Az egyes cégek termelékeny és élénk munkahelyi okai túlmutatnak a hatékony alkalmazottak bérbeadásán és a jó bérek kifizetésén. A munkahelyi átláthatóság növelheti a termelékenységet és az alkalmazottak boldogságát, és csökkentheti a forgalom arányát. A munkahelyi átláthatóság bevezetésének felelőssége a vállalatvezetés vállára esik, és olyan egyszerű, mint a munkavállalók naprakész munkahelyi változásokkal való megtartása.
Meghatározás
Az átláthatóság a munkahelyen arra utal, hogy és miért történik valami. Például, ha az A vállalat azonosítja a hatékony munkavállalókat, és előmozdítja őket anélkül, hogy feltárná a hatékony és nem hatékony munkavállalók elválasztását, az átláthatóság hiányának tekinthető. Nincs arra utaló jel, hogy a munkavállalókat hogyan választják ki promócióra. Ha a B vállalat azt állítja, hogy az X, Y és Z tulajdonságokkal rendelkező összes alkalmazottat promóciónak tekintik, akkor a B vállalat promóciói átláthatók.
Az átláthatóság hiánya
Az átláthatóság hiánya elégedetlen munkavállalókhoz vezethet, akik megkérdőjelezik a vállalat tevékenységét. Amikor az alkalmazottakat nem mondják el, miért történik valami, akkor hagyják, hogy saját feltevéseiket alakítsák ki, ami pletykákat okozhat, amelyek a vállalat és a munkavállalók közötti kapcsolatokat sértik. Az átláthatóság hiánya hatékonyan elpusztítja a munkahelyi bizalmat. Amikor egy vállalat tudatosan sötétben tartja a munkavállalókat, azt mondja nekik, hogy nem bízhatnak meg az információban. Egy olyan munkahely, amely nem átlátható, gyakran csökkenti a termelékenységet és a magas forgalmi rátát. A Deloitte 2010-es Etikai és Munkahelyi Felmérése szerint a megkérdezett vezetők 48 százaléka úgy vélte, hogy a vezetői kommunikáció átláthatóságának hiánya nagyobb forgalmat fog okozni.
Túl sok átláthatóság
A túlságosan átlátható munkahely szükségtelen pánikot és túlzott betekintést okozhat a vállalatba. Például, ha egy vállalat kiterjedt munkatermelékenységi jelentéseket készít el az elbocsátásra való felkészülés érdekében, az érvelés magyarázata a munkavállalók számára a munkahelyi morál és a termelékenység csökkenéséhez vezetne. Ha elmondja a munkavállalóknak, hogy miért vagy hogyan okozhat valami komoly problémát, akkor a legjobb az átláthatóság elkerülése.
A munkahelyi átláthatóság növelése
Mivel a legtöbb vállalatnak nincs túlságosan nagy átláthatósági problémája, a megszüntetése általában nem olyan, hogy a vállalatok küzdenek, az átláthatóság növelésével ellentétben. Miután megbizonyosodott arról, hogy az alkalmazottakra vonatkozó információk továbbítása jelentős problémákat okoz-e, a vezetők dolgozhatnak az átláthatóság növelésén. Egyszerűen lehetővé téve, hogy a munkavállalók tudják, hogy miért születnek döntések és cselekedetek, a vállalat lassan bevezetheti az átláthatóságot a munkahelyen. Például, ha egy vállalat a hat értékesítő közül háromra növeli a béreket, megmagyarázhatja, hogy az alkalmazottak bérét megemelték az értékesítési és részvételi célok elérése miatt, majd pontosan felvázolták, hogy melyek ezek a célok.
