Vezetés
A munkavállalói részvétel hatékony módja annak, hogy a vállalat alkalmazottai számára vezető szerepet és hangot adjon. Minél több alkalmazott vesz részt a napi ügyekben és a vállalatról hozott döntésekben, annál jobban fognak azonosulni a társasággal, és munkát elégedettek lesznek. A demokratikus szervezeti felépítés ...
A kiegyensúlyozott eredménymutató egy szervezet értékelési eszköze. Ahelyett, hogy a szervezetet egyetlen kritérium alapján értékelné, a kiegyensúlyozott eredménymutató a szervezet több jellemzőjét méri. Egy kiegyensúlyozott eredménytáblával egyenlő súlyokkal mérheti ezeket a különböző funkciókat, így egy vállalkozás csak ...
Míg sok vállalati irodai dolgozó alkalmanként gyűlnek össze, hogy megünnepeljék a születésnapot, vagy élvezhessék a reggeli bageleket, egy kis kaland és szocializáció hozzáadásával a munkanapjára megújíthatja és felgyorsíthatja munkatársait. A Scavenger vadászik, amelyek csapatokat küldnek az elemek összegyűjtésére és kis feladatok elvégzésére.
A kötelező könyvvizsgálat a vállalati ellenőrzések, eljárások és pénzügyi számviteli rendszerek alapos vizsgálata. A bejegyzett könyvvizsgáló az ilyen ellenőrzéseket a kormányzati szabályozó vagy az iparági csoport által rendszeresen kiadott iránymutatásokkal összhangban felülvizsgálja. A biztosítótársaságoknak, bankoknak és brókercégeknek be kell nyújtaniuk ...
Számos beszerzési eljárás és folyamat létezik, de vannak olyan eljárások, amelyeknek közösnek kell lenniük minden beszerzési osztály számára. Ide tartoznak a beszállítók kiválasztása, információkérés, pályázatok benyújtása, pályázatok értékelése, szerződések odaítélése és ellenőrzése. .
Bármely új vállalkozás kockázatot jelent az indításkor, de Patricia Schaefer szerint az üzleti tudásról szóló honlapon az elegendő tervezés hiánya a fő oka annak, hogy az új cégek mihamarabb meghiúsulnak az alapítás után. Ez azért van, mert a tervezés olyan előnyöket biztosít, amelyek egy szervezetet versenyképesek és hatékonyak. Szervezetek ...
Az emberi erőforrások kiválasztási folyamata nem könnyű. Gyakran a humánerőforrás-menedzsereknek nehéz döntést kell hozniuk egy személy felvételére vagy előléptetésére, mert sok képzett pályázó van, aki meg tudja csinálni a munkát. Egy jó humánerőforrás-menedzser nem örül, hogy egyszerűen bérelhet ...
A motiváció az, amiért az emberek teljesítik a feladatokat. A motiváció meglehetősen nehéz meghatározni, mivel az embereknek sok különböző oka van annak, hogy megteszi a dolgokat. Több száz éven át a tudósok számos elméletet kínálnak különböző nézőpontokból (tudományos, pszichológiai, fiziológiai, ...
A konszolidáció és a centralizálás olyan módszerek, amelyekkel egyes szervezeti egységek funkcióit egyetlen részlegre egyesíthetjük. Jó példa az információs technológia - sok szervezet kezdett számítógép-osztályt szerezni osztályonként, minden osztályon "szakértők" ...
A munkavállaló magatartása a belső és külső tényezők keverékétől függ, amelyek közül néhány kiemelkedőbb, mint mások. A belső tényezők azok, amelyek a vállalat közvetlen irányítása alatt állnak, mint például a politikák, a munkafolyamatok és az irodakultúra. A külső tényezők ugyanakkor azok, amelyek nem közvetlenül a ...
A vállalatirányítás egyik legfontosabb szerepe annak biztosítása, hogy a stratégiai döntések azoknak, akik a sikeres eredményeket részesítik előnyben, az érdekeltek. A testületek egyre jobban összpontosítanak a vállalati részvényesekre, de előfordulhat, hogy változás kezdődik.
A menedzsment a szervezet tervezési, szervezési, vezetési és ellenőrzési folyamata a vállalat általános céljainak elérése érdekében. A vállalat vezetési csoportja céljait, stratégiáit tervezi és meghatározza, és feladatokat lát el a vezetési célok elérése érdekében. Kezelési célok és idő beállítása ...
Az emberi erőforrás (HR) értékelések rendkívül fontos folyamatot jelentenek a szervezetek számára. A helyes felmérések során a HR értékelések olyan cégeket fognak jutalmazni, akik a cég érdekeit szolgálják, és kijavítják azokat, akik nem. Nincs egyetlen értékelési rendszer, amely minden vállalat számára használható, de van egy ...
A csapatépítő tevékenységek és a túlélési játékok nagyszerű módja a csoportvezetőknek, tanároknak, vezetőknek vagy igazgatóknak, hogy az embereket összegyűjtsék - akár egy képzési vagy munkahelyi konferencián, akár egy ifjúsági csoportban vagy táborban. Ahelyett, hogy költséges anyagokat kellene vásárolni, ezeket a tevékenységeket ingyenesen érheti el a ...
Bizonyos pontokon a legtöbb üzleti szakembernek előadást kell adnia egy találkozóra. A prezentáció informálisabb lehet, ha az egyén találkozik a tanszékével, vagy rendkívül formális a vállalati szintű találkozókon vagy egyezményeken. Az előadások rengeteg időt vehetnek igénybe. Továbbá az emberek általában ...
A műveletekkel kapcsolatos kutatások, vagy a VAGY, ahogyan azt általában említik, egy irányítási tudomány. A matematikai és tudományos területek széleskörű használatát teszi lehetővé. A műveletekkel kapcsolatos kutatás a komplex problémák és forgatókönyvek megoldásának megoldására vonatkozik. A modellezési technikák és algoritmusok széles körben használatosak. Műveleti kutatás ...
A Pareto-elemzés a szervezetben vagy a mindennapi életben fellépő problémák okainak megfigyelése, amelyet ezután egy hisztogramban mutatnak be. A hisztogram egy olyan diagram, amely a legnagyobb okokból a legkevésbé súlyosba sorolja a problémák okát. A Pareto-elemzés a Pareto-alapelven alapul, amely más néven ...
A pénzügyi kockázatkezelés minden sikeres üzlet alapvető eleme. Szakosodott alkalmazottak csapatai vezetik a céget a pénzügyi piac homályos vizeken keresztül, és stratégiákat hoznak létre a veszteségek elkerülése és a nyereség maximalizálása érdekében. A folyamat messze nem egy pontos tudomány, és egy bizonyos ...
Az emberi erőforrás utódlás tervezése nagyon fontos az egészséges munkahelyi környezet megőrzéséhez és fenntartásához a szervezetben. Amikor a szervezetben a közelgő vezetői álláshelyek betöltődnek, a HR osztály és a felső vezetés szoros szövetségben dolgozik, hogy megfelelő munkaköröket találjon. ...
A vonalak és a személyzet szerkezete egy kissé elavult kilátás nyílik a nagyvállalati kultúrára. A line-and-staff rendszer magában foglalja a vonalosztályokat, mint például a gyártást és a marketinget, amelyek felelősek a vállalat bevételeiért. A személyzeti osztályok, mint például a számviteli és humán erőforrások, belső ...
A zéró balesetgyártó üzemvé válás többet igényel, mint új bérbeadás vagy biztonsági füzetek kiadása. Ez magában foglalja a tulajdonos teljes elkötelezettségét, valamint egy olyan biztonsági kultúrát, amely a balesetek és sérülések abszolút minimumához vezet. Az eredmények magukban foglalhatják a megnövekedett erkölcsöt, magasabb ...
A blokkolás / tagout (LOTO) egy olyan eljárásrend, amely az ipari alkalmazottakat védi a berendezések és az ipari folyamatokhoz kapcsolódó veszélyes energia váratlan felszabadulásától. A veszélyes energia lehet elektromos, mechanikus, vegyi, hő-, hidraulikus és pneumatikus. Bármilyen berendezés, amely ...
A munkaerő-tervezés kritikus fontosságú bármely szervezet zavartalan működéséhez. Ez egy olyan folyamat, amelynek során a humán erőforrás (HR) osztály megpróbálja a megfelelő számú alkalmazottat megfelelő pozícióba helyezni a készségeik és a legmegfelelőbb időkereten belül, hogy megfeleljen a szervezet igényeinek. A HR ...
A folyamatábrák egy folyamat vizuális diagramjai vagy térképei. Egy jó folyamatábra lépésről lépésre ismerteti a folyamatot a vonalakkal és nyilakkal összekapcsolt szabványosított szimbólumokkal, amelyek a lépések közötti kapcsolatokat szemléltetik. A folyamatábra nem csak számítógépes programozók számára készült. Ezek hasznos eszközök az üzleti ...
Az ujjlenyomat-szkennelés biztonsági rendszerei csökkentik a személyazonosság-lopás lehetőségét egy másik alkalmazott segítségével, a munkatársak RFID-jelvényt vagy más azonosítási formát használva a biztonságos területek eléréséhez. Amikor egy munkavállaló megérkezik a munkahelyre, mindössze annyit kell tennie, hogy az ujját áthúzza egy párnán, és a szoftver megegyezik a személyazonosságukkal ...
