Vezetés
A kilépési interjú két célt szolgál a szervezetben; hasznos módja lehet, hogy információkat gyűjtsön a távozó alkalmazottaktól, és segít abban, hogy a munkavállalók átadják a vállalati berendezéseket. Annak érdekében, hogy biztosak legyünk, egyes kilépő alkalmazottak rohanni fognak az interjún keresztül, és szeretnének továbblépni az új munkahelyükre és vonakodnak ...
Az angol filozófus, Jeremy Bentham az 1787-ben közzétett "Panopticon" -ban javasolt a büntetés-végrehajtási intézmények vezetésére, hogy legyen egyfajta börtön, ahol a fogvatartottak úgy érezték, mintha mindig figyelnék őket. Ez az elképzelés volt, ha az emberek azt gondolták, hogy folyamatosan nyomon követik, hogy nem bánnának, és ez ...
A Kaliforniában lévő vállalkozás birtoklása több, mint egy termék vagy szolgáltatás nyújtása és nyereség. Ha bérelsz alkalmazottakat, meg kell értened a munkahelyet szabályozó törvényeket, különösen a fegyelemre. Írás feloldása egy alkalmazottnak egy módja a rossz viselkedés vagy teljesítmény javításának. Ebből adódóan, ...
Mindaddig, amíg az emberek léteztek, megkeresték a munkájukat jobban és gyorsabban. Az aztékok 600 BC körül számláló táblát dolgoztak ki, és a kínaiak gyakran kapnak hitelt az abacus megteremtéséért Kr. E. De a 20. századig nem fejlődött a technológia azon a ponton, hogy elkezdte ...
Egy nagy szervezet jellemzően vezetőket és más szakembereket foglalkoztat, akiknek feladata, hogy a munkahelyi klíma minőségével foglalkozzanak. Különböző stratégiákat alkalmaznak annak biztosítására, hogy a munkavállalók élvezhessék a szervezet munkáját. Amikor a menedzsment azt akarja felmérni, hogy a munkavállalók hogyan érzik magukat a munkahelyi klímában, vagy ...
Sokan a rossz hozzáállású munkatársak kezdeti reakciója, hogy vállvonogatják, és továbbra is a legjobb képességeiknek megfelelően dolgozzanak. A sokan azonban figyelmen kívül hagyják, hogy az, ami „rossz alma” lehet, gyorsan válhat komoly problémává. Ha a munkahelyen rossz attitűdök vannak, akkor ...
A technológiai kor és az üzleti szakmában a számítógépek fejlődésének köszönhetően az ellenőrzési technikák előrehaladása a programok és tranzakciók értékelésére is elektronikus formátumú. A számítógéppel támogatott ellenőrzési technikák vagy a CAAT-ok lehetővé teszik a könyvvizsgálók számára, hogy a számítógépes alkalmazások adatait felülvizsgálják. Mégis sok ...
A teljesítményalapú költségvetés széles körű kifejezés olyan típusú költségvetésre, amelyet szinte kizárólag a közintézmények használnak, például kormányzati ágak és programok, amelyeket a kormány hoz létre. A cél egy rugalmas költségvetési rendszer létrehozása olyan területen, ahol a pénzügyek, az alapok és a politikai menetrend folyamatosan változik. Mint ...
A hagyományos projektkommunikáció egy egyértelműen meghatározott struktúra keretében zajlott le, olyan csatornák használatával, mint a belső levél, telefon, emlékeztető és hivatalos találkozó. A modern projektkommunikáció olyan technológiákat használ, mint az e-mail, az intranet és a szociális média, hogy az információk rugalmasabb struktúrán belüli megosztására szolgáljanak. ...
A vállalati szerkezetátalakítás egyszerre sokkal ritkább volt, mint ma. A technológia, a kommunikáció és a globális hálózatok olyan gyorsan fejlődnek, hogy a vállalatoknak szinte folyamatosan kell átalakítaniuk a változást. Ezeknek a szerkezetátalakítási erőfeszítéseknek néhány célja az adósság törlése, ...
Az emberek kezelése az egyik fontos feladat, amelyet a felügyelők és a vezetők rendelkeznek. Számos más feladat is van, amelyeket ezeknek a szakembereknek kell kezelniük. A felügyeleti menedzsment képzése messze van az alkalmazottak felkészülésével a feladataik hatékony elvégzéséhez. Megfelelő képzés biztosítja a ...
A személyzeti politikák olyan iránymutatások, amelyeket egy szervezet vagy vállalat létrehoz, hogy kezelje a munkavállalókat. A személyzeti politikák leírják a munkahelyi teljesítmény és a munkahelyi viselkedés típusát, amelyet a szervezet az alkalmazottaitól elvár, és milyen típusú kompenzáció és lehetőségei vannak az általa kínált előnyöknek. A ...
Az egyes cégek termelékeny és élénk munkahelyi okai túlmutatnak a hatékony alkalmazottak bérbeadásán és a jó bérek kifizetésén. A munkahelyi átláthatóság növelheti a termelékenységet és az alkalmazottak boldogságát, és csökkentheti a forgalom arányát. A munkahelyi átláthatóság bevezetésének felelőssége ...
Az egészségügyi adminisztráció etikája fontos (de gyakran figyelmen kívül hagyott) téma. Az egészségügyi adminisztrátorok etikátlan magatartása jogi és hírnevezési költségeket eredményezhet a kórházban, ahol dolgoznak, ami azt jelenti, hogy az etikai viselkedés végül a kórház érdekeit szolgálja. Mielőtt gyakorolhatnak ...
A kommunikáció észlelési folyamatmodellje olyan elmélet, amely az egyének egymással való kommunikációjának kérdésével foglalkozik. Ez a folyamat feltételezi, hogy minden egyes személy jelentést hoz a saját elméjében a kommunikáció minden egyes részéhez. Ez a folyamat nyolc lépésből áll, mindkét fél bevonásával.
A tanácsadót általában olyan személyként alkalmazzák, aki a munkáltatójával folytatott együttműködési folyamat révén tanácsokkal és javaslatokkal szolgál az összegyűjtött információk alapján. A tanácsadási folyamatban résztvevő különböző fázisok megismerése segíthet a tanácsadóknak abban, hogy ügyfeleik igényeinek megfeleljenek ...
A hatékony kommunikáció fontos szerepet játszik az üzleti életben, hogy tájékoztassa és befolyásolja a viselkedést. A kommunikációs csatornák az üzenet küldéséhez használt adathordozóra vonatkoznak, mint például a telefon vagy az e-mail. A hatékony kommunikációhoz az üzenet elküldéséhez megfelelő kommunikációs csatornát kell kiválasztani.
A Gantt-diagramok és a hálózati diagramok a projekt munkájának összetettségének és függőségeinek vizuális megjelenítésére szolgálnak. A hálózati diagramok a projekt munkáját összekapcsolják a munka időrendi folyamán a kezdetektől a végéig. A Gantt-diagramok vizuálisan elsősorban a munkamegosztást és a kapcsolódó időtartamokat mutatják. ...
Bár a „racionális szervezetelmélet” kifejezés egyes embereket a szervezeti felépítés vagy a tervezés szempontjából gondolkodhat, a kifejezés valójában egy döntéshozatali keretre utal. A racionális modell azt mondja, hogy a vállalkozások olyan struktúrák, amelyek konkrét célokat logikus és kiszámítható módon érnek el. Mindkét logika ...
Az üzleti élet a termelékenység és az ügyfelekkel való kölcsönhatás terén virágzik. Minél termelékenyebb a vállalat, és minél jobb az ügyfelek szolgáltatása, annál több bevételt generál. A termelékenységet a munkavállalók teljesítménye határozza meg. Egyetlen más tényező sem befolyásolja a termelékenységet és az ügyfelek interakcióját, mint a ...
Az internetes indítás kora tudatosságot vásárolt a modern munkahely változásaira. A hivatalos munkahelyet a szakmai öltözék és a strukturált munkanap betartása határozza meg. Az olyan cégek, mint a Google és a Microsoft, azonban kevésbé korlátozó munkahelyi kultúrát alkalmaznak, ahol az üzleti öltözék és a formalitás ...
Az Egyesület Vezetési Központja szerint a vállalatok több mint 80 százaléka fizetett pénzt az igazgatótanács tagjainak a szolgáltatásokért. Az igazgatóság tagjai és a vállalati alkalmazottak a szervezeten belül különböző szerepet töltenek be. Az igazgatósági tagok nem munkavállalók, és a vállalatoknak ...
Gyakorlatilag minden szervezet számítógépre vagy számítógépes berendezésre támaszkodik bizonyos funkciókhoz, és sok szervezet támaszkodik a munkavállalókra, hogy naponta használják a számítógépeket. Annak ellenére, hogy ezeket a gépeket árcédulák hordozzák, azok a szervezet befektetésének megtérülését eredményezik a hatékonyság növelése, a szakmai ...
A struktúrák segítenek abban, hogy a személy megértse, hogyan tervezték meg a vállalkozást és hogyan működik. A vállalaton belüli jelentési struktúrákat a mátrixszerkezet és a megosztott struktúra közötti különbségek befolyásolják. A mátrixszerkezet a termék és a funkció köré szerveződik, míg a megosztott struktúra a ...
A játékok segítenek a jég társadalmi megszakításában, egy hosszú munkanap közepén energizálják a munkavállalókat és összpontosítják a csoport kollektív kreatív energiáját. Amellett, hogy szórakoztató és szórakoztató, a játékok valódi előnye a termelékenység növelése és a bizalom és a csapatmunka szellemének megteremtése az ülés során.