A munkahelyi interperszonális kapcsolatokra vonatkozó attitűdök hatása jól dokumentált a tudományos pszichológiai irodalomban. A különböző attitűdökből eredő hatások típusaira vonatkozó vélemények azonban némileg eltérnek. A tudósok véleményétől függetlenül segít az üzleti tulajdonosoknak, hogy tudják, hogyan befolyásolják az attitűdök ezeket a kapcsolatokat a munkavállalók között, hogy felvehessék a megfelelő típusú embereket, és a meglévő alkalmazottak esetleges problémáit is elhárítsák.
Együttműködés
Az egyik módja annak, hogy az attitűdök befolyásolják az interperszonális munkakapcsolatokat, nyilvánvaló, hogy a pozitív hozzáállás az alkalmazottak közötti együttműködés érzését idézheti elő. A pozitívan gondolkodó tendencia és az egyes feladatok megközelítése „fertőző” hozzáállással lehet fertőző. A projektekben való együttműködés terén a pozitív hozzáállás áthatolhat arra, ahogyan a munkavállalók együttműködnek egymással. Azok, akik a projektet időben és helyesen elvégzik, elvárják, hogy a munkát nem kapja meg. Azok, akik együttműködnek egymással az ilyen típusú projekteknél, általában pozitívabb kapcsolatokkal rendelkeznek egymással.
Osztály
A gyenge hozzáállással rendelkező munkavállalók és a teljesítendő feladatok negatív hatással lesznek az őket körülvevőekre. Ahogy a pozitív hozzáállás fertőző és másokra is terjed, úgy a szegény attitűdök is negatív hatással vannak a munkavállalói kapcsolatokra. Ez megosztást okozhat a munkahelyen, ami megnehezíti az alkalmazottak számára, hogy együttműködjenek egymással, mivel a szegény attitűdök áthatolnak egymással.
Hasonlóság
A tanulmányok azt mutatják, hogy a hasonló attitűdökkel rendelkező, pozitív vagy negatív munkavállalók elkerülhetetlenül vonzanak hasonló hozzáállású embereket. Az International Journal of Innovation, Management and Technology 2010-ben megjelent cikkében kiderül, hogy a munkavállalók olyan kapcsolatokat alakítanak ki olyan kollégákkal, akik ugyanazt a kilátást mutatják a világon. A mások hasonló hozzáállása és értékei felismerése elkerülhetetlenül hosszú távú kapcsolatok kialakulásához vezet ezekhez az alkalmazottakhoz. A cikk rámutat arra, hogy az ilyen kapcsolatok kialakítása kölcsönös hatással van az önbecsülés felemelésére, és megerősíti a vonzódók hitét és értékeit.
közlés
A megosztott attitűdök és értékek erősíthetik az interperszonális kapcsolatokat a munkavállalók között a kommunikációs vonalak megnyitásával. A kommunikáció elengedhetetlen az emberek közötti kapcsolatok növekedéséhez, függetlenül attól, hogy kollégák. Azok, akik pozitív attitűdökkel rendelkeznek és nyitottak az interperszonális kommunikációra másokkal, hatékonyabbak lesznek a pozitív interperszonális munkakapcsolatok kialakításában. A negatív hozzáállásúak nehezebben tudnak kommunikálni, mert hajlamosak leállítani vagy bezárni magukat a másokkal való interakciótól. Röviden, az interperszonális kapcsolatokhoz szükséges kommunikációt a munkavállalók attitűdje befolyásolja.
