Az emberekorientált üzleti szakemberek, akik karrierjüket tovább kívánják fejleszteni, tipikusan a fejlett oktatási fokozatok folytatására gondolnak. A Master of Science in Humán Erőforrás Menedzsment program előkészíti a résztvevőket, hogy a humán erőforrás menedzsment koncepciók kidolgozása a munkaerő-stratégia. Ez lehetővé teszi a szervezet számára, hogy toborozzon, interjút, béreljen, képezzen, értékeljen és megtartson egy hatékony munkaerőt. A Master of Arts a szervezeti vezetői fokozatban felkészíti a résztvevőket, hogy értékalapú, jövőképes vezetést nyújtsanak a vállalatoknak.
Előnyök
A szervezeti vezetés és a humán erőforrás funkciók lehetővé teszik a vállalatok számára a versenyelőny megszerzését és fenntartását. Az ilyen szerepeket betöltő üzleti szakemberek fejlesztik azokat az embereket és szervezeti folyamatokat, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a feladatokat a stratégiai célokhoz igazítsák, és eredményesen működjenek a stratégia hatékony végrehajtásához. Az irányítási struktúrák tervezése, a mérési rendszerek kidolgozása a hatékonyság nyomon követéséhez és a teljesítményproblémák diagnosztizálásához segít a folyamatos siker biztosításában.
szakértelem
A szervezeti vezetői szakemberek és a humánerőforrás-szakemberek kritikus gondolkodási készségeket igényelnek, beleértve az elemzést, a tervezést, a tárgyalásokat, a konfliktusmegoldást és a döntéshozatalt. A sokszínűséget és a változást kell kezelniük. Ehhez hatékony kommunikációs készségekre van szükség, mint például a hallgatás, az írás és a beszéd. Ezeknek az üzleti szakembereknek szakmai integritással kell eljárniuk, és betartaniuk az etikai normákat. A szervezeti vezetés és a humánerőforrás-készségek felhasználásával motiválják a csapatokat és ösztönzik a személyzetet az innovatív termékek és szolgáltatások előállítására.
Szervezeti vezetés
Az üzleti szakemberek szervezeti vezetői készségeket használnak egy küldetés és irány meghatározásához. Ez biztosítja a hosszú távú sikert. Az emberek fejlett fokozatot folytatnak a vállalati, nonprofit, kormányzati vagy közösségi intézmények szervezeti vezetésében. Megtanulják, hogy hatékonyan motiválják, inspirálják és kezeljék a változásokat. Az intelligens vezetők elismerik, hogy formális és informális hálózatokban kell működniük. Fejlesztik alárendelt emberi erőforrásaikat, és felhatalmazzák őket arra, hogy elérjék a vállalat stratégiai céljait. Adatgyűjtési, diagnosztikai és beavatkozási stratégiák segítségével az üzleti szakemberek csapatokat építenek, kezelik a munkavállalók elégedettségét és kezelik a változásokat. A Massachusetts Institute of Technology hozzáférést biztosít a szervezeti vezetés ingyenes tanfolyamaihoz, beleértve az olvasásokat, az előadások jegyzeteit és egyéb tananyagokat.
Emberi erőforrás menedzsment
A humánerőforrás-szakemberek biztosítják, hogy a vállalatok betartsák az esélyegyenlőségi törvényeket. Munkahelyi feladatok elvégzésére felveszik, interjút, kiválasztanak és bérelnek személyzetet. Képzési programokat, karrierfejlesztési tevékenységeket és teljesítménymenedzsment feladatokat terveznek és fejlesztenek. Kezelik az ellátásokat, a kártérítést, a munkaügyi kapcsolatokat és a munkavállalók egészségvédelmi és biztonsági kérdéseit. Azt is biztosítják, hogy a munkavállalók tisztességes bánásmódban részesüljenek. A Humán Erőforrás Menedzsment Társaság mintavételi űrlapokat, interjúkkal kapcsolatos kérdéseket, metrikákat és egyéb eszközöket nyújt. Ezek az erőforrások segítik a humánerőforrás szakembereket a munkavállalói ismeretek megtartásában, a szabályok betartásában, a zaklatás megakadályozásában és a humán erőforrás kezelésében a szociális média technológiájának használatában.
