Vezetés
A testületi tagok feladata egy szervezet vagy vállalat pénzügyi jólétének felügyelete. A testület elnöke, kincstárnoka, titkára és nagy igazgatósági tagokból áll. A nagy testület tagjai nem minden szervezetre vagy vállalati igazgatóságra vonatkoznak. A kinevezéskor ezek a pozíciók szolgálnak ...
A belső ellenőrzési kérdőív olyan dokumentum, amelyet a könyvvizsgáló a vállalat alkalmazottai előtt nyújt be az ellenőrzés elvégzése előtt. A kérdőív hasznos annak meghatározására, hogy mely területekre kell összpontosítani. Amikor a munkavállalók válaszolnak a kérdésekre, a könyvvizsgáló tudja, hogy a vállalat teljes körű nyilvántartást vezet-e ...
A tájékozódás segít az új munkatársaknak gyorsabban és jobban érezni magát, mint a szervezet üdvözlő tagjai. A tájékozódási folyamatok magukban foglalnak olyan tevékenységeket, mint például a bevezetések és fontos információk, amelyeket az új alkalmazottaknak meg kell érteniük új munkahelyeik, vállalati kultúrájuk, politikáik és eljárásai tekintetében. Egyes cégekben különböző személyzet ...
A projekt ütemezése az a folyamat, amelynek során a projekt összes tevékenységére idővonalat állítunk össze. Ez magában foglalja az összes tevékenység kölcsönös függőségeinek vizsgálatát és az összes feladat összehangolását a zökkenőmentes átmenet biztosítása érdekében a projekt kezdetétől a végéig. Sok különböző módszer létezik ...
A kulcsfontosságú alkalmazottak olyan alkalmazottak, akik a vállalati, nonprofit és szervezetek felső vezetői pozícióit töltik be méretétől vagy iparágtól függetlenül. Jelentős mértékben járulnak hozzá a vállalati irányításhoz kapcsolódó döntésekhez, vezetést biztosítanak a munkavállalóknak, és szakértelmüket a kijelölt pozíciókban biztosítják.
A szervezeti konszolidációnak számos potenciális előnye van egy olyan szervezetnek, amely az erőforrások jobb kihasználására törekszik. A csapat megvizsgálja a szervezethez tartozó összes erőforrást, beleértve az eszközöket, a helyeket, a berendezéseket, a személyzetet és a szervezeti struktúrákat. Az összes tényező elemzése után a csapat többet hoz létre ...
Az SSADM (strukturált rendszerek elemzése és tervezési módszere) az Egyesült Királyságban az információs rendszerek tervezésének szabványa. Az 1980-ban kifejlesztett értékelési módszer adatfolyam-modellezést, logikai adatmodellezést és entitás-esemény-modellezést alkalmaz, hogy ellenőrizze, hogy egy információs rendszer terve nem megfelelő-e. Ez ...
Az élet hektikus üteme miatt az emberek túlterheltek, megpróbálják egyensúlyt teremteni a karrier, a család, a hobbi, az iskolai, a társadalmi élet és egyéb kötelezettségek között. Az egyik módja annak, hogy átvehessük az életed irányítását és a lehető legtöbbet hozza ki minden órából, az időgazdálkodási stratégiák megkezdése. Eszközök és űrlapok elérhetők ...
A nonprofit és profitorientált környezetben tehetséges egyénekre van szükség ahhoz, hogy egy szervezet fennmaradjon. A személyzet és az igazgatóság közötti konfliktusok elkerülése érdekében számos csoport - ideértve az Idea.org-ot is - javasolja az igazgatótanács követelményeinek és felelősségének megállapítását. Van néhány közös felelősség ...
A munkavállalói munkafolyamatok, az etika és a képesség értékeléséhez teljesítményellenőrző listákra van szükség. A munkáltatók összeállítják a teljesítményellenőrző listákat annak megállapítására, hogy az alkalmazottak érdemes-e ösztönzőket, promóciókat vagy más jutalmat. Teljes ellenőrző listát is készítenek annak megállapítására, hogy a munkavállalók hogyan tudják javítani teljesítményüket. ...
A célkonfliktus olyan üzleti kifejezés, amely tipikusan olyan stratégiára vagy adattervekre utal, amelyeket készítenek, de a célok közötti különbségek és problémák miatt nem lehet hatékonyan befejezni. Egyes célok függetlenek, és egyáltalán nem befolyásolják egymást, de sok cél egymástól függ és ugyanazoktól függ.
A minőségirányítás a vállalat által nyújtott termék vagy szolgáltatások minőségére összpontosít, a magas színvonal elérésére és a minőségi normák javítására. A Nemzetközi Szabványügyi Szervezet (ISO) műszaki bizottsága szabványokat dolgozott ki a minőségirányítás legjobb gyakorlataival kapcsolatban ...
A minőségbiztosítás (QA) olyan rendszer vagy program, amelyet a projekt, szolgáltatás vagy létesítmény szempontjainak figyelemmel kísérésére és értékelésére használnak annak megállapítására, hogy a minőségi előírások teljesülnek-e. A minőségbiztosítási rendszer megfelelő működésének biztosítása érdekében rendszeres QA ellenőrzési ellenőrző listákat hoznak létre és felülvizsgálnak. A minőségbiztosítási ellenőrző listá
Az épület-felügyeleti ellenőrzőlista kiváló forrást jelent egy épület- vagy karbantartási felügyelő vagy ingatlankezelő számára. Ez a szabványosított formanyomtatvány megosztható az alkalmazottakkal és a harmadik felek munkatársaival annak bemutatásához, hogy mit kell tenni egy épület kezeléséhez. Épület-karbantartás nélkül egy épület - akár egy új - romolhat ...
A programmenedzsment a több projekt tervezésének, nyomon követésének, ellenőrzésének és értékelésének folyamata. Valamennyi projekt egy portfólióba kerül egy programmenedzsment irodába, amely figyelemmel kíséri, hogy az egyes projektek hogyan kapcsolódhatnak vagy kapcsolódhatnak, az egyes projektek költségei, valamint az egyes projektekkel kapcsolatos kockázatok.
A belső ellenőrzési folyamatot az igazgatóság, a vezetőség vagy a személyzet használja az operatív hatékonysággal és eredményességgel, a jelentések következetességével és a szobrok, rendeletek és az alkalmazandó szabályok betartásával kapcsolatos célkitűzések mérésére. Belső ellenőrzési ellenőrzőlistát használnak olyan területek áttekintésére, mint a szervezeti ...
A bérszámfejtés és a velük dolgozó munkatársak biztonsága a bérszámfejtési rendszergazdák és a vállalati menedzsment folyamatos megfontolása. A bérszámfejtés biztonsága magában foglalja a bérszámfejtés, a bérszámfejtési osztály és a bérszámfejtési személyzet bizalmas kezelésének és biztonságának megvalósítását és fenntartását. A bérszámfejtő, ...
A vállalkozások évente több milliárd dollárt veszítenek el, és a bűnözéssel kapcsolatos veszteségek miatt is meghiúsulhatnak. Ebben a statisztikában szerepelnek a szalonok, és biztonsági rést okozhatnak a betörés, a lopás és a sérülés miatt a munkavállalói gondatlanság és egyéb tényezők miatt. A szalon tulajdonosainak lépéseket kell tenniük az incidensek és veszteségek elkerülése érdekében, ha a lax ...
A műveleti bizottság áttekintést, útmutatást és felügyeletet nyújt a vállalat vagy az üzleti vállalkozás teljes működéséhez. A menedzsment tagjai a bizottsági tagok betekintést nyernek az üzleti tevékenységbe annak érdekében, hogy stratégiai üzleti irányokat és üzleti politika végrehajtását javasolják. Műveleti bizottságok ...
A magán- és nonprofit munkaadókhoz hasonlóan a kormányzati szervek teljesítménycélokat használnak annak érdekében, hogy az alkalmazottak megfeleljenek a várakozásoknak. Az ügynökségek munkaköri leírásban vagy teljesítményértékelésben is tartalmazhatnak célkitűzéseket. A menedzserek és a munkavállalók az évre vonatkozó célkitűzéseket is kidolgozhatnak, és csak az év végéig megemlíthetik őket ...
A teljesítményértékelések lehetőséget biztosítanak a munkavállalók és a munkáltatók számára, hogy megvitassák a munkahelyi teljesítményt, értékeljék a várakozásokat és a következő évre vonatkozó célkitűzéseket. A munkáltatóknak figyelembe kell venniük a teljesítményértékeléseket, hogy ideális idő legyen a munkahelyi fontos biztonsági kérdések megvitatására.
A szervezeti elmélet az ipari forradalom eredménye volt, hogy segítse a vállalkozásokat a munkaerő megfelelőségében. Abban az időben a munkavállalókat nem tekintették embereknek, hanem készségeiket összevonták. A munkavállalók értékei és motivációja fontos tényezővé vált az 1960-as évek körül, mivel a vállalkozások bővültek, és ...
Számos munkáltató végez teljesítményértékelést a jelenlegi alkalmazottak munkájának értékelésére. A teljesítményértékelések bizonyítékot szolgáltatnak arra, hogy a munkáltató meghatározhatja, hogy a munkavállaló kap-e díjat, bónuszt vagy promóciót. A nem kielégítő teljesítményértékelés a munkáltató számára okot ad arra, hogy megszüntesse a munkatársat ...
Stephen P. Robbins, a „Menedzsment” szerzője szerint az Value Chain Management „az integrált tevékenységek teljes sorrendjének és a termékáramlásokkal kapcsolatos információk kezelésének folyamata az egész értékláncban”. Hat értéknek kell megfelelnie az értéklánckezelési folyamatnak ...
A belső ellenőrzés az irányelvek csoportja, melyeket a vállalat vezető vezetői hajtanak végre, hogy megakadályozzák a működési veszteségeket, mint pl. A működési veszteségek a technológiai meghibásodásokból, a munkavállalók gondatlanságából, csalásból és hibából eredhetnek. A belső ellenőrzési manuális eljárások segítik a munkavállalókat a ...
