Vezetés
A humánerőforrás-tervezés olyan folyamat, amely azonosítja az üzleti erőforrások elvárásait és szerkezetét. Stratégiai működési folyamatnak is tekinthető, amely különböző kérdésekkel foglalkozik, mint például a szervezeten belüli pozíciók kitöltése, demográfiai változások vagy a gazdaság változásai. A ...
Egy képzési ellenőrzési ellenőrzőlistát használnak annak ellenőrzésére, hogy az élelmiszer-szolgáltatást végző munkavállalók az élelmiszerbiztonsági képzésben részesülnek. Ezt az ellenőrzőlistát a Nemzetközi Szabványügyi Szervezet (ISO) élelmiszerbiztonsági szabályainak betartására használják. A szabványt arra tervezték, hogy igazolja az élelmiszer-szolgáltatást nyújtó vállalkozásokat, akik élelmiszereket t
A nyereségmegosztás lehetővé teszi, hogy megoszthassa sikereit azokkal, akik az üzleti tevékenységet végzik. Ez az Ön vállalkozásának előnyére, az alkalmazottak bevonására és motiválására is képes. Azonban a munkavállalóknak a vállalat sikeréhez való csatlakoztatása hátrányokkal járhat, ami negatívokat hozhat, amelyek az alsó sorodba ütközhetnek. ...
Az ISO 27001 szabványok egy sora, amelyet a Nemzetközi Szabványügyi Szervezet (ISO) határoz meg az információ kezelésére és biztonságára. Az ISO 27001-et úgy tervezték, hogy lehetővé tegye egy harmadik fél számára, hogy ellenőrizze a vállalkozás információbiztonságát. A megfelelőségi ellenőrzőlistát a külső könyvvizsgáló használja a probléma azonosítására ...
A látogatók naplói hasznosak a vállalkozások és a magánhivatalok, a nyilvános turisztikai helyek és látnivalók, valamint a kulturális intézmények és a nonprofitok számára. A látogatónapló vezetése fontos információkat szolgáltathat az adományozók és más felek jelentésére, valamint a jövőbeni programozás és ajánlatok összpontosítására. Látogató ...
Nehéz nyomon követni egy vállalkozást, ahogy növekszik. Még inkább zavaró lehet, ha megpróbálja megérteni, hogy a szerkezet hogyan változott az idő múlásával, például a bővítés vagy az adminisztratív változtatások révén. A folyamatok feltérképezése segít a menedzsmentnek a változások diagramon keresztül történő megjelenítésében. Annak érdekében, hogy a diagram pontos legyen ...
Munkavállalói erkölcs lehet, hogy megtörténhet, vagy megszakíthatja üzleti tevékenységét. A magasabb erkölcsökkel rendelkező alkalmazottak jobb hozzáállást, magasabb ügyfélszolgálati szintet tartanak fenn és termelékenyebbek. Másrészről, a rossz erkölcs csökkenti a hatékonyságot és a termelékenységet, gyorsan átterjed egy szervezeten keresztül egy kevés elégedetlen ...
A bevásárlóközpontok olyan kiskereskedelmi vállalkozások csoportja, amelyek egyablakos vásárlási lehetőséget biztosítanak a fogyasztók számára. Ugyanakkor a különböző vállalkozások nagyméretű csoportjának kezelése egy entitás égisze alatt kihívást jelenthet, különösen akkor, ha hozzáad egy független bevásárlóközpont munkatársát, a biztonsággal és a tömeggel kapcsolatos kérdéseket ...
A munkatörténeti bemutató egy módja annak, hogy az egyébként szokásos munkahét érdeklődéssel járjon, és lehetőséget ad arra, hogy megismerje munkatársai tehetségeit. A tehetségkutatókat az irodai kedvenc jótékonysági adománygyűjtőként használhatja, a díjazási est részeként, vagy egy ünnep vagy ünnepi év megünneplésére. Mint ...
A többrétegű folyamatellenőrzés olyan funkció, amelyet egyes vállalatok követnek annak biztosítására, hogy működésük bizonyos szabványokat kövessen. Ezek az ellenőrzések lehetnek belsőebbek, mint a külsőek, kivéve, ha a külső üzleti érdekelt felek olyan információkat kérnek, amelyek a vállalat azon képességére vonatkoznak, hogy következetesen kövessenek bizonyos üzleti feladatokat, vagy ...
A Nemzetközi Szabványügyi Szervezetnek számos referenciaértéke van, amelyekkel a vállalatok találkozhatnak a saját termelékenységük biztosítása érdekében, és biztosíthatják ügyfeleik számára, hogy megfelelően és biztonságosan kezelik az árufuvarozást. A szervezet, melyet az ISO rövidítése ismert, több mint 19 500 szabványt fejlesztett ki ...
Az adatoknak mindig könnyen hozzáférhetőknek kell lenniük, hogy a munkavállalók bármikor és bárhol dolgozhassanak az adatokkal. Az internet hasznos eszköz az adatok hozzáférhetőségének növelésében. Az adatok online elérhetővé tétele - például a munkavállaló utazásakor - egy olyan módszer, amelyet a nagy mennyiségű adat kezelésére használnak.
A hosszú ideig létező vállalatok és szervezetek olyan feladatokon keresztül végeznek feladatokat, amelyek gyakran nem dokumentáltak és nem teljesen megértettek. Függetlenül attól, hogy ez egy egyszerű tisztítási feladat, amely idővel költséges, vagy nagy gyártási vagy üzleti vállalkozások elemzése, a folyamatfejlesztés példáit vizsgálva más ...
Egy egyértelmű üzleti politika és a jól meghatározott standard működési eljárások kritikus elemei a létesítménygazdálkodási tervnek. Míg a szakpolitikai irányelvek magas szintű elvárásokat és szolgáltatási színvonalat állapítanak meg, a szabványos működési eljárások a részletes utasítások, amelyeket az alkalmazottak követnek a karbantartási feladatok elvégzéséhez és ...
A ManagementHelp.org szerint a "vezetői fejlesztés egy erőfeszítés (remélhetőleg a természetben tervezett), amely növeli a tanuló képességét arra, hogy önmagát, más személyeket, csoportokat és szervezeteket vezesse." A vezetésfejlesztési program képzése inspirációval, vezetői pozícióval látja el az embereket.
Ami az ISO 9001: 2008-at illeti, a "kalibrálás" a műveletek halmaza és a Nemzetközi Szabványügyi Szervezet (ISO) követelményei által megvalósított összefüggések közötti kapcsolat. Az ISO 9001 webhely az ISO-kalibrációs követelményeket a biztonsági és a strukturális ...
Miután a vállalat ISO 9001-es szabványnak felel meg, a Nemzetközi Szabványügyi Szervezet (ISO) háromévente megvizsgálja az Ön működését, hogy biztosítsa az ISO-alapismeretek fenntartását a tanúsítvány megszerzése után. Az ISO-regisztrálók vagy a jóváhagyott harmadik felek vállalatai felügyeletet folytatnak ...
Egyszerűen fogalmazva, az üzleti folyamat az, hogy hogyan történik a munka. A stabil, megismételhető és következetes eredményeket lehetővé tevő folyamatok lehetővé teszik a vezetők számára, hogy pontosan mérjék meg, hogy az üzleti rendszer változása hogyan befolyásolja az eredményt. Amikor a folyamatokat és a rendszereket (kölcsönhatásba lépő folyamatok halmaza) meghatározták és kiszámítható eredményekkel rendelkeznek, ...
A kockázat- és kontroll-önértékelés (RCSA) olyan üzleti gyakorlat, amely segíti a vállalat felső vezetését abban, hogy azonosítsa és értékelje a vállalat tevékenységeivel járó jelentős kockázatokat. Az RCSA program a tanszékek vezetőit és a szegmens szintű munkatársakat is arra utasítja, hogy miként biztosítható a belső ellenőrzések, ...
EIA a környezeti hatásvizsgálat. Ez egy általános kifejezés a kormányok és a vállalatok által a nagy projektek megkezdése előtt végzett tanulmányokra. A tanulmányok azt vizsgálják, hogy a projekt milyen rövid és hosszú távú környezeti hatásokkal jár a közeli ökoszisztémákra és az emberekre. Az eredmények alapján a kormányok ...
A Nemzetközi Szabványügyi Szervezet számos műszaki és szakmai területre vonatkozó nemzetközi szabványokat fejleszt. ISO-ként ismertek, a görög izoszokból, vagy egyenlőek, az ISO-szabványokat a megfelelőség iránymutatásaként használják. Az ISO 17025 útmutatást ad a kalibrálási és tesztelési létesítményekhez. Ezek a létesítmények ...
A vezetői készségek elengedhetetlenek a csapat hatékonyságához. A hatékony vezető bizonyítja, hogy képes hallgatni, együttműködni, értékelni és végrehajtani. Akár a középiskolás diákoknak, akár a tapasztalt vezetőknek egy workshopot vezet, a készségfejlesztő játékok és tevékenységek meghívják a résztvevőket, hogy határozzák meg és alkalmazzák ...
A pontos projektköltség becslésének megértésének kulcsa a különbség a költségvetés következetes betöltése vagy az időben és a költségvetésen alapuló projektek befejezése között. A különböző költségbecslési módszerek mindegyike rendkívül hatékony eszközt kínál a projektmenedzsment számára, és ezeket külön-külön vagy ...
A vállalatirányítás az a politika és eljárás, amelyet a vállalat a belső és külső üzleti érdekeltek érdekeinek ellenőrzésére és védelmére hajt végre. Gyakran képviseli a szakpolitikák és iránymutatások kereteit a vállalkozás minden egyes személyéhez. A nagyobb szervezetek gyakran vállalati irányítási mechanizmusokat használnak ...
A teljesítményértékelési módszerek a humánerőforrás-teljesítmény menedzsment szerves részét képezik. Az alkalmazottak teljesítménye jelentősen befolyásolhatja üzleti sikereit, így a megfelelő teljesítményértékelési módszer kiválasztása kritikus része a teljesítménymenedzsment rendszerének. Számos teljesítmény van ...
