A rossz hozzáállás hátrányai az alkalmazottakban

Tartalomjegyzék:

Anonim

Sokan a rossz hozzáállású munkatársak kezdeti reakciója, hogy vállvonogatják, és továbbra is a legjobb képességeiknek megfelelően dolgozzanak. A sokan azonban figyelmen kívül hagyják, hogy az, ami „rossz alma” lehet, gyorsan válhat komoly problémává. Ha a munkahelyen rossz attitűdök vannak, fontos, hogy helyesbítsük - vagy megszüntessük őket - mielőtt munkatársaikra, menedzsmentjükre és a vállalat általános jólétére kerülnének.

Szegény vállalat morál

Az egyébként tartalmi munkatársak számára nehéz megtartani a pozitív attitűdöket, amikor arra kényszerülnek, hogy rossz munkatársakkal dolgozzanak. Például, ha egy vagy két munkavállaló folyamatosan panaszkodik, vitatkozik vagy nyüzsög a létesítményről, akkor kellemetlen és zavaró munkakörnyezetet teremt. A rossz attitűdökkel rendelkező vezetők vagy munkatársak folyamatos súlyosbodása olyan kényelmetlen és kényelmetlen munkahelyi légkört hozhat létre, hogy a létesítmény általános morálja jelentősen szenved.

fertőzőképesség

Sajnos a gyenge hozzáállás egy fertőző betegségként terjedhet el egy vállalat egészében. Sokszor, amikor egy dolgozó rossz hozzáállása van, nem feltétlenül jelenti azt, hogy nem szereti a társait. Amikor nem elégedetlenek azok a dolgozók, akik a munkahelyi barátoktól való elégedetlenséggel kapcsolatos napi panaszokat hallgatnak, akkor néha ugrik jobbra a sávkocsira, és maguk is kedvezőtlen magatartást mutatnak.

klikkek

Amikor egy vállalatnál több rossz hozzáállás és rossz társasági morál létezik, jó esély van arra, hogy a klikkek létrejönjenek. Az alkalmazottak csoportjai egymással szemben - vagy a menedzsment ellen - egymással szemben, és riválisként dolgoznak, nem pedig egységként. Ezeket az eseteket általában pletykák, fájdalmas érzések és a csapatszellem felbomlása kísérik a munkatársak között.

Csökkentett termelékenység

A rossz attitűdökkel rendelkező munkatársak gyakran a potenciálisnál jóval alacsonyabb szinten teljesítenek, és általában minimálisan hozzájárulnak a csapat termelékenységéhez. Amikor egy egész munkahelyet egy munkatárs - vagy több munkatárs - érinti rossz hozzáállás, elkerülhetetlen, hogy a vállalat jelentősen csökkenti a termelékenységet. A dolgozók, akiket az irodai drámák, pletykák és zavarok zavarnak, vagy csak boldogtalanok, nem mindig teljes kapacitással működnek.

Kedvező hírnév

Hosszú távon egy rossz hozzáállás megengedése a munkahelyen egy másikhoz vezet. Miután leereszkedett az erkölcs, létrejöttek a klikkek, felépülnek az ellenségeskedések és a termelékenység szenved, ez általában soha nem sokáig tart, amíg az egész üzlet kezd lefelé. A fogyasztók többsége nem részesíti előnyben a nem megfelelő szolgáltatást és az alacsonyabb minőségű termékeket, és a munkatársak nem szívesen dolgoznak olyan partnerekkel, akik kevés pozitív érzéssel rendelkeznek az őket alkalmazó vállalatokról. Végül a rossz hozzáállás elterjedése a munkahelyen kedvezőtlen hírnevet és jelentős üzleti és nyereségvesztést eredményez.