A vállalatok magatartási kódexet alkalmaznak a munkavállalók viselkedésének irányítására vagy kezelésére. Ideális esetben ezek a magatartási szabványok és a végrehajtás a szervezet céljaihoz igazodnak. A hatékony magatartási kódexnek önmagában kevés hátránya van, de a korlátozások vagy kihívások magukban foglalják a hatékony kódex, a jogi és kulturális akadályok előkészítésének idejét, valamint a végrehajtási kötelezettségeket.
Idő bevonása
A többi stratégiai tervhez vagy dokumentumhoz hasonlóan időbe telik a magatartási kódex létrehozása. Míg a vállalatvezetők röpködhetnek, és tollat helyeztek papírra, egy átgondolt kód, amely hosszú távú etikai stabilitást biztosít, hosszabb időt vesz igénybe. Ha különböző részlegekkel konzultálnak, vagy külső tanácsadókat hoznak létre a folyamat segítése érdekében, a költségek csak szaporodnak.
Jogi és kulturális kihívások
Bár a viselkedési kódok néha illeszkednek a törvényekhez, a magatartási kódex célja, hogy kiterjessze a szabványok hatályát az erkölcsre és az etikára. Egy értékesítési szervezetben például egy magatartási kódex foglalkozhat a bizalmas kezeléssel és az átláthatósággal az ügyfelekkel való foglalkozás során. A kód megalkotásakor a vállalkozásnak gondoskodnia kell arról, hogy ne sértse a humánerőforrás-törvényeket vagy más üzleti törvényeket.
A kulturális kihívások gyakran több akadályt jelentenek. Míg a kódok elvárásokat támasztanak a munkavállalókkal szemben, ideális esetben a szervezet számára előnyös. A olyan szabványokkal, amelyek ellentmondanak a meglévő kulturális értékeknek kemény munkát igényel, erős munkásbeszerzéssel. Például egy olyan vállalkozás, amely egy "szórakoztató" kultúrát hangsúlyoz, a korábbi elvárásokhoz képest rendkívül korlátozó kóddal küzdene. A kulturális kihívások különösen fontosak a globális szervezetekben, amelyek számos alapvető ország- és kulturális határon próbálják meghatározni az alapvető vállalati értékeket. Egyes országokban a pontosság vagy az idő szigorú betartása értékelhető, de más országokban az időparaméterek lazábbak.
Figyelem
A szervezeti műveletekben a formalitás hiánya bizonyos kultúrákban egy másik akadályt jelent a globális vállalatok számára a magatartási kódex végrehajtásában.
Végrehajtási kötelezettségek
A magatartási kódex egyik legnagyobb kihívása az, hogy nyomon kell követnie az alapelveinek érvényesítését. Ha az alkalmazottak felveszi azt a tényt, hogy a jogsértésekről soha nem mondott vagy semmi sem mondható el, akkor a kód kicsit többet ér, mint a nyomtatott papír. Nem csak a kijelölt irányelveknek megfelelő végrehajtást kell megjelenítenie, hanem a munkavállalóknak azt is el kell gondolniuk, hogy a vezetők következetesen alkalmazzák a kódot minden munkavállalónak. Az inkonzisztens alkalmazás irigységre, feszültségre és gyenge morálra vezethet.
