Vezetés
Amikor az emberek együtt dolgoznak, természetes, hogy közelebb kerülnek egymáshoz és ismerik egymást, és legalábbis szívélyesek maradnak. Idővel a rutinok beindulnak, és a munkatársak nemcsak a munkahelyi biztonsággal, hanem egymással is jól érzik magukat. A változás bevezetésekor az alkalmazottak gyakran ellenállnak a ...
A munkavállalói tájékozódás olyan program, melynek célja, hogy segítse az új alkalmazottakat az új szervezet gyorsabb lebonyolításában. Ez csökkenti a munkavállaló stresszt és időt és pénzt takarít meg a munkáltató számára.
A munkakompetencia készségek olyan specifikus készségek, amelyeket az egyénnek egy adott munkához kell alkalmazni. A kompetencia készségkészlet olyan szakmai készségeket foglal magában, amelyek segítik a jelöltet a munka minőségének és professzionális teljesítésének, valamint a személyes készségeknek, amelyek lehetővé teszik, hogy a jelölt rugalmasan dolgozzon ...
Bármely munkahelyen a biztonsági veszélyek veszélyeztethetik a munkavállalók kényelmét és biztonságát. Annak érdekében, hogy munkatársai jobban megismerhessék a lehetséges biztonsági kérdéseket, olyan hirdetőtáblákat hozhat létre, amelyek bemutatják a problémát és a megoldást. A Munkahelyi Biztonsági és Egészségügyi Igazgatás szabályai alatt posztereket kell közzétennie ...
A vezetők és a munkatársak számos problémával találkoznak a munkahelyen. Egyesek etikai kérdések, míg mások technikai jellegűek. Egyes kérdések sokkal hétköznaposabbak, mint például a szagok megsértése az irodában. Bár a menedzsment feladata, hogy lépéseket tegyen a munkahelyi problémák leküzdésére, ...
A csapatépítő gyakorlatok segíthetnek pozitív munkakapcsolat kialakításában a személyzet tagjai között, fokozzák az erkölcsöt és növelik a termelékenységet. Ha megvizsgálja, milyen típusú csapatépítő tevékenységet végez az alkalmazottakkal, akkor a bonyolult játékok és a vállalati visszavonulások költséges lehetőségei vannak. De vannak ...
A szolgálati idő kifejezés a munkahelyi tapasztalatok vagy idő magasabb szintjének elismerése a szervezeten belüli másokhoz képest. A senioritás a társaságnak nyújtott szolgáltatás tiszteletben tartásának egyik formája lehet. Gyakran arra használják, hogy bizonyos munkavállalók számára előnyöket jelöljenek meg, mint a hosszú élettartam és a ...
Egy vállalkozásban a díjak inspirálhatják a dolgozókat a legjobban teljesítenek; motiváló tényező lehet a munkatársak és a felsővezetők nyilvános elismerése. Válasszon díjakat, amelyek megfelelnek az Ön iparágának, és igazítsa őket a vállalat céljaihoz, hogy előmozdítsa a termelékenységet a célzott ...
A munkahelyi célok strukturált módja lehet az üzleti élet javításának; egy konkrét cél megadásával könnyebben összpontosíthatunk arra, hogy egy meghatározott időn belül elérjük azt. A célok kiválasztásakor vonja be az alkalmazottakat, hogy hozzon létre tulajdonjogot és buy-inet, és kérje meg őket, hogy vegyenek részt a folyamat során. Amikor a teljes személyzet ...
A projekt-kódolási rendszereket arra használják, hogy segítsenek szervezni a tervezési erőfeszítéseket mindenféle vállalkozás számára. A vállalatok és szervezetek egyaránt használnak univerzális és egyedi projektkódolási rendszereket az üzleti menedzsment tevékenységek azonosítására és kezelésére. A projektkódoló rendszerek minden előre meghatározott kódot rendelnek minden üzleti tevékenységhez ...
Az üzleti társadalmi felelősségvállalás a reklámhoz és a márka megkülönböztetéséhez, a boldogabb alkalmazottakhoz és a hűséges ügyfelekhez vezethet.
Ha nehéz döntéseket hozni és előrelépni, akár a szakmai, akár a személyes életben, akkor előnyösebb lehet a döntéshozatali folyamatok elemzése. Számos döntéshozatali modell létezik. Legtöbbjük nyolc hasonló lépésben szakítja meg a döntéshozatalt.
Az emberi erőforrások és az operatív fejlesztés a legtöbb nagyvállalat két ága, amelyek a munkavállalók teljesítményével és elégedettségével foglalkoznak. A két csoport felelős annak biztosításáért, hogy cégük mindent megtesz, hogy megtartsa az alkalmazottakat boldog és motivált, miközben megőrzi a vállalat ...
A tervezési folyamat mindig a tények összegyűjtésével kezdődik. Bár lehetséges, hogy feltételezéseken és fantázián alapuló terveket készíthetünk, amint azt sokan teszik, mindig jobb, ha a stratégiai és operatív tervek meghozatala előtt keményen dolgozunk, hogy felfedezzük a vállalat vagy a feladat valóságát. Meg kell ...
A pszichiáterek olyan orvosok, akik a betegek mentális állapotára és nehézségeire specializálódtak. Bár a pszichiáterek hasonló problémákkal foglalkoznak a pszichológusokkal, a pszichológusoktól eltérőek, elsősorban azért, mert képesek gyógyszerek felírására a betegeknek. A jó pszichiáternek ...
A dokumentumok archiválása olyan dokumentumok tárolása, amelyek már nem aktívak, de a szervezeteknek ezt a dokumentációt történelmi rekordként kell tartaniuk. Jellemzően a szervezetek és vállalkozások archiválják a dokumentumokat, de az egyének különböző okokból archiválhatják a dokumentációt. Számos megfontolás ...
Az Oracle Corporation 2008 októberében megszerzi az Oracle pozícióját a második legnagyobb szoftverfejlesztőként (a Microsoft után), a Primavera P6 projektportfólió-kezelő megoldásokat kínál --- beleértve az erőforrás-optimalizálást, a költségcsökkentést és a fokozott üzleti döntéseket. ...
A munkahelyi sokféleség pénzügyi előnye lehet a vállalatnak, a Sharon Douglas üzleti szakértője szerint, aki a munkaerő-sokszínűség hálózat honlapján ír. A munkaerő sokfélesége segíthet abban, hogy a vállalat új piacokra terjeszkedjen, és különböző szempontokat is létrehozhat, amelyek segíthetnek a vállalat számára, hogy többet ...
A biztonsági rendszerek minden vállalkozás létfontosságú részét képezik, védve az eszközöket a lopástól és a károktól. Ha nincs megfelelő rendszere, jó ötlet, hogy használjon ellenőrző listát a védelmet igénylő területek azonosításához. Ha van egy meglévő rendszered, rendszeresen ellenőrzi az ellenőrzőlistát, hogy ...
Az etika az egyén vagy egy csoport alapelveire vonatkozik. A társadalmi felelősségvállalás az, hogy egy vállalkozás hogyan végez tevékenységét a társadalom és a környezet iránti szélesebb körű kötelezettségek teljesítése érdekében, például elkerülve a káros hatású tevékenységeket. A stratégiai tervezés lényeges előzetes lépés a ...
A hatékony orientációs programok jelentős előnyöket biztosítanak a szervezetnek a munkavállalók motiválásában és megtartásában, szemben a versenytársakkal, akiknek nincsenek orientációi, vagy olyan programokat működtetnek, amelyek rosszul tervezettek és végrehajtottak. A cégek és azok új bérbeadása során számos konkrét előnnyel jár, amikor tájékozódnak ...
A motiváció egy olyan belső állapot, amely egy adott cselekvést egy bizonyos vég felé irányíthat. A munka vagy a cél elérése érdekében valamilyen formájú motivációra van szükség a feladat elvégzéséhez. A különbség a belső és a külső motiváció között az, hogy miért egy adott feladat, cél vagy ...
A tárgyalási eloszlási és integrációs stílusok két különböző módon utalnak a tárgyalók közeledésére a tárgyalóasztalhoz. A kezdő tárgyalók számára a "győztes mindent" mentalitás a disztribúciós tárgyalásoknak tűnhet az egyetlen módja annak, hogy menjen, és valóban, ha ez az egyetlen technika, az egyik fél használja, a másik ...
Erős szervezeti struktúra kialakítása elengedhetetlen az üzleti sikerhez. A vállalatoknak strukturált hierarchiára van szükségük a belső kontroll létrehozásához. A vállalat hierarchiája lehetővé teszi a különböző szintű alkalmazottak számára, hogy azonosítsák a parancsnoki láncot, és referenciapontként szolgálnak a döntéshozatalban. A cég ...
Mechanikai vagy műszaki rajzok léteztek, mivel az emberiség először kezdett építeni. Annak ellenére, hogy a mai szabványok primitívek, az ókori kultúrák már a korai egyiptomiak is kifejlesztettek egy módszert az épület vagy a mechanikai tervek vizuális kommunikációjára. A történelem során az ember tervezte és építette ...
