A projektköltségek helyes és pontos kiszámítása elengedhetetlen, ha a projekt költségvetése egyáltalán érdemel. A projektek túl gyakran kerülnek a költségvetésbe, mert a költségvetésüket nem megfelelően számították ki. A projektköltségek helyes kiszámításához minden tényezőt figyelembe kell venni, és előirányzatokat kell tervezni. A költségtúllépések elkerülhetetlenek bármely projekt esetében, de azokat úgy lehet ellenőrizni, hogy azok minimális hatással legyenek, amikor azok bekövetkeznek. Kövesse néhány iránymutatást, amely létrehoz egy ellenőrző listát az ilyen előre nem látható költségek pontos beszúrásához és elszámolásához, más néven költségvetési túllépések.
Hogyan számítsuk ki a projekt költségeit
Kezdje meg a költségvetés megfogalmazását az egész projekt egészére nézve. Nézd meg, mit kell elérni, hogyan kell megtenni, és a végrehajtás határidejét. Fontolja meg azokat a változókat, amelyek hatással lesznek a projekt ütemezésére és az ütemezett befejezésre. Ismerje meg az időjárást, ha a projekt időjárás-érzékeny. Figyelembe kell venni a három fő költség: munkaerő, felszerelés és anyagok közelségét és hozzáférhetőségét. (A közelség és a hozzáférhetőség befolyásolhatja és befolyásolhatja, hogyan és mikor történik a projekt.)
A projekt teljes költségének meghatározásához négy különálló egységre vagy befejezési fázisra bontható. A négy kiszámított költség mindegyikének 30% -os túllépése. A költség előrejelzések kiszámításakor a költségvetés minden egyes részét legalább 10 százalékkal magasra kell állítani. Törekedjenek arra, hogy előre jelezzék és felkészüljenek az eseményekre, amelyek hatással lesznek minden projekt költségére.
Állítsa be a munkabér-díjakat. Ezt úgy hajtsa végre, hogy egy átalánydíjat és az átalánydíjat a feladat befejezésével hozzárendelt befejezési órák számával megszoroz. Például állítsa be a fizetési rátáját óránként 100 dollárra. Használja a tapasztalatát és az iparági szabványait, hogy megbecsülje, hogy az adott munka 10 órát vesz igénybe. Az Ön munkaköltségének kiszámítása 1000 forint lesz a feladat elvégzéséhez. Jegyezze fel ezt a költséget a költségvetés 1100 $ (1000 dollár + 100 $ a 10 százalékos kedvezményért) létrehozásához.
Számítsuk ki az anyagköltségeket az átalányösszegű iparági árszabási szabványok alkalmazásával. Mint a 3. lépésben, minden feladathoz rendeljen egy meghatározott számú anyagegységet. Szorozzuk meg az anyagegységek meghatározott számát a feladatok számával, hogy a projekt fázisára jutó anyagköltséged legyen. Például, ha a beton jelenleg 90 dollár négyzetméterenként, és 10 méternyi betonra van szüksége, amelyet egy projektfázis befejezéséhez öntenek, akkor szaporítsuk meg a 90 $ 10-et, hogy megkapd a 900 $ anyagköltséget az adott fázisra. Az ábra a projekt méretei és az építési irányelvek alapján szükséges anyagokat tartalmaz. Az anyagköltségek számbavételekor vegye figyelembe a hozzáférés és a hozzáférés elérhetőségét.
A berendezés költségeinek kiszámításához kövesse ugyanazt a képletet a 4. lépésben. Írja be vagy jegyezze fel a szükséges eszközöket. Jegyezze fel az egyes berendezésekre vonatkozó átalánydíjat a használat óránként. Számolja ki ezt az átalánydíjas költséget úgy, hogy az óradíj szorzatát megszorozza az iparági szabványok mennyiségével, és a tapasztalat azt mutatja, hogy az adott eszköz része lesz a projekt részének. (Egy 150 dolláros óránkénti költségű traktor, amely 10 órányi átalánydíjat igényel, 1500 dollárba kerül.)
A projekt költségei közé tartoznak a berendezések használati költségei. (Ez lesz olyan berendezés, amelyet a berendezés telepítésénél és használatánként fizetsz. A daruk és más szuper nagy teherbírású berendezések ebbe a kategóriába tartoznak. Mivel ez a drága berendezés költséghatékony, a használat költsége csökkenti a hatalmas költségeket.) Gondoljon előre a projekt különböző fázisaira, és ennek megfelelően tervezze meg a felhasználási költségeit. Az összes költség összege és egy további túlterhelési százalék hozzáadása a pontos költségmegjelenítéshez.
tippek
-
Értsd meg, hogy a költségvetéseknek bizonyos mértékig rugalmasnak kell lenniük, de nem célszerűen vadul. Használja az iparág által elfogadott díjakat a számítások megbízhatósága érdekében.
Figyelem
A költség-előrejelzések magas oldalának felismerése lehetőséget ad a kiigazításra, ha ezek az előre nem látható események veszélyeztetik a projekteket.
