Vezetés
A kapcsolatok, a tisztelet, a munkahelyi felhatalmazás és az oktatás gyakori a férfiak és a nők egymás ellen elkövetett módja. A kommunikáció azonban mindezen helyzetekben a közös nevező, mivel mindkét nem tudja elérni pontját bármely platformon. A nemek közötti kommunikáció akadályainak leküzdése ...
A vállalatok megfelelőségi ellenőrzéseket használnak annak érdekében, hogy belső üzleti funkcióik és folyamataik megfeleljenek a belső vagy külső irányelveknek. Ezek az ellenőrzések segítik a vállalatokat az üzleti környezet hatékonyságának és hatékonyságának javításában. Sok vállalat rendszeres időközönként elvégzi a megfelelőségi ellenőrzéseket, hogy ...
A gyártó egy olyan vállalat, amely a fogyasztói vagy üzleti termékeket számos folyamaton keresztül gyártja. A vállalkozások tulajdonosai és vezetői ellenőrzéseket használnak teljesítménymenedzsment eszközként működésük hatékonyságának és eredményességének mérésére. Ezek az ellenőrzések pénzügyi vagy működési jellegűek lehetnek. Míg a pénzügyi ellenőrzés ...
A kompenzációs menedzsment több, mint a fizetés és a megélhetési költségek növelése. Számos szervezetnél a munkavállalói teljesítmény a szervezeti célokhoz viszonyítva szolgál a kompenzáció alapjául. A gazdasági nehézségek, a technológiai változások vagy más üzleti tényezők által okozott kompenzáció továbbra is fennáll.
A hatékony karbantartási rendszer négy kulcselemből áll: emberekből, folyamatokból, szoftverekből és viselkedésből. A négy összetevő a közös célok betartása mellett egyesíti a vállalat vagy a létesítmény hatékonyságát és az alapvonalat. Az első értékek egyike, amit a ...
A szerződéskezelés olyan rendszerszervezetekre vonatkozik, amelyek a termékeket és szolgáltatásokat nyújtó más vállalkozásokkal való kapcsolatok felügyeletére használják. Minden ügynökség másképp megközelíti a szerződéskezelést. Például a kormányzati szervek irányítási rendszereinek meg kell felelniük az alkalmazandó szabályoknak és törvényeknek. Magánvállalatok és ...
A Pareto-diagram a Villefredo Pareto kutatásain alapul. Megállapította, hogy az olasz városok gazdagságának mintegy 80 százaléka a családok mindössze 20 százaléka volt. A Pareto-elv más területeken, a közgazdaságtól a minőségellenőrzésig érvényes. A Pareto térképek több ...
A minőségellenőrzések olyan felülvizsgálatok, amelyek biztosítják, hogy egy vállalat vagy termék megfeleljen a minőségi előírásoknak. A könyvvizsgálat során alkalmazott minőségi előírások közé tartoznak a cég vagy az Amerikai Minőségi Társaság vagy az ASQ, a Nemzetközi Szabványügyi Szervezet vagy az ISO, az Amerikai Nemzeti Szabványügyi Intézet vagy az ANSI, a hat sigma minősége.
A bejelentő kifejezés olyan személyre utal, aki nyilvános fényt ragyog az illegális vagy erkölcstelen cselekményekről, amelyeket saját szervezetében tanúskodnak. A bejelentés ellentmondásos, mivel a munkatársaknak ki kell egyensúlyozniuk a szervezeti lojalitást a probléma megoldásának potenciális előnyeivel, a szervezetet a ...
A szervezeti felépítés az, ahogyan egy vállalkozást úgy állítanak be, hogy hierarchiát és meghatározott jelentési vonalat biztosítson. A felhasznált struktúra típusa cégenként változik, de fő célja a belső szervezet. Három alapvető típusú struktúra létezik: megosztott, hagyományos és ...
A szakpolitikai és eljárási kézikönyv egy írásos dokumentum, amely részletezi a szervezet szabályait és a konkrét módszereket. Ez magában foglalja a szervezet általános kilátásaitól a beérkező levelek feldolgozásának részleteit. Néhány alapvető ötlet egy szakpolitikai és eljárási kézikönyvhez ...
A szervezeti struktúra meghatározza, hogy az alkalmazottak és a vezetés hogyan kommunikáljon egy ügynökségen belül. Ahogy a magánszektorban működő vállalkozások a szervezeti struktúrákat a termelékenység és a jövedelmezőség elérése érdekében használják, a közszféra szervezetei szervezeti struktúrát alkalmaznak feladataik elvégzésére.
A Business for Business szerint a menedzsment három fő szintje van: a felső szintű, a középszintű és az első szintű. A vezetőknek szükségük van felügyeleti feladatok elvégzésére, a személyzet motiválására és az alkalmazottak vezetésére egy stratégiai szervezeti úton, amelyet a vezetők látnak el.
A könyvvizsgálat olyan üzleti funkció, amely a belső folyamatokat vagy funkciókat vizsgálja. A belső ellenőrzések tájékoztatást nyújtanak a vállalkozások tulajdonosai számára annak biztosítására, hogy a munkavállalók betartassák a munkájukra vonatkozó iránymutatásokat. A tulajdonosok olyan területeket is találhatnak, amelyek változtatásokat igényelnek az üzleti funkciók javítása vagy javítása érdekében. A beszerzés a ...
A SWOT egy széles körben alkalmazott eszköz az üzleti életben, amely segít a döntéshozatalban és a problémamegoldásban. Azért értékelik, hogy képes-e önmagát és körülményeit értékelni, és segít-e azonosítani és megérteni a külső erők hatását. Ez az "erősségek, gyengeségek, lehetőségek és fenyegetések", de ...
A Biztonsági Bingót 1987-ben feltalálta Pam Goodman-Perlmutter, hogy segítse a munkahelyi sérülések csökkentését és a Workman's Compensation biztosítás költségeit a családja üzletében. A több mint 50 alkalmazottal, akik nem angolul beszéltek, a biztonságos munkahelyi viselkedés kommunikálása és motiválása valódi kihívás volt. De ...
A 21. század folyamán a nonprofit, kormányzati és magánszervezetek igyekeznek alkalmazkodni az állandóan változó szakmai környezethez.Ezen szervezeteken belül az emberi erőforrások, a HR, a szervezeti egységek különleges kihívásokkal szembesülnek. Szerepük, humán erőforrás menedzsmentjük az új alkalmazottak bérbeadását is magában foglalja.
A vállalati irányítás a keretrendszer, amely a munkavállalókra vonatkozó konkrét műveletek és iránymutatások körvonalazására szolgál. A vállalatirányítás gyakran egyedülálló keret, amely a szervezet küldetése és értékei köré épül. A nagyvállalatok és a közvállalkozások gyakran használják a vállalatirányítást a ...
A vezetői információs rendszer olyan megközelítés, amelyet a vállalat különböző üzleti döntések meghozatalakor használ. A vállalkozások tulajdonosai és vezetői felelősek az operatív, technikai és stratégiai döntésekért. Az információs rendszer segítségével ezek az egyének megfelelő dokumentumokat gyűjthetnek össze, amelyek segítenek nekik a lehető legjobban ...
A dokumentáció a személyes, pénzügyi és általános adatgyűjtés világában a mindennapi élet része, következésképpen csak a dokumentumok kezelésének módszereinek rendszeres ellenőrzése szükséges. Az ellenőrzés megmutatja, hogy milyen intézkedéseket hajtanak végre, milyen módszereket kell megváltoztatni, és hogyan lehet ilyen módon megvalósítani ...
A Powerpoint egy olyan számítógépes szoftver, amely jellemzően prezentációkhoz használható. A játék lejátszása nem az elsődleges funkciója. Játékokhoz és csapatépítő tevékenységekhez is használható, a csapat vezetője vagy vezetője hozzáadott egy kis kreativitást. A Powerpoint játékokat a csapat találkozókon lehet játszani ...
A vezetői kompetenciák négy négyszöge, a vezetés négy építőköve a George Mason Egyetem Informatikai Egysége (ITU) által kifejlesztett keretrendszerre vonatkozik, hogy meghatározza a szakértelemben lévő vezetői készségek szükséges összetevőit négy különböző kategóriába. Hasznossága ...
A sikeres képzés a megalapozott tanulási célokon alapuló világos menetrenddel kezdődik. Mint egy útiterv, a napirend az A ponttól a B pontig tart, világos irányba, érdeklődési pontokba, festői kilátásokra, tevékenységekre, felfedezés és érkezés lehetőségére a kívánt helyre. A technológia ...
A szervezet úgynevezett piramisszerkezete arra utal, hogy egy szervezetnek nagyobb számú bázisszintű alkalmazottja van (mérnökök, munkavállalók, technikusok stb.), Mint a felső stratégiai döntéshozók (vezérigazgató, alelnökök, vezetők).
A magatartási kódex egy szervezet értékeit tükrözi, és a viselkedésre vonatkozó normákat határoz meg. A "Humanitárius segítségnyújtás lapja" szerint egy kódot használnak arra, hogy mindenki egy csoporton belül és kívül is tudja, hogy pontosan mit gondolnak a kód létrehozói. Ezek a politikák javítják a működési hatékonyságot és ...
