Vezetés
A HR tanúsítvány megszerzése számos ajtót nyit meg az elismeréshez és a promócióhoz. Először azt mutatja, hogy elkötelezett a HR program iránt, hogy elsajátította a kiváló teljesítmény eléréséhez szükséges ismereteket és készségeket, és hogy egy lépéssel a verseny előtt. A HR tanúsítvány egy ...
Megfelelő jelöltet keresve a vállalatnál nyitott pozícióra, fontos, hogy dokumentálja a pontos készségeket, tulajdonságokat és képzettségeket, amelyek a munkahelyi elemzéshez szükségesek. A munkaelemzés eredményeinek dokumentálásának egyik általános módja a hivatalos jelentés elkészítése. A jelentés ...
Rövid. Ha úgy gondolja, hogy a nyelvészek nem választottak volna egy jobb kifejezést az üzleti dokumentumok leírására, amelyek összefoglalják a „tudást igénylő” információkat a vezetők számára, akiknek nincs időük vagy hajlamuk a tömeges disszertációkon átadni. Ha felkérést kap egy tájékoztató jelentés készítésére, akkor tartsa be a "tömör" és ...
Az alkalmazottak lemorzsolódási rátája az alkalmazottak forgalma. Ez az arány azt mutatja meg, hogy az alkalmazottak milyen gyakran változnak egy üzleti helyszínen egy hónap alatt. Általában a vállalatok alacsonyabb kamatlábat részesítenek előnyben, de az árak az iparágak szerint eltérőek. Például egy gyorsétteremben magasabb alkalmazottja lesz ...
A projektértékelési és felülvizsgálati technika (PERT) egy olyan eszköz, amelyet a projektmenedzsment egy projekt kezelésére használ. A PERT diagram az alprojektekről és a becsült befejezési időkről tartalmaz információkat. Minden egyes alprojekthez becsült befejezési időt kapnak, a várható befejezés valószínűségi eloszlása alapján ...
A részletes értékelésben meghatározott programértékelés kulcsfontosságú a szervezet erőfeszítéseinek érvényesítéséhez és annak bizonyításához, hogy elérte, amit elérni kívánt. A programértékelési jelentések felépítése és formátuma a szervezetenként változó. Ezeket a jelentéseket gyakran arra használják, hogy tájékoztatást nyújtsanak a ...
A szerződések adminisztrátora a vállalati szerződéseket a munkaszerződésektől a beszállítói tárgyalásokig kezeli. Ő a kapcsolat a vállalat és üzleti partnerei között, annak biztosítása érdekében, hogy az általa képviselt vállalat részesüljön minden aláírt szerződésből.
A magatartási kódex létrehozása a szervezet számára saját magértékek nyilatkozatából vagy hasonló szervezetek forrásaiból alakítható ki. „Például a gyerekek sportos csapata valószínűleg néhány alapvető alapértékkel rendelkezik, mint például a„ sportképesség ”és a„ csapatmunka ”. Kód készítése ...
A projektadatok alapvonalát a projektinformációk meghatározásával és szervezésével, többek között a feladatok, erőforrások és feladatok meghatározásával és megszervezésével fejlesztheti. A projekt alapvonala a menetrend első pillanatképe, amikor először mentette el a projektadatait a haladás követéséhez és a frissítések összehasonlításához.
A munkahelyi biztonság a balesetek megelőzését, a munkatársak közötti konstruktív kapcsolatok kialakítását és a biztonságos munkakörnyezet kialakítását jelenti. A munkahelyi biztonsági ötleteket hatékonyan támogatni kell.A nem biztonságos munkakörnyezet befolyásolja a munkavállalók egészségét és a vállalati termelékenységet, és növelheti a vállalati költségeket ...
Számos oka van a tevékenységek ütemezésének szükségességének. Az új alkalmazottaknak szükségük van egy képzési és orientációs menetrendre. A szeminárium résztvevőinek útvonalra van szükségük. A nagyobb reklámkampányok szervezett idővonalat igényelnek. A nagyobb eseményekhez, például a politikai megnyitásokhoz ütemtervek szükségesek. A rosszul elkészített menetrend ...
A vezetõi felügyelõ szerepe egy olyan többfeladatos funkció, amely támogatja az üzleti vezetést, a problémákat, új megoldásokat hoz létre, csapatépítést biztosít, útmutatást ad és igazolja az elszámoltathatóságot az adott menedzser számára kijelölt valamennyi területen. Lehet, hogy zavarba ejtő és stresszes szerepe van, és ...
A szálloda üzletvezetője a vendéglátóipar személyzetének kapitánya, azzal a céllal, hogy példás ügyfélszolgálatot biztosítson. Magasan motivált szakembernek kell lennie, aki elkötelezett a kiváló ügyfélszolgálat iránt, és kivételes szervezeti és vezetői képességekkel rendelkezik. Többnyire a fő / vezető szakács, a ...
A SWOT-elemzés stratégiai menedzsment eszköz, amelynek célja, hogy segítsen egy vállalkozásnak a saját műveleteinek különböző aspektusainak konceptualizálásában. A SWOT kifejezés az erősségek, gyengeségek, lehetőségek és fenyegetések rövidítése. A négy kategória külső és belső elemzésre oszlik: az erősségeket és gyengeségeket tekintjük ...
A legtöbb vállalat elkezd kicsi, egy elkötelezett csapattal, amely különböző feladatokat és feladatokat vállal, amint felmerül. Ahogy egy vállalkozás elindul, a vállalatok elkerülhetetlenül hozzáadják a személyzetet, és meghatározzák a szerepeket, hogy segítsen az üzleti folyamatok zökkenőmentesebbé tételében, és végül a szervezeti egységeken vagy osztályokon belül kerül sor. Néha, ...
A kulcsfontosságú teljesítménymutatókat általában a vezetés használja az üzleti célok és a munkavállalói teljesítmény összehangolásának módjaként. Különösen segítenek abban, hogy a menedzsment mennyire számszerűsíti a teljesítményt olyan ágazatokban, amelyeket nehéz mérni. A KPI-k segíthetik a menedzsmentnek, hogy nyomon kövesse a folyamatfejlesztéseket a folyamat során ...
Az ötlet beillesztése a felettesek vagy az üzleti találkozó során megfélemlítő lehet. Az új ötletek és javaslatok megvitatása azonban azt mutathatja, hogy a vezetést kezdeményezzük, ami pozitív lehet az Ön számára, még akkor is, ha az ötleteit nem használják végül. Az a mód, ahogyan ötletedet javasoljuk, és hogyan ...
A szervezeteken belül a leggyakoribb struktúra, a funkcionális struktúra a szakterület által azonosított egységekből vagy osztályokból áll, mint például a mérnöki, fejlesztési, marketing, pénzügyi, értékesítési vagy humán erőforrások, amelyeket a felső vezetés irányít. Ez különbözik egy divíziótól vagy terméktől ...
Az egyik legnagyobb aggodalomra ad okot, hogy az álláskeresők válaszoljanak a "Mondd el magadról" kérdésre. Néhány interjúban, még akkor is, ha túléljük ezt a kérdést, és kirakodjátok a munkát, egy másik „mondd meg magadról” csapdába öngyűjtéssel. Az önértékelések a ... t
A humán erőforrás, vagy a HR, lehet a vállalat legfontosabb osztálya. Ez az egyetlen részleg, amely minden egyes munkavállalót felülről lefelé érinti, és felelős azért, hogy szinte mindig a vállalat egyetlen legnagyobb költségét - a munkavállalói költségeket - kezelje. Ahogy a Workforce.com azt mondja: „Átfogó ...
Egy meglévő hotel időskorú önálló életvitelre való felhasználása magában foglalja azt, hogy pontosan tudjuk, hogy a jövőbeni lakosoknak milyen hatékonyan és kényelmesen kell élniük. Egy meglévő épület felújítása és az új idősek új lakóhelyeinek megteremtése új munkahelyeket teremt, javítja a helyi adóbevétel-bázist és megvilágítja ...
A teljesítményértékelések közös és hatékony eszköz az üzleti életben. Lehetővé teszik, hogy a munkáltató visszajelzést nyújtson egy alkalmazottnak, és tudassa meg, hogyan tudnak javulni és hol vannak a legerősebb képességeik. Az értékelés lehetővé teszi, hogy egy jó alkalmazott tudja, hogy értékelik őket, és nehéz munkatársa az útja annak, hogy ...
A stratégiai célok összekapcsolódnak és lélegzik az életedet a látásodban és a küldetéseidben. Mindegyikük elvárja a magas szintű, hosszú távú cél elérését, amely leggyakrabban a pénzügyekkel, a növekedéssel és a versenyképesség fenntartásával kapcsolatos. A specifitás és a mérhetőség létfontosságú, mert nélkülük stratégiai célok ...
A „Robert szabályzata”, a parlamenti eljárás szabálya, segíthet a szervezeteknek hatékonyabb találkozók lebonyolításában. Az üléseket elnöke vezeti, aki a könyv szabályait alkalmazva felelős az ülés menedzseléséért, és jelzi, hogy kinek van szó a meghatározott időpontokban. Első feladata elnökként ...
A rendszeralapú ellenőrzés megvizsgálja a folyamatok, rendszerek, ellenőrzések és teljesítmény általános hatékonyságát, hatékonyságát és gazdaságosságát egy operatív egységben vagy egy teljes szervezetben. Biztosíthatja, hogy a szervezet minden összetevője elérje a célokat. A rendszeralapú ellenőrzést végző könyvvizsgálónak meg kell szereznie ...
