Az alkalmazottak teljesítménye a munkahelyen számos tényezőhöz köthető, mint például a teljes munkahelyi elégedettség, a tudás és a menedzsment. De a képzés és a teljesítmény között egyértelmű kapcsolat van, mivel a képzési programok számos, a gyenge teljesítményhez kapcsolódó problémát kezelhetnek.
Tudás
A képzési programok növelik az alkalmazottak munkahelyi ismereteit. A munkahelyi ismeretek megnövekedése azt jelenti, hogy a munkavállaló jobban fogja érezni magának a munkáját, és magas színvonalon fog teljesíteni.
megelégedettség
A munkahelyi elégedettség a szervezeten belüli kényelem érzéséből, a munkaképességből és még attól a tudásból is származhat, hogy a munkavállaló keményen dolgozik és előmozdíthatja. A képzési programok hozzájárulhatnak ezekhez a tényezőkhöz, és elégedettebb alkalmazottakhoz vezethetnek, akik kivételes szinten teljesítenek.
Innováció
Az alkalmazottak képzése a szervezetről, ahol minden alkalmazott illeszkedik a szervezetbe, és az, hogy a szervezet hogyan illeszkedik az iparágába, innovációt teremt. Más szavakkal, a képzéseken keresztül átadott, tudás-keretrendszerrel rendelkező munkavállalók mind rövid, mind hosszú távon kreatívak a problémák megoldásában.
Karrier orientáció
Amikor a képzési programokat a karrierjének előrehaladásának módjaként kínálják, hatással vannak az alkalmazott teljesítményére is. Azok a munkavállalók, akik tudják, hogy jövőjük van a szervezetben, nagyobb valószínűséggel magas teljesítményűek.
Célorientáció
A hatékony képzés célja a várakozás és a jelenleg zajló szakadék közötti különbség. Ez az emberi teljesítményorientáció, különösen, ha az edzésen keresztül történik, az alkalmazottat tudatában tartja a céljainak, és hogyan fogja elérni őket.
