Vezetés

A gyenge szervezeti felépítés jelei
Vezetés

A gyenge szervezeti felépítés jelei

A vállalkozás szervezeti felépítése a kommunikáció és a hatékony munkafolyamatok megkönnyítésére szolgáló keret. Amikor üzleti problémák merülnek fel, a jelek gyakran léteznek a szervezeti struktúra kialakításánál vagy összetevőin belül. Bizonyos esetekben ezek a jelek a jelentős problémák korai mutatói lehetnek ...

Az alkalmazottak és a csapat teljesítményének értékelésére szolgáló módszerek
Vezetés

Az alkalmazottak és a csapat teljesítményének értékelésére szolgáló módszerek

A munkavállalók és a csapat teljesítményének értékelésére számos módszer létezik. Egyesek hagyományosabbak, míg egyesek visszajelzést kérnek azoktól, akik a munkavállalóval vagy a csapattal dolgoznak. Az Ön által választott értékelési módszer típusa arra fog utalni, hogy a szervezet hogyan reagál az értékelésre, valamint az, hogy ...

A képzést befolyásoló tényezők
Vezetés

A képzést befolyásoló tényezők

Számos tényező befolyásolja a képzés kialakítását. Ezek a fogalmi, például a képzési eredmények világos meghatározásától a gyakorlati, például logisztikai szempontokig terjednek. A kulcsfontosságú kérdések megvitatása a tervezési fázis előtt és alatt a képzési tervező növelheti a tanfolyam hatékonyságát és sebességét ...

Teljesítménycél ötletek az év végi felülvizsgálatokhoz
Vezetés

Teljesítménycél ötletek az év végi felülvizsgálatokhoz

Az év végi felülvizsgálatok egyaránt lehetővé teszik a munkáltatók és a munkavállalók számára, hogy értékeljék az elmúlt 12 hónap munkáját és eredményeit, valamint a következő évre kitűzött célokat. Ezek a célok vagy teljesítménycélok a vállalat vagy szervezet típusától és az alkalmazott által támogatott osztálytól függően változnak. Általános célok és ...

Ösztönző ötletek a Call Center számára
Vezetés

Ösztönző ötletek a Call Center számára

Hagyja, hogy a munkavállalók segítenek a vonzó ösztönzők meghatározásában és helyszíni jutalmak biztosításában a részvétel ösztönzése érdekében.

Példák a kritikus sikertényezőkre
Vezetés

Példák a kritikus sikertényezőkre

A kritikus sikertényezők olyan változók vagy feltételek, amelyek nélkülözhetetlenek a szervezet sikeréhez. Ezeknek a tényezőknek a meghatározásakor figyelembe kell venni az ipar vagy termék típusát, a vállalat üzleti modelljét vagy stratégiáját, valamint a külső hatásokat, például a környezetet vagy a gazdasági környezetet. ...

Négy dolog, amit a munkahelyi konfliktusok minimalizálása érdekében tehetünk
Vezetés

Négy dolog, amit a munkahelyi konfliktusok minimalizálása érdekében tehetünk

A munkahelyi konfliktus a termelékenység csökkenéséhez és a negatív morál növekedéséhez vezethet. A konfliktusban sújtott alkalmazottak általában zavarosak és ingerlékenyek. Bár a konfliktus reálisan nem törölhető, az intelligens, együttérző, strukturált menedzsment révén minimalizálható. Vezetők, akik egyértelmű ...

PHR tanúsítási követelmények
Vezetés

PHR tanúsítási követelmények

Ha a humán erőforrás területén dolgozik, érdemes megfontolni a PHR-tanúsítvány megszerzését. A tanúsítás megszerzése nagyszerű módja annak, hogy bemutassa a jelenlegi munkáltatónak, valamint a leendő jövőbeni munkáltatóknak, hogy rendelkezésére áll a tudás, a tapasztalat és a szakértelem.

A szervezeti konfliktusok előnyei és hátrányai
Vezetés

A szervezeti konfliktusok előnyei és hátrányai

Idővel a szervezeteken belüli konfliktusok elkerülhetetlenek lehetnek. Ahogy az emberek a szervezeten belül versenyeznek, összeütközhetnek a szervezet céljaival, eljárásaival, hatósági alakjaival és egyéneivel. A konfliktus káros lehet, de meglepő, hogy bizonyos előnyei is lehetnek.

Milyen előnyei vannak az alkalmazottak kézikönyvének?
Vezetés

Milyen előnyei vannak az alkalmazottak kézikönyvének?

Sok vállalat felismeri, hogy szükség van a munkavállalókkal való kommunikációra. Az egyik módja a munkavállalói kézikönyv összeállítása. Annak érdekében, hogy hatékonyan működjenek és biztosítsák a munkavállalóknak azt, amit tudniuk kell, a munkavállalói kézikönyveknek kutatásra és tervezésre van szükségük. A munkavállalói kézikönyv legfontosabb összetevői a ...

Biztonsági játékok a munkahelyen
Vezetés

Biztonsági játékok a munkahelyen

A biztonsági képzés a biztonságos munkahely fenntartásának egyik legfontosabb eleme. A nehézgépekkel vagy konyhai felszerelésekkel való munkavégzés veszélyei miatt például sok vállalkozás célja, hogy biztonsági játékokat alkalmazva megakadályozza a munkahelyi sérüléseket. A biztonsági játékok valamilyen ösztönzést nyújtanak a munkavállalóknak ...

Az alkalmazottak ösztönzésének módjai
Vezetés

Az alkalmazottak ösztönzésének módjai

Az irodájának zöld irodába való áthelyezése egy kicsit hosszabb időt vehet igénybe, mint amire számíthat. Ez azért van, mert át kell vinnie azon alkalmazottak gondolkodását, akik nem lehetnek olyan zöldek. Az alkalmazottak ösztönzése arra, hogy gondoljanak a zöldre, idő, képzés és pénz. Nem mindenki hisz ugyanazon a szinten ...

A munkavállalói morálra ható tényezők
Vezetés

A munkavállalói morálra ható tényezők

A morál a csoport azon képessége, hogy tartósan és következetesen, közös céllal vagy céllal találkozhasson össze, és ez egy fuzzy koncepció, amely mérhető eredményeket hoz. Ha az alkalmazottak körében magas az erkölcs, a jegyzetek menedzsment és képzési honlapja Mind Mind, a termelékenység magasabb, és csökken a személyzet forgalma. ...

Az emberi erőforrás információs rendszer fontossága
Vezetés

Az emberi erőforrás információs rendszer fontossága

A Humán Erőforrás Információs Rendszer részleteket ad az adminisztrációról, a bérszámfejtésről, a toborzásról és a képzésről. Ez a rendszer várhatóan értékes eredményeket fog nyújtani a humánerőforrás részlege és a szervezet egésze számára. Ez egy lényeges eszköz, amely segíti a vezetést a stratégiai döntések meghozatalában.

Éttermi felügyelő feladatai
Vezetés

Éttermi felügyelő feladatai

Az éttermi felügyelők széles körű felelősséggel rendelkeznek a mindennapi műveletekben, mindent az élelmiszer-megrendelésektől kezdve a munkavállalói menetrendig. Ez egy gyors tempójú munka, és az egyik a készségek és ismeretek széles skáláját igényli. Egy étteremfelügyelő egy percig kifinomult menüt tervezhet, és segíthet ...

Kreatív szóbeli bemutató ötletek
Vezetés

Kreatív szóbeli bemutató ötletek

A nyilvános beszéd félelme sok klinikai és egyetemi tanulmányban továbbra is a grafikonok tetején áll, mivel ez megfelel az egyéb közös emberi fóbiáknak. Texas Christian University egyetemi docens, Paul L. Witt, PhD, és néhány kollégája több tucat férfi és női közbeszerzési jelöltet tanult. Megtalálták ...

Melyek a csoportos ösztönző tervek előnyei és hátrányai?
Vezetés

Melyek a csoportos ösztönző tervek előnyei és hátrányai?

Az alkalmazottak ösztönző tervei segíthetnek ösztönözni a személyzetet arra, hogy konkrét célok elérése érdekében dolgozzanak. Ha tudjuk, hogy meg fogják jutalmazni őket az erőfeszítések felett, mint pl. A keresési célok elérése, motiválhatják a munkatársakat arra, hogy korlátozzák őket. Ahhoz, hogy hatékonyak legyenek, a csoportos ösztönző terveket világosan meg kell határozni, könnyen mérni és ...

Thomas & Killman öt konfliktusstílusa
Vezetés

Thomas & Killman öt konfliktusstílusa

Az a mód, ahogyan az egyének az üzleti vagy személyes kapcsolatok konfliktusát kezelik, a konfliktusstílus. 1972-ben a Thomas és a Killman stílusok kerültek bevezetésre a konfliktusmegoldás különböző típusainak azonosítására. A környező emberek konfliktusstílusainak megértése segíthet stratégiák kidolgozásában ...

A munkaértékelés elemei
Vezetés

A munkaértékelés elemei

A munkaértékelés olyan rendszeres folyamat, amelyet tipikusan az emberi erőforrások végeznek a feladatok, a felelősségek és az egyes munkák értékeinek értékelésére és értékelésére egy szervezeten belül. A munkák értékelését a szervezetek végzik, hogy újraértékeljék a munkahelyeket, mivel a szervezet bővül, végrehajtja az egyes feladatok teljesítménymutatóit, hogy ...

Az építési projektekben használt dokumentumok
Vezetés

Az építési projektekben használt dokumentumok

Az építési projektekben használt dokumentumok projektenként és a projekt méretétől függően változhatnak. A ház építéséhez szükséges papírmunka nem lesz ugyanaz, mint egy nagy kereskedelmi projekt esetében. Vannak azonban olyan dokumentumok, amelyek minden jogi konstrukcióban közösek, függetlenül attól, hogy ...

Tevékenységek a verbális kommunikációs készségek terén
Vezetés

Tevékenységek a verbális kommunikációs készségek terén

A kommunikáció az, amit az élet épít. Azok a személyek, akiknek nehéz idő van szóban kommunikálva, zavaró és frusztráló helyzetekbe kerülhetnek. A hatástalan verbális kommunikáció váláshoz, munkahelyvesztéshez és más, az interperszonális kapcsolatokban felmerülő nehézségekhez vezethet. A verbális kommunikáció tanulása és élesítése ...

A rossz szervezeti felépítés következményei
Vezetés

A rossz szervezeti felépítés következményei

Bármely szervezet sikerének fontos eleme a végrehajtott struktúra. A szervezeti struktúra határozza meg a menedzsment rétegek számát és a szervezeti egységek egymással való kölcsönhatását. A gyenge szervezeti struktúra számos problémát hozhat létre, mint például a dagadt menedzsment és a rossz ...

A folyamat-leképezés hátrányai
Vezetés

A folyamat-leképezés hátrányai

A folyamat-térkép felvázolja a munkahelyi feladatok elvégzéséhez szükséges feladatokat. A térképek felhasználhatók a gyártási folyamatok, a vállalati struktúrák és a menedzsment feladatok körvonalazására. A folyamat térképek értékes információkat tartalmaznak egy folyamatról, amely segít abban, hogy a menedzsment megtalálhassa a folyamatot még jobbá tenni. Míg ...

Tudásbázis előnyei és hátrányai
Vezetés

Tudásbázis előnyei és hátrányai

A wikihoz hasonló tudásbázis a felhasználó által benyújtott cikkek és információk kezelt gyűjteménye. A tudásbázis-típusú lerakat általában egy adott programnak vagy folyamatnak szentelik, és a fejlesztők, a technikai segítségnyújtó személyzet vagy a végfelhasználók tájékoztatást nyújthatnak be. A demokratikus ...

10 Jó vezetési jellemzők
Vezetés

10 Jó vezetési jellemzők

Mivel az iskolák megpróbálják felkészíteni a tanulókat a sikeres életpályára és életre a 21. században, sokan úgy találják, hogy több tantervet kell beépíteniük a vezetők kifejlesztésére. Annak meghatározásában, hogy pontosan mit tanítsanak, az oktatók 10 jó vezetési jellemzőt vehetnek figyelembe, amit a ...