Minden vállalkozás számára előnyös az üzleti stratégia tervének bevezetése. Ez a terv azért szükséges, mert olyan kérdésekkel foglalkozik, mint a jövőkép kialakítása, meghatározza, hogy milyen irányba halad az üzlet, milyen becslést készít arról, hogy mennyi ideig tart, és ami a legfontosabb, azt határozza meg, hogy a vállalat hogyan fogja elérni céljait. A menedzsmentnek fel kell hívnia egy új stratégiai tervet az alkalmazottak számára. Ismerje meg néhány szórakoztató módját, hogy alkalmazottait bevonja és fedezze fel.
Szerepjáték
Ismertesse az üzleti stratégiai tervet azáltal, hogy felvesz az alkalmazottakat néhány szerepjátékba. Ismerje meg először a kulcsszemélyek csapatával a "szkriptjeit". Ez magában foglalja a csapatnak a terv sajátosságainak megismerését, hogy készen álljanak arra, hogy a prezentáció részeként fellépjenek. Add hozzá annyi humort, amennyit csak tudsz, anélkül, hogy elveszíted a hangsúlyt a kulcsfontosságú pontokra. Szórakozzon vele, és meghívja a munkatársakat, hogy kommentálják a stratégiai terv elkészítésének egyedi módját.
Mystery Game
Kihívhatja csapatát, hogy felfedezze a vállalat stratégiai tervének sajátosságait egy olyan rejtélyes játék lejátszásával, amelyben a dolgozók nyomokat használnak a vállalat új kezdeményezéseinek kifejtésére. Például, ha a terv egy része a kommunikációra törekszik, egy mobiltelefon és egy cukorka viasz "ajkak" adhat a nyomokat erre a szempontra. Oszd meg a munkatársakat kis csoportokba egy sor nyomral, majd mindenki ossza meg a találatait. Jutalmazzon helyes válaszokat néhány apró nyereménygel vagy vállalati jutalommal.
Szülinapi buli
Ünnepelje meg cégének új stratégiai tervét azzal, hogy megadja a születésnapi részt, amelyre a teljes személyzetet meghívják. Díszítsd a személyzet szobáit a szerencsejátékokkal, léggömbökkel és a "Boldog születésnapot" jelekkel, hogy bulit légkört hozzanak létre. Adja ki a szarvakat, kalapokat, kattanókat és konfetti az alkalmazottaknak. Állítsa be a párt ételeket, mint például a zöldségeket és a dipet, a chipeket, az ujj szendvicseket és természetesen egy születésnapi torta, hogy a dolgozók élvezhessék. Mutassa be a tervet, mint a párt fogadóját, és tartsa a vendégeket a vizuális kellékekre, például egy grafikus nehéz PowerPoint kijelzőre, miközben az ünneplés folytatódik.
Készítsen egy gyermekkönyvet
Az új terv bevezetésének innovatív módja, hogy azt gyermekgyűjteményként mutassa be. A legeredményesebb üzleti könyvek egy része ilyen módon jött létre, mint például a Spencer Johnson rendkívül népszerű „Ki mozdította a sajtomat”. Ezt a rövid történetet a munkahelyi változások kezelésére vonatkozóan felnőtteknek írták, de úgy mutatták be, mint a gyerekeknek. Válasszon egy központi szimpatikus karaktert, aki lépésről lépésre megtanulja az új stratégiai tervet. Tartalmazzon sok illusztrációt, amelyek segítenek bemutatni ötleteit. Győződjön meg arról, hogy minden alkalmazottnak át kell adnia a példányokat, és össze kell gyűjtenie őket a „történeti idő” érdekében, így a tervet a teljes személyzetnek bemutathatja.
