Vezetés
Az etikai kódex fontossága az, hogy bizonyos helyzetekben hogyan kell megfelelően viselkedni. A jó vagy rossz, jó vagy rossz, igazságos vagy igazságtalan különbség megismerése érdekében a jó etikai kódex lehetővé teszi az egyének számára, hogy az adott viselkedés vagy cselekvés legmagasabb színvonalát tartsák.
A számítógépek a korai nagygép-kiszolgálóktól az iPad-ekig munkahelyi alaptámaszok lettek. Részt vesznek abban, hogy a vállalkozások hogyan kommunikálnak belső és külső szinten, kezelik a munkavállalókat, működtessék a gyártósorukat és nyomon kövessék ügyfeleiket. A vállalkozások képesek voltak igazolni számítógépes beruházásaikat a ...
A költségvetés varianciaanalízise az a gyakorlat, hogy a költségvetési adatokat összehasonlítjuk a tényleges eredményekkel, és meghatározzuk a különbség okait.
A hatékony vezetőknek készségei vannak egy produktív csapat felépítésére, hogy közös célt szolgáljanak. A termelékeny csapatok építésének megismerése azonban gyakorlatot és általános megértést igényel a csapatok összeállításának módjáról. A csapattagoknak meg kell tanulniuk egymás bizalmát. Csapatépítő gyakorlatok segítik a csapattagokat, hogy megtudják egymást ...
Egy szervezet hosszú távú sikere attól függ, hogy képes-e a változáshoz való alkalmazkodás. A változást a munkaerő, a gazdaság vagy az új technológia ösztönözheti. Ahelyett, hogy a képzést vagy az oktatásot a vállalat egyik aspektusába fecskendeznénk, a szervezeti fejlődés holisztikus megközelítést alkalmaz a változások kezelésére. A tervek ...
Ha új fogorvosi rendelőt keres, akkor valószínűleg azt szeretné, ha valaki nemcsak a betegek igényeire törekszik, hanem az irodáját is zökkenőmentesen tartja. Azáltal, hogy gondosan kiválasztja azokat a kérdéseket, amelyeket az egyénnek jelent, növelheti annak valószínűségét, hogy kiválasztja valakit, aki rendkívül alkalmas a ...
Az alkalmazottak fejlesztése olyan emberi erőforrás-funkció, amelyben az alkalmazottakat arra ösztönzik, hogy növeljék alapkészségeiket, és további karrierfejlesztési képzésben részesüljenek. Ezt a fejlődést gyakran a munkahelyi elégedettség és megtartás növelésére használják. Az alkalmazottak fejlesztését általában munkavállalói juttatásként kínálják, és ...
Az elszámoltathatóság és az integritás az egyik legfontosabb érték, amelyet az egyének a munkahelyen gyakorolhatnak. Az elszámoltathatóság felelős vagy felelős a cselekvésért. Az integritás azt a személyt írja le, aki úgy dönt, hogy elkötelezi magát az őszinteség iránt, mielőtt a jobb és a rossz közötti választás előtt áll. Nélkül ...
A költségvetési találkozók fontosak a kisebb vállalkozások és a nagyvállalatok számára egyaránt. Ezek a találkozók megvitatják, hogyan működik a költségvetés, és milyen változtatásokat kell végrehajtani a költségvetésben a vállalati célok elérése érdekében. Az ülések célja továbbá, hogy megtervezze a költségvetést, hogy a vállalkozás pénzügyi helyzete vonzóbb legyen ...
Az ipari kapcsolatok leírják a felső szintű ipari menedzsment és a munkavállalói szervezetek közötti összetett és néha súlyosbított kapcsolatot. A két entitás között konfliktusok merülnek fel, amikor egy problémát nem békés megoldásra vagy kompromisszumra hozunk.
A Lean Six Sigma két irányítási filozófiát egyesít: a Six Sigma-t, amelynek célja a termelés folyamatos javítása a hibák kiküszöbölésére, és a lean gyártás, melynek célja az erőforrások pazarlott felhasználásának csökkentése. Ahol a stratégia működik, csökkentheti a költségeket, növelheti a hasznos teljesítmény szintjét, és pozitívan változtathatja a ...
A folyamatmenedzsment a támogatói szerint képes az üzleti teljesítmény javítására. Ezt a hiedelmet azonban nem minden üzleti tudós és szakember fogadja el. Valójában a folyamatmenedzsment-rendszer bevezetésének potenciális hátrányai vannak. Azok a vezetők, akik fontolgatják a folyamat végrehajtását ...
A hatékony motivációs stratégiák óriási hatással vannak a munkahelyi termelékenységre. Az elkötelezett és motivált munkaerő a különbség a sikeres üzlet és a haldokló üzlet között. A vezetőknek joguk van arra, hogy motiválják és demotiválják a munkavállalókat. Talán a megértés legfontosabb eleme ...
A teljesítményértékelés az egyes munkavállalók egy adott időszakra vonatkozó teljesítményének hivatalos felülvizsgálata.A teljesítményértékelések mérik a hatékonyságot, a termelékenység növekedését, valamint a megyei és egyéni célok felé tett előrehaladást. A SWOT-elemzés elemzi az erősségeket, gyengeségeket, ...
Akár otthoni irodája, akár munkahelye, munkahelyi megszervezése növelheti a termelékenységet és minimalizálhatja stresszszintjét. Miután létrehoztál egy szisztematikus módszert a dolgok rendben tartására, időt és energiát takaríthat meg. Miután befejezte a munkaterület felülvizsgálatát és felülvizsgálatát, ...
Munka: ott tölthetjük napjaink 8 óráját, heti öt napot. Néhányan azzal érvelnek, hogy a munkatársakat jobban látják, mint a saját házastársaikat. Így elkerülhetetlen, hogy a barátságos vagy romantikus kapcsolatok a munkahelyen megnyilvánuljanak.
Néhány kivételtől eltekintve, az USA-ban a foglalkoztatást „önkéntesnek” tekintik. Akármikor a munkahely azt jelenti, hogy a munkáltató bármikor, bármilyen okból, előzetes értesítéssel vagy anélkül tüzethet a munkavállalóra, feltéve, hogy a felmondás nem diszkriminatív okokon alapul. Ezért a munkaügyi és foglalkoztatási törvények szerint ...
Lehet, hogy a vállalkozásnak a vállalkozás pénzügyi tervének részeként költségvetési változtatásokat vagy költségvetési csökkentéseket kell végrehajtania. E folyamat során a vállalati vezetők elfogadhatják a költségvetési tervezésre vagy a javaslatokra vonatkozó javaslatokat, hogy megértsék, hogyan lehet megoldani a költségvetési kérdéseket. A költségvetés tervezésére vonatkozó javaslatok némelyike lehet ...
A minőségellenőrzés minden olyan vállalkozás számára elengedhetetlen, amely sikerre törekszik. A jó látás, a marketingterv és a nagy volumenű kibocsátás mindegyike zavartalan, a folyamatos minőséget biztosító rendszer nélkül. Ha a fogyasztó rendszeresen csalódott, akkor visszatér a négyzetbe. Számos minőség ...
A társaság tulajdonosai vagy vezetői értékelhetik a vállalat alkalmazottjait annak biztosítására, hogy keményen dolgozzanak a vállalat általános küldetésének és céljainak elérése érdekében. Ha egy alkalmazott dolgozik e célok eléréséért és jól teljesít, akkor előléptetés vagy értékelés adható. Ez az eljárás nagymértékben különbözik minden egyes cégtől, ezért kérdezze meg ...
A kommunikáció a költségvetési felülvizsgálati folyamatok, a költségvetési ülések vagy a költségvetési bővítések fontos eleme. Ennek oka, hogy egyetlen költségvetés sok személyt érinthet, akár üzleti költségvetés, akár családi vagy otthoni költségvetés. A kérdéses költségvetés megvitatása friss betekintést és szükségleteket adhat meg ...
Az akvizíció akkor történik, amikor egy vállalat vásárol egy másik céget. Amikor két vállalat egyetért abban, hogy egy vállalatba egyesül, egyesülnek. A vállalati fellépések okai közé tartozik a stratégiai terv, amely megszünteti a versenyt a megszerzéssel, a másik földrajzi területre vagy termékcsaládra való kiterjesztés iránti vágy, vagy a ...
A két ember számára egy munkahelyi szerep betöltése javíthatja az alkalmazottak életminőségét, ami viszont hasznos lehet. Ugyanakkor ugyanúgy, mint bármely más üzleti döntésnél is, a munkamegosztó programnak előnyei és hátrányai vannak. Bár könnyebben lehet összpontosítani az előnyökre, különösen, ha ...
A vállalati pénzügyek elvei minden vállalat döntéshozóját érintik, függetlenül attól, hogy magas szintű beszerzést vagy befektetést kezdeményeznek, vagy választanak egy szállítót, hogy kiszolgálja az üdítőgépet a szünetmentes szobában. A vezetőknek gyakran meg kell valósítaniuk és meg kell magyaráznia ezeket a döntéseket azoknak, akik jelentést tesznek ...
A havi munkavállalói díjakat a munkavállalók kapják, azzal a reménnyel, hogy motiválják a munkavállalókat, hogy minden hónapban keményen és hatékonyan dolgozzanak. A munkáltatóknak minden hónapban ki kell választaniuk a megfelelő jelöltet az előre meghatározott kritériumok listájának követésével. A jelölteket nem véletlenszerűen választják, hanem a teljesítmények és a ...
