és az általuk értékesített termékekkel, a "Inc." szerint. magazin. Egy termék lelkesedésének meggyulladásával a csapat vezetői hatékonyabb munkakörnyezetet teremtenek.

Konfliktusmegoldó

Csapatvezető nélkül a csapat tagjai nem rendelkeznek olyan üzletkötéssel, hogy megosszák az aggodalmukat, és ezért csalódást és zavart érzést érezhetnek a változás beépítésével kapcsolatban. A csapatvezető feladata, hogy meghallgassák az ötleteket és a frusztrációkat, és szükség szerint változtassanak a végrehajtásban. A vezetés magában foglalja a konfliktusok közvetítőjeként való fellépést is, hogy a csapat továbbra is hatékonyan működhessen, nem pedig a problémákra.

Irány

A hatékony csapatvezetők képesek a tehetségek azonosítására, így ismerik a megfelelő személyt minden egyes feladatért. A megfelelő személynek a megfelelő munkával való párosításával a csapat vezetője erősíti a szervezetet, mert a mérkőzés azt jelenti, hogy a személy valószínűleg boldogabb lesz a szerepében, és hogy a feladat jól teljesül. A vezetőknek is látniuk kell az egész csapatot, nemcsak a személyes ambíciót, ami megtartja a csapatot, mint egy egységet, nem pedig szétválasztott részekként.