A látnoki vezetők megpróbálják ösztönözni másokat cselekvésre annak érdekében, hogy jobb jövőt hozzanak létre, és új problémákat oldjanak meg. Vezetési stílusuk izgalmat, pozitív lendületet és hosszú élettartamot teremt egy szervezetben. Az emberek élnek olyan látnoki vezetőkkel, akik valóban azt akarják, hogy teljes potenciáljukat elérjék, és a munkájukban megtalálják a jelentést. Ellentétben a vezetőkkel, akik megparancsolják, hogy kikényszerítsék a munkavállalókat, hogy végre lássák, a látnoki vezetők inspirálják, ösztönzik, felhatalmazzák és felkészítik csapattagjaikat. A látnokok sok kalapot viselnek könnyedén, és olyan karakterrel és meggyőződéssel élnek, amelyek valós és pozitív változásokat eredményeznek.
tippek
-
A látnoki vezetés innovatív új módon hoz létre egy gondot a probléma megoldására, majd ezt a víziót felhasználja az emberek szívéhez való csatlakozásra oly módon, hogy a cselekvésre ösztönözze őket.
Mi az a látnoki vezetés?
Amikor Nelson Mandela felállt a helyes börtönbüntetés ellenére, egy jobb dél-afrikai látványt inspirált. Amikor Steve Jobs ragaszkodott az iPhone, az iTunes és az egyéb Apple termékekhez, ezt nagy látomással tette, amit eddig még soha nem tettek meg. Amikor Martin Luther King Jr. szervezett a faji vagy osztályi igazságtalanságok ellen, úgy látta és hitte, hogy az emberek békésen egyesülhetnek a jövőben. Ezekben az esetekben a látnoki vezetők arra ösztönözték az embereket, hogy velük együtt éljenek egy olyan elképzeléssel, amelyben hittek a jobb jövőért.
A látnoki vezetés nem csak a probléma megoldására törekszik, hanem arra is, hogy ismételten megkérdezze, miért kell megoldani a problémát. Például egy közvetlen értékesítési vezetőnek van egy víziója egy nagy csapat felépítésére annak érdekében, hogy olyan bevételt generáljon, amely elegendő ahhoz, hogy egy fejlődő ország árvaházát támogassa és oktatási lehetőségeket biztosítson a gyerekeknek. Megkérdezi magától, hogy miért fontos ez többször, amíg el nem éri, hogy mi motiválja őt: tisztelje a szeretet és a felhatalmazás értékét mindenkinek. A jövőképének ez a gyökerei olyan erősek és erőteljesek, hogy könnyekbe hozza, amikor megosztja.
Mivel ez az üzleti látnok arra törekszik, hogy csapata tagjait fedezze fel a látomással, ő a szeretetért és a felhatalmazásért való értékéből áll. Megkérdezi tőlük, hogy miért akarnak dolgozni, és milyen célok vannak, majd ismét megkérdezi őket, hogy miért, amíg végül el nem érik a saját gyökérmotívumaikat, a gyökeret, amely a szíveit húzza. Egy személy számára a motiváció az, hogy stabil családi jövedelmet hozzon létre, amelyet soha nem nőtt fel. Másrészt az önkéntes munkát az emberkereskedelem túlélőivel folytatni kell, és egy újabb, hogy elhallgatja azokat a hazugságokat, amelyek megpróbálják megmondani neki, hogy soha nem ér el semmit. Mindannyian bejutnak a szeretet és a felhatalmazás értékei közé, amelyek vezetik a vezető látását. Ez a gyökérmotiváció az, amitől a csapat tagjai napról napra kiszabadulnak, hogy következetesen dolgozzanak, még akkor is, ha a dolgok nehézkesek, és mélyen összekapcsolja őket a vezető elképzelésével az árvaház támogatására és a gyermekek nevelésére.
A látnoki vezető továbbra is kapcsolatban áll a csapattagok szívével, emlékeztetve őket arra, hogy miért csinálják, amit csinálnak, amikor morális fellendülésre van szükségük, a sikereket ünneplik és a nagy célokat lebontható bébi lépésekre és rutinokra bontják. A látás, a célok és a lépések mindenki által ismert módon kerülnek bemutatásra, vagy megértésre, valamint az irányuk megértésére. A push-style vezetéssel ellentétben, amely azt diktálja, amit az embereknek meg kell tenniük, a látnoki vezetés arra ösztönzi az embereket, hogy tegyék meg azt, amit nem tudnak elképzelni. Ez a fajta vezetés megállíthatatlan energiát és lendületet termel, amely mindenkit inspirál és ünnepli a csapatban.
Mi a látnok szerepe?
A látnok végső szerepe az, hogy az a személy, aki egy szervezetben, iparágban vagy a világban inspirálja a változásokat és megoldásokat. A látnokok másképp látják a dolgokat, és képesnek kell lenniük arra, hogy egyértelműen kommunikáljanak, és miért fontos. A kiváló beszéd- vagy írási készségek segítenek egy olyan jövőkép képének festésében, amely jobb, mint a jelenlegi valóságunk, oly módon, hogy az emberek ugorjanak a fedélzetre, és ragaszkodnak ahhoz, hogy részt vegyenek abban, ami történik.
A látnokok kiképzik a körülöttük lévő embereket, hogy megtudják, hogyan kapcsolódnak az álmaik a nagyobb látomáshoz. Ezek összekapcsolódnak az emberek szívével, és világosan megfogalmazzák saját álmaikat, vízióikat és céljaikat, valamint az ezek eléréséhez szükséges konkrét lépéseket. Edzőként a látnokok látványtáblákat, ünnepi táblákat, személyes fejlesztési könyveket javasolhatnak, sőt, különleges ígérettel is felajánlhatják a vezetőknek szóló coaching hívásokat. A látnok ezt úgy érzi, hogy az edzői által osztott emberek megosztják ezeket a készségeket másokkal a szervezetben, mert az élet és az üzleti változások túl nagyok ahhoz, hogy megtartsák magukat. A stratégiai coaching segít a látnoki vezetőnek abban, hogy magas lendületet nyújtson a szervezetben.
A látnokok más látnokokat mentorálnak, hogy csatlakozzanak a munkájukhoz, vagy helyükre lépjenek. Mivel a látás és értékeik fontosabbak, mint az egójuk vagy a személyes pozíciójuk, a látnoki vezetőket nem fenyegeti mások, akik ígéretet mutatnak. Ehelyett szívesen látnak másokat, megmutatják nekik a köteleket, és megtanítják nekik, hogyan inspirálhat másokat a személyes tapasztalatok megosztásával és a kapcsolatok kiépítésével. A látnoki vezetők úgy vélik, hogy az emberek tovább mennek együtt, mint amennyit egyedül tudnak menni.
Bármilyen tehetséges látnok megérti, hogy az emberek többet érnek el, amikor erőfeszítéseiket elismerik és értékelik. Az előretekintést a látás irányában ünneplik. Egyes látnoki vezetők havi találkozókat tartanak, hogy megünnepeljék az emberek eredményeit az egész hónap során. Mások gyakorolják, hogy személyesen felhívják az embereket, hogy köszönetet mondjanak nekik az erőfeszítéseikért, és nagy sikert arattak a vállalati vagy nyilvános közösségi médiában, vagy ajándékokat küldtek. A valóban tehetséges vezetők felismerték, hogy a különböző emberek különböző módon érzik magukat, és így számos módszert használnak a teljesítmények felismerésére.
Míg az üzleti látnokot a látomás motiválja, és másokat cselekvésre ösztönözve, nem kerül a fejébe a felhőkbe, és elismeri a cselekvés fontosságát. A másokkal való kapcsolattartás, a látás kommunikálása, inspiráló, támogató és élvezetes cél az, hogy eredményeket kapjunk a látás irányában. A szíve szívében látni akarja, hogy az álmaik valóra váljanak, és tudja, hogy a látás valóra válik a folyamatban. Az egyetlen módja annak, hogy ezt megtörténjen, a napi, következetes munka, és így megmutatja, elvégzi a munkát, és példát ad arra, hogy mások ugyanezt tegyék.
Visionáris tulajdonságok, amelyekkel figyelni kell
A látnokok világváltók, iparváltók és életváltók, akik több közös vonással rendelkeznek. Legyen abban a reményben, hogy a látnoki vezetésben személyesen vagy a cégen belüli mentorálásra törekszik, hogy lépjen be ebbe a szerepbe, itt van néhány karakterjellemző, amellyel kereshet és ösztönözhet:
- Részletes és tájékozott: Ahhoz, hogy hatékony üzleti látnok legyen, a tudatosság fontos. Tudatában kell lennie annak, hogy mi történik, hogy valami újat és különbséget hozzon létre, és tudatában maradjon annak, hogy a dolgok nyomon maradnak.
- Újító: A látnokok természetüknél fogva kreatívak és innovatívak, mert olyan problémákat hoznak létre, amelyekre senki más nem gondolt, hogy a jövőben jobban vagy másképp hozzon létre, mint bárki más. Képesek bármit tenni valamivel, és forrásokat találni, amikor mások számára lehetetlen.
- Elítélt: Új út megteremtése nem könnyű, vagy a szíve gyenge. A látnoki vezetőnek olyan nagy meggyőződéssel kell rendelkeznie, hogy nem hajlandó elmenekülni az előtte lévő útból, függetlenül attól, hogy milyen problémák vagy akadályok merülnek fel.
- Eltökélt: A látomásvezetők annyira elszántak, hogy elérik a rendeltetési helyüket, és nem hajlandók megváltoztatni vagy lemondani. Ahelyett, hogy megváltoztatnák a céljukat, amikor a leszállás nehézkes lesz, megváltoztatják az utat az odaérkezéshez és a folytatáshoz. Meghatározásuk reményt inspirál másokban, így ugyanezt tehetik.
- Kitartó: A látnoki vezetők tartósak és tudják, hogy a legsikeresebb emberek többnyire kudarcot vallanak, mint valaha. Emlékeztetnek magukra a híres kosárlabda-csillagok elszalasztott képeire, vagy arra, hogy hányszor esik a baba, mielőtt elindul. Emlékeztetnek az emberekre ugyanazokat, amelyek a szervezeten belüli kitartást ösztönzik.
- Kiváló kommunikátor: A látás jól és jó, de ha valaki nem tud kommunikálni, akkor soha nem hat. A látnokok közreműködnek és gyakran írásban, beszédben és kapcsolatokban teszik. Mert hogyan kommunikálják a látást, az embereket olyan mélyen érinti, hogy ugrik a fedélzetre.
- Stratégiai: A látnokok stratégiai és szándékosak. Ők nem a sötétben lőnek, hanem inkább a vízi járművet használják a kézműves célokhoz, és kis lépéseket tesznek, hogy oda menjenek.
- Dedikált: A látomásvezetők elkötelezettek értékeik és az előttük álló elképzeléseik mellett. Más célok nem zavarják őket, és minden nap megjelennek, és a legjobbak, még akkor is, ha a legjobbak nem a legjobbak a világon. Az elkötelezettségük miatt a dolgok folyamatosan mozognak és haladnak a látás irányában.
- Alázatos: Minden jó üzleti látnok elég alázatos ahhoz, hogy felismerje, hogy nem rendelkezik minden szükséges készséggel és válaszkal ahhoz, hogy odaérjen. Elismeri gyengeségeit és hibáit, valamint olyan csapattagokat hoz, akik erősek, ahol gyenge.
- Empower: A látnoki vezetők élnek a csapatmunka terén, azzal a megértéssel, hogy egy szilárd csapat kevesebb munkát teremt mindenki számára. Támogatják a kommunikációt, a barátságot és a problémamegoldást csapataikban. Feljogosítanak másokat és felkészítik őket a sikerhez szükséges eszközökkel.
- Szolgáltatásközpontú: A látnoki vezetők a szolgálat indítékaival működnek, nem pedig a szolgálatra kerülő indítéknak. Keresik, mit tudnak hozzájárulni, mintsem, amit tudnak tenni, és örömmel találják magukat a körülöttük lévő emberek szolgálatában.
- Növekedésorientált: Az üzleti látnokok megértik, hogy a látás és a célok növekedéssel érhetők el. Ezek rugalmasak, és a kudarcokat inkább lépcsőként, mint visszafogásként látják. Ez a növekedési gondolkodásmód arra ösztönzi az embereket a szervezetükben, hogy továbbra is mozogjanak a látás irányában, még akkor is, ha kihívások merülnek fel. Elképzelhető, hogy a növekedés lehetőségei is kihívást várnak.
- Etikai: A látnokok életüket élik, és az etika egyértelmű megértésével és a legjobb módja annak, hogy oda menjenek. Alapvető erkölcsi értékeik és meggyőződésük tájékoztatják tevékenységüket az irodában és az irodában.
- Gondoskodó: Az alkalmazottak és a csapat tagjai szeretnek dolgozni a látnokokkal, mert gondoskodnak és igazak. Ők igazán törődnek a látomással, hanem arról is, hogy mások jól érzik magukat az irodában és a körülöttük lévő emberekben. Kényszerülnek a kapcsolatra és szakértők az egészséges kapcsolatok kiépítésében.
- inspiráló: Az üzleti látnokok annyira inspirálóak és dinamikusak, hogy vízióik egységet hoznak létre a szervezetekhez, területekhez és társadalmakhoz. Megvan az a képességük, hogy elérjék az emberek szívét, és pozitív változásokat inspiráljanak, amelyek a jövőt jobban befolyásolják.
