Vezetés
Az érdekelt felek olyan személyek, akiket egy projekt érint, vagy akik valamilyen befolyással vannak a projektre. Az érdekeltek érdekeltek a projekt kiderülésétől, függetlenül attól, hogy sikertelen vagy sikerül-e. A potenciális érdekelt felek közé tartoznak mind a belső emberek, akik a vállalatnál dolgoznak, mind a külső érdekelt felek, mint például ...
A mások befolyásolásának képessége bármely vezető számára előnyös. Valójában a követők befolyásolása, hogy bizonyos irányban mozogjanak, vagy bizonyos módon járjanak el, a vezető szerep fő eleme. A vezetőknek arra kell ösztönözniük a követőket, hogy dolgozzanak egy közös cél felé, hogy elkerüljék a töredezett munkaterületeket és optimalizálják a ...
A szervezetek csapatokat alakítanak ki konkrét projektek teljesítéséhez vagy a folyamatos fejlesztés elősegítéséhez. A projektvezetőnek vagy a csapat vezetőjének feladata a csoport irányítása, hogy a tagok legjobb teljesítményt kapjanak. A csoport tagjainak ösztönzése arra, hogy hozzájáruljanak egy csoportprojekthez, a vezetőnek hatékony motivációs technikákat kell használnia.
Az alkalmazottak teljesítménye a munkahelyen számos tényezőhöz köthető, mint például a teljes munkahelyi elégedettség, a tudás és a menedzsment. De a képzés és a teljesítmény között egyértelmű kapcsolat van, mivel a képzési programok számos, a gyenge teljesítményhez kapcsolódó problémát kezelhetnek.
A munkahelyi interperszonális kapcsolatokra vonatkozó attitűdök hatása jól dokumentált a tudományos pszichológiai irodalomban. A különböző attitűdökből eredő hatások típusaira vonatkozó vélemények azonban némileg eltérnek. A tudósok véleményétől függetlenül segít a vállalkozások tulajdonosainak, hogy tudják, hogyan ...
Mivel egy vállalkozás bővül, a feladatok és az emberek száma növekszik vele, ami megnehezíti, ha lehetetlen, hogy egyetlen személy felügyeli az összes alkalmazottat. Hogyan határozza meg a vállalkozás szervezeti felépítését - hogyan csoportosítják a munkahelyeket és a funkciókat, és hogyan ...
Számos gondolkodó iskola formálta a vezetés modern megértését. Minden vezetési stílus elfogadható célt szolgál, ha a megfelelő helyzetben alkalmazzák. A szervezet igényeinek megfelelő vezetői stílus kiválasztása hosszú folyamat lehet. A vezetői stílusok és azok hatásának megértése ...
A különböző kulturális háttérrel rendelkező emberek közötti kommunikáció kihívásokat jelenthet. A kultúra meghatározza, hogy az emberek hogyan élnek és értelmezik a világot, és milyen módon gondolkodnak és kommunikálnak az emberek. A kultúra befolyása az üzleti kommunikációban gyakran finom és néha jóindulatú, de ...
Az egységesség előmozdítása fontos eleme annak, hogy minden sikeres szervezetet több mint két taggal kezeljünk. A közös meggyőződés megosztása és a közös célok megértése kulcsfontosságú a munkatársak, a sport játékosok vagy a vallási szervezetek tagjainak egyesítéséhez. A kohézió érzésének megteremtése segíthet ...
A benchmarking egy olyan folyamatos folyamat, amely azzal a tudatossággal kezdődik, hogy bizonyos üzleti folyamatok javítására van szükség, és akkor fejeződik be, amikor megteszi az ehhez szükséges lépéseket. Útközben a vállalati vagy megyei vezetők időt töltenek a sikeres szervezetek erőfeszítéseinek elemzésével.
Az állásinterjúk általában különböző kérdéseket tartalmaznak, amiket megválaszolnia kell. Az egyik az értékeket írja le. Az Ön értékei a személyes hiedelmek és attitűdök az emberekről az életedben vagy a karrieredben. Az értékek segítenek a helyzetekben és az emberekben is megítélni. Válasszon három tipikus értékkategóriát a ...
A szociális vállalkozók a nemzet leginnovatívabb gondolkodói közé tartoznak. Olyan vállalkozók, akik kreatív megoldásokat fejlesztenek ki a társadalom előtt álló problémák megoldására. A társadalmi vállalkozók nem az emberek a kifejezés hagyományosabb értelmezésében. Ehelyett ideológusok, akik ragaszkodnak a látásukhoz és ...
Eric Welter, a Welter Ügyvédi Iroda ügyvédje szerint kevesebb, mint 20 állam foglalkozik munkavállalói fényképek használatával. Az a munkáltató, aki beleegyezése nélkül hozzáadja az interneten az alkalmazottak képeit, növeli a vállalat kitettségét az alkalmazottak kártérítési igényeire a ...
A viselkedésalapú biztonság filozófiája a balesetek azonosításának és megelőzésének, különösen a munkahelyi környezetben. A nem biztonságos viselkedés baleseteket és sérüléseket okoz, ami a termelékenység és a munkavállalók kártérítési igényének elvesztéséhez vezet.
A Nucor Corp. az Egyesült Államok egyik legnagyobb acél- és acéltermékvállalata. A vállalat munkaerő-állománya közel 12.000 alkalmazott, a munkavállalói felmérések és tesztek segítenek meghatározni a legjobban megfelelő munkaköröket. Nucor összpontosít a csapatmunka és az értékelések megítélése, hogy a leendő alkalmazottak ...
Az analitikai értékelések különböznek az empirikus értékelésektől, hogy az analitikai értékelések nem tartalmaznak felhasználói megfigyeléseket. A bírálók, leggyakrabban szakértők, az értékelések során adatokra és mennyiségi kritériumokra támaszkodnak. Belső és külső pénzügyi könyvvizsgálók, prototípus-fejlesztők és üzleti folyamatelemzők ...
A hatékony munkahelyi kommunikáció csökkentheti a munkavállalók és a vezetés közötti vitákat. Más vállalkozásokkal való foglalkozás során a vállalkozás tulajdonosa hatékony kommunikációt alkalmazhat az értékesítés növelése érdekében, professzionális kép közvetítésével és a vállalkozások és ügyfelei közötti félreértések csökkentésével. A munkáltatóknak ...
A különböző tapasztalatok és személyiségek keveréke kihívást jelenthet az alkotó kapcsolatok kihívására. Ha új iroda van az irodában, próbáljon ki néhány jégtörőt, hogy többet tudjon meg egymásról, és élvezze magát a folyamatban. Az irodai játékok, hogy megismerjék a munkatársakat, segítenek új kötvények kialakításában.
A legtöbb üzleti vezető egyetértene abban, hogy a munkavállalók fejlesztése fontos szerepet játszik egy szervezet sikerében. A kérdés az, hogy ez milyen mértékű, és hogyan mérik a hatást. Ezeknek a kérdéseknek a megértésével és megválaszolásával az üzleti vezetők meghatározhatják, hogyan használhatják fel ezt a fejlődést a jövőbeli növekedéshez ...
A költségelemzés lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy meghatározzák a projekt tényleges és várható költségeit. A halmozott költséggörbék vizuálisan ábrázolják a kumulatív költségeket és előnyöket, lehetővé téve számukra, hogy meghatározzák, mikor törik a projektet, és hogyan becsülik a projekt becslése a kiadásokhoz. ...
Ahhoz, hogy egy vállalkozás növekedjen és fejlődjön, a munkaerőnek is fejlődnie kell. Ennek egyik eszköze az, hogy a munkavállalóknak olyan fejlesztési lehetőségeket biztosítanak, amelyeket a vállalat támogat. Egy másik módszer a szervezeti fejlesztés hivatalos programja, ahol a munkáltató tananyagot készít.
A változás elkerülhetetlen, mivel egy vállalkozás növekszik és fejlődik. Valószínű, hogy egyszer egy ideális, lapos szervezeti felépítés és informális kommunikációs áramlás egy kaotikus és nem hatékony munkakörnyezetet teremt. Azonban a formálisabb hierarchiára való áttérés és a létrehozott parancsnoki lánc nem mindig könnyű ...
A koherens csapat az üzleti siker kulcsa. Az egyik módja annak, hogy bármilyen szervezetben megteremtsük a csapatmunka érzését, egy csapatépítő prezentáció, amely inspirálja, felhatalmazza és szórakoztatja az együttműködés és a bizalom értékeit. A csapatépítés bemutatása hatékonyabbá válik a ...
Minden vállalkozás számára előnyös az üzleti stratégia tervének bevezetése. Ez a terv azért szükséges, mert olyan kérdésekkel foglalkozik, mint a jövőkép kialakítása, meghatározza, hogy milyen irányba halad az üzlet, milyen becslést készít arról, hogy mennyi ideig tart, és ami a legfontosabb, határozza meg, hogy ...
Egy átfogó fájlkezelő rendszer kifejlesztése az Ön éttermében segít az alkalmazottak és az üzleti vállalkozások kezelésében. A kettős nyilvántartási rendszerek hatékonyak, különösen, ha a fájlokat online tárolja. A fájlok könnyen megtalálható helyen tárolhatók, mint például egy irodai fájlszekrény, és az érzékeny személyi és pénzügyi fájlok ...
