Vezetés

Mi az a charta?
Vezetés

Mi az a charta?

Minden olyan szociális rendszerben, ahol hierarchikus struktúrát kell követni, van egy charta. A charta törvények, szabályok, jogok és szabadságok gyűjteményeként szolgál, amelyeket a rendszer tagjai biztosítanak és használnak, és amelynek célja a békés kölcsönhatások biztosítása a közösség egész területén. Egy chartával mindegyik ...

Hogyan válhat az Igazgatóság tagjává?
Vezetés

Hogyan válhat az Igazgatóság tagjává?

Az igazgatótanács a szervezet szíve. A tagok kemény döntéseket hoznak, mint például a vezérigazgató felvétele, a pénzügyi terv feltérképezése és az etika fenntartása. Az igazgatótanács tagjává válása olyan előnyökkel jár, mint a nagyobb felelősség, a megnövekedett tapasztalatok és az extra elismerés. Mások számára ez ...

Hogyan támogassuk a hatékony kommunikációt a munkáltatók és az alkalmazottak között
Vezetés

Hogyan támogassuk a hatékony kommunikációt a munkáltatók és az alkalmazottak között

A munkáltatók és a munkavállalók közötti erős kommunikáció a cégben elősegíti az innovációt, javítja a munkavállalók morálját és segít megelőzni a jövőbeli üzleti problémákat. Azok a munkavállalók, akik rutinszerű, szilárd munkáltatói információkat kapnak, megértik a vállalat irányát, és napról-napra tájékozottabb döntéseket hozhatnak.

Hogyan viselkedjünk a munkavállalóknak a rossz viselkedésért
Vezetés

Hogyan viselkedjünk a munkavállalóknak a rossz viselkedésért

Senki sem szereti a rossz hírek hordozóját, és az a feladat, hogy elmondja egy alkalmazottnak, aki kevesebbet csinál a csillagoknál, nehéz lehet. Nehéz lehet azonban, hogy a rabszolgák néha elengedhetetlenek ahhoz, hogy a cég munkáját zökkenőmentesen tartsák. Tegyen lépéseket hatékonyan és professzionálisan megpróbáltatással ...

Microsoft irányelvek és eljárások
Vezetés

Microsoft irányelvek és eljárások

Egyik cég sem tud tartós sikert elérni anélkül, hogy szilárd alapot építene. Az alapítvány gyakran olyan politikákban és eljárásokban jelentkezik, amelyek a személyzet döntéshozatali folyamatát irányítják, és így irányítják a vállalatot a célok elérésére. A Microsoft kiterjedt alapja - sok irányelv ...

Hogyan kell megérteni a Toyota 5S programot
Vezetés

Hogyan kell megérteni a Toyota 5S programot

Az "5S" egy olyan eszköz, amely segíti a Toyota Termelési Rendszer (TPS) vezetését, a teljes körű irányítási rendszert és a vállalati filozófiát, amely a folyamatok hatékonyabbá tételére irányuló folyamatok megszüntetésére összpontosít. Az 5S az egész rendszer részét képezi, és lehetővé teszi a vizuális menedzsment engedélyezését. Az 5S célja, hogy problémákat ...

Hogyan kell a Wonderlic személyzeti tesztet elvégezni?
Vezetés

Hogyan kell a Wonderlic személyzeti tesztet elvégezni?

Eldon F. Wonderlic 1937-ben kezdte el forgalmazni a Wonderlic személyzeti tesztet a chicagói lakásából, és a tesztet az Egyesült Államok Haditengerészete a második világháború alatt használta, hogy kiválassza a kísérleti képzést és a navigációt. Sok vállalat továbbra is használja a Wonderlic személyzeti teszt 50-es kérdését.

Teljesítménymenedzsment rendszer kialakítása
Vezetés

Teljesítménymenedzsment rendszer kialakítása

A jó teljesítménymenedzsment rendszer javítja a vállalat általános jövedelmezőségét. A teljesítménymenedzsment rendszerek segítenek az alkalmazottak elvárásainak meghatározásában konkrét szerepkörökben, a rendelkezésükre álló erőforrások körvonalazásában és a munkavállalók értékelésének struktúrájában. A legjobb rendszereket a felső vezetés támogatja és igazítja ...

Példa a kézi politikákra és eljárásokra
Vezetés

Példa a kézi politikákra és eljárásokra

A szakpolitikák és eljárások, ha írják, iránymutatásokat adnak a vezetőknek és a munkavállalóknak a szervezetben vagy társaságban mindenki tisztességes, egységes, logikus és jogi kezelésére. A szabályok meghatározzák a szabályokat, és az eljárások biztosítják a politikák végrehajtásának módját.

Funkcionális konfliktus létrehozása egy szervezetben
Vezetés

Funkcionális konfliktus létrehozása egy szervezetben

A funkcionális konfliktus jó lehet egy szervezet számára. Elősegíti az egészséges eszmecserét, tisztítja a levegőt és elősegíti a kreatív gondolkodást és a döntéshozatalt. A vezetőknek konfliktusokat kell kialakítaniuk a döntéshozatali folyamatokban, mondja Michael Roberto, a Rhode Island-i Bryant Egyetem menedzsment professzora.

Hogyan készítsünk gazdasági hatásvizsgálatot
Vezetés

Hogyan készítsünk gazdasági hatásvizsgálatot

A gazdasági hatásokról szóló nyilatkozat olyan dokumentum, amely leírja és értékeli a projekt gazdasági hatásait bármely olyan félre, akit az érintett lehet. A gazdasági hatásokról szóló nyilatkozatok gyakran politikai dokumentumok, amelyeket a szervezetek a törekvéseik támogatására fordítanak. A gazdasági hatások megállapításai azonban őszintén ...

Irodai eljárások kézikönyvének írása
Vezetés

Irodai eljárások kézikönyvének írása

Időről időre szükség lehet arra, hogy a dolgozók frissítsék emlékeiket bizonyos feladatok elvégzéséről. Hasonlóképpen, a szervezet új alkalmazottai a lehető legrövidebb időn belül meg akarják tanulni a köteleket, anélkül, hogy számtalan kérdéssel megszakítanák a felügyelőket vagy munkatársakat. Az irodai eljárások kézi ...

Hogyan kell kidolgozni az asszisztált életminőség biztosítási tervét
Vezetés

Hogyan kell kidolgozni az asszisztált életminőség biztosítási tervét

A segített lakóhelyiségek sok idősebb felnőttnek vagy egyéneknek nyújtanak instrumentális szolgáltatást, akiknek szükségük lehet rutinszerű napi feladatok elvégzésére, de akik nem igényelnek ápolási otthon szolgáltatásait. Számos segített lakóhely biztosítja a függetlenséget és a közösséget. A minőségi szolgáltatások biztosítják a magas színvonalú szolgáltatásokat.

A rádióállomás szervezeti felépítése
Vezetés

A rádióállomás szervezeti felépítése

A rádióállomások nagy energiájú légköri személyiségeket igényelnek, de a jelenetek mögötti alkalmazottakra is szükségük van ahhoz, hogy a hallgatók zenét, híreket és beszélgetéseket hozzanak. A rádióállomás szervezeti felépítése, akár kereskedelmi, akár nonprofit, magában foglalja a vezetőket, az értékesítőket és a technikai személyzetet, akik együttes erőfeszítéseit egy állomáson tartják.

Hogyan számíthatunk ki egy alkalmazottra jutó bevételt
Vezetés

Hogyan számíthatunk ki egy alkalmazottra jutó bevételt

Az egy alkalmazottra jutó bevétel belső menedzsment funkció az egyes munkavállalók jövedelmezőségének meghatározására átlagosan. Ez az eredmény nem ad pontos képet az egyén jövedelméről a vállalat számára, de átlagosan az összes alkalmazottnak elosztott jövedelmet kínál. Ez a számítás szakosodott ...

Hogyan lehet megszervezni az alkalmazottakat?
Vezetés

Hogyan lehet megszervezni az alkalmazottakat?

A csinos asztali számítógépek és a rendezett asztali fiókok csak a jó szervezeti eszközök felületét karcolják. Ehelyett a munkatársak megszervezése gyakran a színfalak mögött jár és az irodai szervezettel való beavatkozást kifelé. Ez azt is jelenti, hogy egy kis kreatív gondolkodást, valamint a hagyományos és ...

Hogyan építsünk egy menedzsment információs rendszert
Vezetés

Hogyan építsünk egy menedzsment információs rendszert

Sikeres menedzsment információs rendszerek összesítették a vállalati információkat, és úgy szervezték meg, hogy lehetővé tegye a hatékony adathozzáférést és jelentéstételt. A legtöbb rendszer az egyéni üzleti igények és funkciók alapján testreszabható, és mind számítógépes hardver, mind szoftver. Kezelési információk ...

Az építési ütemterv becslése
Vezetés

Az építési ütemterv becslése

Akár házhosszabbításra épül, akár nagy kereskedelmi egységet épít, a projekt időtartamát pontosan meg kell becsülni annak érdekében, hogy helyesen értékelhesse az ilyen forrásokat és forrásokat. Az építési ütemterv becslése nem korlátozódik csak az építés folyamatának idejére; vannak feladatok ...

Hogyan készítsünk egy politikai brosúrát?
Vezetés

Hogyan készítsünk egy politikai brosúrát?

A hatékony, nyilvánosságot biztosító brosúra elkészítése a kulcsot jelentheti, hogy a választók miként tekintik meg Önöket, és hogyan fogják tükrözni Önök ezt a nézetet a választási napon a szavazólapon. A legjobban bemutatott prospektus az iroda tiszteletben tartását kéri, és megismeri a szavazóközönséget az iroda keresőjével. ...

Hogyan indítsunk el egy kis HR tanácsadó céget
Vezetés

Hogyan indítsunk el egy kis HR tanácsadó céget

A humánerőforrás (HR) tanácsadó cégek kisvállalkozásokkal, nagyvállalatokkal és nonprofit szervezetekkel dolgoznak. Ha jelentős tapasztalattal rendelkezik a humánerőforrás területén, érdemes meggondolni saját kis HR tanácsadó cégének megkezdését. Tanácsadóként felkérheti Önt, hogy útmutatást adjon ...

Az igazgatótanács üléseinek lebonyolítása
Vezetés

Az igazgatótanács üléseinek lebonyolítása

Társasági szabályzatának teljes betartása azt jelenti, hogy az igazgatótanács üléseit a törvényeknek megfelelően kell elvégeznie. A tagok ellenőrzik a testület által az összejöveteleken elfoglalt tevékenységeket, de sokkal kevésbé mondják el, hogyan folytatódnak az ülések. Az ülések jegyzőkönyvei, amelyeket a bíróságok jogi formában értelmeznek ...

Teljesítmény-cselekvési terv írása
Vezetés

Teljesítmény-cselekvési terv írása

A teljesítmény-cselekvési terv, más néven teljesítményjavító terv, a munkavállaló vezetőjének vagy felügyelőjének írásbeli iránymutatásokat kínál a fejlesztésre. A cselekvési tervet a teljesítményértékelés során bemutatja a munkavállalónak. A terv általában egy olyan időkeretet tartalmaz, amelyben a munkavállalónak ...

HR-politikák írása
Vezetés

HR-politikák írása

A világos, tömör és hatékony HR politikák mindent megtesznek a munkaerő kezelésében. A munkavállalók olyan környezetben fejlődnek, ahol megértik a vállalat elvárásait, és az írásos szabályoknak megfelelően kiszámíthatóan kezelik. A fontos irányelvek megfelelő dokumentálásának elmulasztása ...

Hogyan készítsünk PERT diagramot
Vezetés

Hogyan készítsünk PERT diagramot

A programértékelési és felülvizsgálati technika (PERT) egy grafikus szervező, amely segít megtervezni a projektet és tartani a határidőket. A PERT diagram tartalmazza az összes alprojekt befejezési idejét, a számozott mérföldkövek pedig a balról jobbra haladnak a diagramon. A legkisebb számozott csomópont az elején ...

Hogyan írjunk egy emlékeztetőt, amely értesíti az alkalmazottakat egy társmunkás haláláról
Vezetés

Hogyan írjunk egy emlékeztetőt, amely értesíti az alkalmazottakat egy társmunkás haláláról

A munkavállaló halála soha nem könnyű dolog, és a legtöbb esetben teljesen váratlan. Tájékoztassa a többi alkalmazottat a halálról egy emlékeztetőben, hogy elkezdje a gyógyulási folyamatot, és visszatérjen a szokásos módon. Tartsa meg a jegyzetet és a pontot, és kerülje el az olyan szöveget vagy nyilatkozatokat, amelyek nem mutatnak együttérzést és tiszteletet a ...