Az emberek kezelése az egyik fontos feladat, amelyet a felügyelők és a vezetők rendelkeznek. Számos más feladat is van, amelyeket ezeknek a szakembereknek kell kezelniük. A felügyeleti menedzsment képzése messze van az alkalmazottak felkészülésével a feladataik hatékony elvégzéséhez. A megfelelő képzés biztosítja a projektek és feladatok időben történő lezárását, mivel a munkavállaló most már fel van szerelve az igényes munkaterhelés kezelésére. Ebben a cikkben megvitatjuk a felügyeleti menedzsment képzést és a szervezet számára.
Előnyök
A felügyeleti menedzsment képzési program fő előnyei a sikeres alsó sor, a munkavállalók jobb megtartása, a minőség és a termelés növelése, a versenyképesség megtartása és az átmeneti hatás. A menedzser képzése növeli a termelékenységét és a munkatársainak termelékenységét. Amikor a termelékenység felfelé emelkedik, az alsó sor is pozitívan érinti. Ezáltal a vállalat jobban versenyezhet a piacon a legjobb versenytársakkal szemben.
Az átáramló hatás az a káros hatás, amely az egész vállalatban egy cselekvés alapján látható. A képzés miatt kevésbé pazarolt idő és anyag lesz. A munkavállaló most ismeri a megfelelő feladatokat a munkaköri feladatok teljesítéséhez. A képzés alacsonyabb stresszt jelent az alacsonyabb szintű alkalmazottak körében, mert most egy olyan vezetőnél dolgoznak, aki tudja, hogyan kell kezelni az embereket. Mindezen keresztül a jobb képzettséggel rendelkező felügyelőknél kevesebb munkahelyi baleset, kevesebb távollét és alacsonyabb toborzási költségek lesznek, mivel a munkavállalók megtartása magasabb.
Időkeret
A legjobb időt arra, hogy a felügyeleti vezetői képzésen keresztül küldje el a munkavállalókat, mielőtt a felügyelő további feladatait és felelősségét adja. A legjobb módja annak, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy a vállalat rendelkezik a leghatékonyabb emberekkel, hogy felismerje, hogy a felügyelőket a bérlés után kell képezni. Így érzelmileg fel van szerelve ahhoz, hogy jobban illeszkedjenek az új pozíciójukba. Az alapképzés után a munkavállalóknak rendszeres éves képzéseket kell teljesíteniük, hogy tudásuk és hatékonyságuk megújuljanak.
Tanulmányi területek
Olyan sok különböző terület van, amelyre a felügyeleti menedzsment képzése kiterjedhet. A vállalat feladataitól és a kívánt eredményektől függően az alább felsorolt témák bármelyike illeszkedik bármely felügyeleti menedzsment képzési programba: • Célmeghatározás sikere • Sikeres vezetés • Az emberek kezelése és gyakorló hatóság helyesen • Időgazdálkodás • Sikeres küldöttség • Döntéshozatal Készségek • Problémamegoldás • Motiváció és hogyan motiválható • Az alkalmazottak legjobb kihasználása
Trends
A jó felügyeleti menedzsment képzés célja, hogy felkészítse a vezetőket és a felügyeleteket az emberek és az idő kezelésére. A cégek kudarcának oka a rossz vezetés. A jó vezetés motiválja a munkavállalókat, hogy produktívabbak legyenek, és ösztönözzék őket arra, hogy maradjanak. A vállalatok most értik ezt a fogalmat, és látják, hogy a képzésre fordított pénz befektetésként történik.Tavaly a vállalatok átlagosan 1,202 dollárt költöttek alkalmazottakra képzésre. A dolgozók kiképzésére fordított összes pénzből 21% -a volt vezetői fejlesztés és felügyeleti menedzsment képzésben; a munkaadók legnagyobb érdeklődési területe. A különböző iparágakból származó vállalatok ugrik be a kocsiba, hogy a vezetői személyzet jól képzett legyen. Az ipar, amely a legtöbb pénzt költött a menedzsment képzésre, a pénzügy és a biztosítás, átlagosan körülbelül 1 061 dollárt képez egy alkalmazottra jutó képzésen. A legkevésbé töltött iparág a kiskereskedelem, átlagosan körülbelül 594 dollár / fő.
típusai
A múltban, ha egy vállalatnak szüksége lenne arra, hogy a felügyeleti menedzsment képzésére küldje vezetőit, egy hétig tartó munkamenetre felvették valakit. Ennek a módszernek az a problémája, hogy mindenkinek egyszerre kell vennie a képzést, és a gyártás megállna. Napjainkban számos különböző lehetőség áll rendelkezésre a vállalatok számára, akik a vezetők képzése közben termelékenységet kívánnak fenntartani. Íme néhány más típusú képzési lehetőség, amelyet a vállalatok magukévá tesznek: • Házon belüli képzési központok: Számos nagyobb vállalatnak van saját képzési és fejlesztési részlege, amely lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy ingyenesen regisztráljanak és részt vehessenek az órákon. A képzés és fejlesztés mögötti emberek követik a képzési trendeket, és a legjobb anyagok alapján fejlesztik az osztályokat. Az ilyen típusú képzési programok futtatása és karbantartása nagyon költséges, de megéri, és az ellátási csomag részeként felajánlható az alkalmazottak számára. • Szemináriumok és konferenciák: Minden iparágban világszerte szemináriumok és konferenciák tartanak. Az előadók tájékoztatják a szakembereket a vezetők és felügyelők számára elérhető új trendekről és termékekről, hogy jobban kezeljék munkájukat. • Az oktatók kiszervezése: Számos vállalat szakosodott az alkalmazottak és a vezetők képzésében. Ők végezhetik a képzést a webhelyén vagy a képzési helyen. Néhány vállalat továbbra is ezt a lehetőséget választja, mert díjazott képzésben részesülnek vezetőik számára, és nem kell saját képzési programokat tartaniuk.
