Az év végi felülvizsgálatok egyaránt lehetővé teszik a munkáltatók és a munkavállalók számára, hogy értékeljék az elmúlt 12 hónap munkáját és eredményeit, valamint a következő évre kitűzött célokat. Ezek a célok vagy teljesítménycélok a vállalat vagy szervezet típusától és az alkalmazott által támogatott osztálytól függően változnak. Az általános célok és az év végi tervek alkalmazhatók minden alkalmazottra, mivel segítenek erősíteni a vállalatot, miközben az alkalmazottat erősebbé és jobban illeszkedik a szakmájához.
Részvétel
Amikor egy munkavállalóval találkozunk, hogy a következő évre kitűzze a célokat, tartsa a munka életének gyakran figyelmen kívül hagyott tényét - jelenlét. Állítsa be a munkavállaló céljait, például a betegnapok számának csökkentését, ígéretet arra, hogy kapcsolatba léphet egy felügyelővel, nem pedig csak azért, mert nem jelenik meg vagy ténylegesen otthon marad, amikor nagyon rosszul, nem pedig az irodába. A korábbi éveket kördiagramon vagy oszlopdiagramon keresztül hasonlítsa össze, és magyarázza el a jelenlét fontosságát az irodai kohézió fenntartásához és a projektek időben történő megtartásához.
Értékesítési cél
Az értékesítési munkáknál jutalékot alkalmazó alkalmazottak számára egy követhető teljesítménycél az, hogy egy új értékesítési célpontba lépjen. Például egy tizenéves hálószobás bútorokat értékesítő vállalat értékelheti, hogy mely nagyvárosok vannak nagymértékben lakóhellyel a campus-házban, majd tegyék a munkavállaló célját, hogy a városokat célozzák meg, hogy ezeken a területeken nyereséget szerezzenek. A kiaknázatlan piacokat nyomon követheti nagy térkép nyomtatásával és az értékesítési célterületek felvázolásával vagy a táblázatkezelő program segítségével. Az év végéig tüntesse fel a célterület (eke) t az eladónak.
Új képességek
Függetlenül attól, hogy az alkalmazott dolgozik-e az informatikai részlegben, a recepción vagy a pénzügyi irodában, a megszerzett új készségek hasznosak lehetnek a vállalat számára. A teljesítménycél az lehet, hogy a munkavállalók képzést, közösségi főiskolai osztályokat vagy új készségekkel kapcsolatos speciális oktatást végeznek, beleértve a gép működését, a szoftverprogramot vagy a társadalmi interakciót. A felügyelő a munkavállaló számára kitűzött célokat határozhat meg, amelyet a következő év során ábrázolnak, így a munkavállaló nem érzi a rohanást vagy túlterhelést. A következő év végén a munkavállaló megmutatja új készségeit, és láthatja, hol illeszkedik az iroda nagyobb javára.
