Vezetés
A Gap elemzés a helyzet, a piac, a termék, az erőforrás stb. Jelenlegi állapotát vizsgálja és összehasonlítja a teljesítményszintek szintjével. Az erőforrás-hiány elemzés, a hiányelemzés egy részhalmaza, kizárólag a vállalat vagy szervezet által birtokolt erőforrásokra összpontosít, beleértve mind a jelenlegi szintet, mind a becsült értékeket.
Néha sok pénz kerül a változtatások elvégzéséhez, függetlenül attól, hogy egy termék fejlesztését és elindítását vagy a meglévő szociálpolitikák átdolgozását foglalja magában. Bármi legyen is a célod, a finanszírozás megszerzése valószínűleg egy vezetői jelentéssel kezdődik, amely ismerteti a projekt adatait és pénzügyi céljait egy célközönség számára. De ...
A beszállítók (gyakran nevezik eladóknak) egyének vagy vállalatok, amelyek nyersanyagokat, késztermékeket vagy szolgáltatásokat nyújtanak egy másik cégnek vagy vállalkozásnak. A hatékony beszerzési eljárások fenntartása érdekében a beszerzési tisztviselőknek és a vállalkozások tulajdonosainak rendszeresen felül kell vizsgálniuk az aktív beszállítók listáját, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy ...
Az igazgatóság, amely általában körülbelül 10 főt foglal magában, felelős a szervezet általános irányításának felügyeletéért. A testület, ha jól működik, egyfajta őrzőként szolgál a szervezet vezetése felett. Ez képviseli a társaság részvényeseinek érdekeit, és megvédi a ...
Ahogy egyre több kisvállalkozás csatlakozik a nagyvállalatok vállalati társadalmi felelősségvállalást gyakorló soraihoz, a fenntarthatóság fogalma növekszik. Attól függően, hogy milyen széles körben határozzák meg a fenntarthatóságot, olyan tevékenységekre utal, mint például a vállalat erőfeszítése a környezetre gyakorolt hatásának csökkentésére, a részvétel növelése ...
Az üzleti elméletek segítenek a vezetőknek és a vezetőknek üzleti struktúrák létrehozásában és szervezeteik bizonyos módon történő kezelésében. Egyes elméletek megjósolják, hogy az emberek miként viselkedhetnek üzleti környezetben. Mások azt mutatják, hogy a vállalkozások hogyan kapcsolódnak a társadalomhoz és a marketing technikák hatásához. A vezetési modellek elméletek ...
A sikeres üzleti vállalkozás kulcsfontosságú eleme a szervezett üzleti környezet megtartása. Az irodai eljárások az adott szervezett környezet irányelvei. Az irodai eljárások beállításához szükséges részletes lépések követésével a csapat inkább az üzleti tevékenységre koncentrálhat, mint az elhelyezett tételekre.
A tervrajz egy olyan magyarázat, amelyet egy tervezőnek ad meg, hogy részletezze a tervezési projekt céljait, céljait és kiemelését. Az ügyfelek tervezőiratokat írnak a vállalkozóknak, és a Clear Design UK szerint a rövidnadrágok a tervezési folyamat "kritikus részét képezik", mivel referenciaként szolgálnak minden fél számára ...
A jó cselekvési terv megfogalmazása jó szándékú ötletet adhat, és bátorságot és mozdulatot adhat arra, hogy végig tudja látni. Néha csak valami papírra helyezése teszi konkrétabbá és vitathatóbbá. A terved olyan kérdéseket is felvethet, amelyeket másképp nem gondoltál volna, és adjon neked egy ...
A humán erőforrás képzési funkciója számos alapot fed le. A képzés magában foglalja mindent az új alkalmazottak orientációjától a tapasztalt munkavállalók vezetői képzéséig. Az Emberi Erőforrás Menedzsment Társaság (SHRM) szerint a képzés és a fejlesztés nagy szerepet játszik a szervezet általános sikerében. ...
Az egyik ok, amiért a kisvállalkozások sikeresek, míg mások sikertelenek, az, hogy néhány fontosabb döntést hoznak a jobb minőségű adatokkal kapcsolatban. Ez a helyes adatoknak a megfelelő információforrásokból történő beszerzéséről szól, majd a nyers adatok hasznos információsvá tételéről. Értékelje például, hogy mennyire jól működik most, mint a hosszú távú ...
A projektmenedzsment jelentések egy konkrét projekthez tartozó frissítést tartalmaznak. Ezeket általában a projekt mérföldkövein írják, de az ügyfél vagy a felügyelő bármikor kérheti. A projektmenedzsment jelentések azért fontosak, mert lehetővé teszik a projektmenedzser számára, hogy az előrehaladást a ...
Az ISO 9001 tanúsítvány hitelesíti a vállalat minőségirányítási rendszerét. Az ISO a Nemzetközi Szabványügyi Szervezet. A tanúsítványt olyan cégek kapják, amelyek az ISO-ban regisztráltak, és belső vagy külső ellenőrzést végeztek belső eljárásaikban. Az ISO 9001 tanúsítás ...
Az ellenőrzéseket a vállalatok, a kormányzati szervek és az akkreditáló testületek végzik, hogy értékeljék, hogy az egyének és a vállalkozások megfelelnek-e a kívánt eredményeknek, pontosan dokumentálják és megfelelnek a meghatározott szabványoknak. Ezen túlmenően az ellenőrzések segíthetnek a javulás területeinek azonosításában. Az ellenőrzés elvégezhető a ...
Minden vállalatnak speciálisan írásos szabályokra van szüksége. Ezek politikává és eljárássá válnak, és meghatározzák az üzleti tevékenység módját. A mintavételi irányelvek és eljárások felülvizsgálata új ötleteket kínálhat, amelyek beépíthetők a belső és külső működési szabványokba. Minták használata ...
A biztonsági terv kézikönyvei egy kényelmes módja a vállalat biztonsági programjának gyűjtésének és terjesztésének. A biztonsági terv kézikönyvében konkrét utasításokat adhat a vészhelyzetekre adott válaszokról. Egy szervezeten belüli identitásérzetet hozhat létre. Néhány tervezéssel és előkészítéssel megírhatja saját cégét ...
A projektköltségek helyes és pontos kiszámítása elengedhetetlen, ha a projekt költségvetése egyáltalán érdemel. A projektek túl gyakran kerülnek a költségvetésbe, mert a költségvetésüket nem megfelelően számították ki. A projekt költségvetésének helyes kiszámításához minden tényezőt figyelembe kell venni, és ...
A képzési anyagok létrehozásához először ki kell dolgozni a képzési szükségleteket annak meghatározásához, hogy milyen kurzusokra van szükség. Az adatok összegyűjtése után határozza meg a képzési módszert - a hivatalos osztályterem, az e-learning vagy a webinar, attól függően, hogy melyik módszer lesz a leghatékonyabb. A hivatalos tantermi képzéshez képzés szükséges ...
A biztonsági tisztviselőknek meg kell határozniuk a szakpolitikákat és eljárásokat, hogy irányítsák őket a cselekvésükben. Ezt az eljárási sorozatot minden létrehozott álláshelyen kell referenciaként elhelyezni, és olvasni kell. Ezeket a protokollokat kiképzésben és a tisztviselő által elismerten kézbesítik. Eltérés ezekből a ...
A beszállítók hatékonyságának és hatékonyságának értékelése ugyanolyan fontos üzleti tevékenységéhez, mint az alkalmazottak éves teljesítményértékelésének elvégzése. Ezt a lépést megteszi, hogy kritikusan megvizsgálja a teljesítményszinteket, mivel ezek a beszállító felelősségének kulcsfontosságú elemeire vonatkoznak. Ez segít meghatározni ...
Az üzleti kommunikáció, más néven szervezeti kommunikáció, fontos szerepet játszik a vállalat sikerében. Az üzleti kommunikáció feladata az információk megosztása és a munkavállalók motiválása. Hatékony kommunikációs technikák fejlesztése, megvalósítása és támogatása egy szervezeten belül ...
A képzési költségvetések tipikusan meghatározzák, hogy hogyan lehet elosztani a pénzeket a szervezet képzési fejlesztéséhez és szállításához. A képzési tevékenységek finanszírozása az igények elemzését, a döntések meghozatalát és az eredmények nyomon követését igényli. A feltételezések és előrejelzések alapján képzési költségkeretet hozhat létre egy meghatározott ideig, például ...
A hivatalos prezentációk megmutatják a vállalatirányítás négy pillérét, beleértve az igazgatótanácsot, a belső ellenőröket, a vezetést és a külső könyvvizsgálókat. És a szövetségi jogszabályok bevezetése a Sarbanes-Oxley törvény alapján, szigorítva a külső könyvvizsgálói elvárásokat, a külső ...
A projektjelentés egy folyamatban lévő projekt állapotát közhasznú szervezetben közli. Általában a jelentés konkrét információkat tartalmaz a költségvetésről, a megvalósított mérföldkövekről és a projekt kezdete óta felmerült problémákról. Projektjelentés írásakor kövesse az alapformátumot, de ne habozzon ...
A minőségi kör tevékenységei a minőségellenőrzést érintő problémákra terjednek ki. Az önkéntes csapatok megoldásokat találnak a problémákra adatgyűjtéssel, nyomozással, elemzéssel, cselekvési terv készítésével, végrehajtásával és a terv eredményeinek értékelésével. Miután a csapat tagjai feltérképezték és befejezik a tevékenységet, ...
