Vezetés

A versenyképes kockázat kezelése
Vezetés

A versenyképes kockázat kezelése

A kockázatkezelés sok vállalatnál inkább a kockázat elkerülése; az a logika, hogy a kockázatos projektek elkerülése a legjobb módja a veszteségek elkerülésének. A növekvő versennyel a mai körülmények olyanok, hogy minden vállalat szembesül a versenyképességi kockázattal - ez egy olyan tényező, amely döntő fontosságú lehet a ...

A vállalati tervezés fontossága
Vezetés

A vállalati tervezés fontossága

William Wordsworth, a híres brit költő egyszer azt mondta: "A modern üzletben nem a legrosszabb a félelem, hanem az a becsületes ember, aki nem tudja, mit csinál." Bár lehet, hogy remek ötlete van egy vállalkozásnak, addig se fog menni, hacsak nincs terved. Vállalati vagy stratégiai tervezés ...

Hogyan kaphatok újságot az interjúhoz?
Vezetés

Hogyan kaphatok újságot az interjúhoz?

Ha egy újságot értesítünk arról, hogy Ön vagy a szervezet csinál valamit, ami újdonságnak számít, az első lépés az interjú megszerzése a riporterrel. A közönség figyelmét vonzza az új értékű történetek. A vállalat vagy szervezet szokásos eseményei általában nem tekinthetők ...

Hogyan kezeljük a munkavállalókat a munkahelyen
Vezetés

Hogyan kezeljük a munkavállalókat a munkahelyen

Bár igaz, hogy a munkaügyi és a foglalkoztatási törvények a humán erőforrás gyakorlatok alapját képezik a munkavállalók tisztességes bánásmódjához, sokkal több a vállalat célja, hogy tisztességes bánásmódot biztosítson a munkahelyen. A méltányos foglalkoztatási gyakorlatok magukban foglalják azokat a tevékenységeket, amelyeket a vállalat vállal, hogy biztosítsa a szövetségi ...

Az etikátlan gyakorlatok bejelentése a munkáltatónál
Vezetés

Az etikátlan gyakorlatok bejelentése a munkáltatónál

Félelmetes folyamat, ha a munkáltatóval szemben jelentést tesz az etikátlan gyakorlatok ellen. Lehet, hogy aggódnia kell, hogy nem kívánt feszültséget okoz a munkahelyen, vagy akár a munka elvesztéséhez vezet. Az etikátlan gyakorlatok bejelentésének elmulasztása visszajönhet, ha kísért, ha valaki más megteszi a lépést, mielőtt megtenné.

Hogyan számítsuk ki a teljes slacket
Vezetés

Hogyan számítsuk ki a teljes slacket

Ha egy projektet irányít, előfordulhat, hogy lehetővé kell tennie, hogy a csapat kilépjen az ütemezésből. A projekt feladatának teljes lazasága azt határozza meg, hogy a csapat hogyan tudja befejezni a feladatot a projekt befejezésének dátuma nélkül. Ha a nyugalom nulla, a feladat kritikus, és a késedelem a ...

Hogyan kell kiszámítani a képzési költségeket és az előnyöket?
Vezetés

Hogyan kell kiszámítani a képzési költségeket és az előnyöket?

A képzési költségek és az előnyök kiszámítása lehetővé teszi, hogy a menedzser megmutassa a befektetés megtérülését egy szervezet számára.Megállapítja, hogy mit keres a vállalat az alkalmazottak fejlesztésével. Míg a képzés tervezésének, fejlesztésének és kivitelezésének költségeit könnyű mérni, sokkal nehezebb értékelni a ...

Hogyan vehetünk részt a találkozók jegyzőkönyveiről
Vezetés

Hogyan vehetünk részt a találkozók jegyzőkönyveiről

A mozgalmak rögzítése az üléseken alapvető fontosságú a szervezet irányításának folyamatában. A feladat lehet unalmas, de döntő. Az ülés titkárának feladata, hogy elismerje, hogy nem fontos mindent rögzíteni, amit mondtunk, csak azt, ami az ülésen történt vagy döntött. A javaslatok különösen ...

Hogyan készítsünk mester ütemezést
Vezetés

Hogyan készítsünk mester ütemezést

Az élet üteme úgy tűnhet, hogy nem kontrollálhatja azokat a sok embert, akik megpróbálják a teljes munkaidőt, a családokat és a hobbit zsonglőrködni. Az egyik helyről a másikra való távozás bőséges teret hagyhat a hibáknak, a fontos kinevezések elfelejtéséből, hogy későn mutassák meg a gyermekek PTA találkozóját. Az ütemezés alapjai logikusnak tűnnek ...

A Modern Office gyakorlatok és eljárások tanulmányozása
Vezetés

A Modern Office gyakorlatok és eljárások tanulmányozása

A számítógépek és az internet bevezetése és későbbi előtérbe helyezése a világ minden táján a munkahelyeken számos fontos szempont az emberek által az irodai környezetben végzett vezetési mód megváltozásával. Ha visszavonult vagy egyébként szünetet tartott a munkából, mielőtt ez a technológia megszokott lett volna ...

Hogyan lehet tanúsítani a zöld tisztítást
Vezetés

Hogyan lehet tanúsítani a zöld tisztítást

A zöld tanúsítvánnyal való ellátás egyre fontosabbá válik mind az ügyfelek, mind a vállalatok számára. A zöld tanúsítás azt jelenti, hogy egy harmadik fél szervezet felülvizsgálta a terméket vagy szolgáltatást, és megállapította, hogy fenntartja a környezetvédelmi felelősség és a biztonság követelményeit. A tanúsítás rendszerint több ...

Hogyan tervezzünk és szervezzünk munkafolyamatokat a szállodákban
Vezetés

Hogyan tervezzünk és szervezzünk munkafolyamatokat a szállodákban

A szezonalitás, a 24 órás szolgáltatási elvárások és az állandóan változó környezethez való alkalmazkodóképesség lehetővé teszi a szervezett munkafolyamatok létfontosságú szerepét a hatékony szállodai működés szempontjából. Bár a munka tevékenységei időnként zökkenőmentes sorrendben haladnak, az elfoglalt időkben ugyanezek a tevékenységek átfedhetnek. Ez hatékony ...

Hogyan vezessük be a vezetés változását a személyzet számára
Vezetés

Hogyan vezessük be a vezetés változását a személyzet számára

Amikor a munkahelyen „az őrök cseréje” tapasztalható, a híreket át kell adni a többi személyzetnek. Attól függően, hogy a személyzet milyen kapcsolatban áll a korábbi vezetéssel, lehet, hogy elfogadja vagy ellenáll az új vezetőnek. Az ellenállás minimalizálása érdekében ne beszéljen a régi ...

Szervezeti struktúra-diagram írása
Vezetés

Szervezeti struktúra-diagram írása

A szervezeti felépítés diagramja egy vállalkozás szerkezetét mutatja. A diagram minden alkalmazottat, felelősségi körét és azt, akit jelent. A diagram segíthet a munkadarabok egyértelművé tételében, megmutathatja, hogy milyen típusú munkákat végez a vállalkozás, és egyértelműen bemutathatja a promóciós sorokat egy szintről a ...

Hogyan mérjük az alkalmazottak elszámoltathatóságát
Vezetés

Hogyan mérjük az alkalmazottak elszámoltathatóságát

Az alkalmazottak elszámoltathatóságának mérése olyan objektív célok meghatározását teszi szükségessé, amelyeket nyomon követhet, valamint a munkaadók válaszait az eredmények megismerésekor. A „munkavállalói elszámoltathatóság” kifejezés különböző dolgokat jelent a különböző üzleti emberek számára, ezért meg kell határoznia azt a metrikát, ahogyan a munkaerő-felügyeleti politikákat és ...

Hogyan válaszoljunk a "Hogyan kezeljem a stresszt" egy állásinterjún?
Vezetés

Hogyan válaszoljunk a "Hogyan kezeljem a stresszt" egy állásinterjún?

Ijesztő lehet kitalálni a válaszokat néhány nagyobb kihívást jelentő állásinterjú kérdésre, különösen azokat, amelyek a gyengeségekről és a munkahelyi kérdések kezeléséről kérdeznek. Különösen nehéz válaszolni a kérdésre, amely megkérdezi, hogyan kezelik a stresszt. A legjobb, ha igazságos leszel ...

Hogyan kaphatunk motivációt a képzésről
Vezetés

Hogyan kaphatunk motivációt a képzésről

Az üzleti világban a képzés gyakran folyamatos folyamat a vállalati alkalmazottak számára egész karrierjük során. A sikeres képzések elengedhetetlen része a munkavállalók képzési programokkal kapcsolatos motiválása a programok megkezdése előtt. A nem motivált alkalmazottak nem dolgozhatnak fel jól képzési anyagokat, és ...

Hogyan fejezzük ki a megszüntetett alkalmazottat
Vezetés

Hogyan fejezzük ki a megszüntetett alkalmazottat

Az alkalmazottak több okból is megszűnnek a foglalkoztatásból, de az indulásuk oka gyakran azt jelenti, hogy jogosultak a rehabilitációra. Előfordulhat, hogy egy korábbi alkalmazottat egy új személy felvételét megelőzően próbálunk újból felvinni, mert általában a rehabilitációhoz kevesebb képzés szükséges. Ezenkívül, mielőtt egy korábbi alkalmazottat próbálná meg, ...

A hónap alkalmazottjának kiválasztása
Vezetés

A hónap alkalmazottjának kiválasztása

Semmi sem szereti, ha elismerik a kiváló teljesítményt a munkában. Amikor a tisztelet ugyanolyan exkluzív, mint a Havi Munkavállaló, a cím megadása ezt az üzenetet küldi el: Munkatársaink ugyanolyan fontosak, mint az alsó sorunk, és a híreket szeretnénk közvetíteni. Az alkalmazott ...

Üzleti etikett szabályok a recepción
Vezetés

Üzleti etikett szabályok a recepción

A recepciós rendszerint az első olyan ember, akit az irodába való belépéskor lát, ami fontos képviseletet jelent azoknak a vállalatoknak, akiket az irodájukban dolgoznak és a többi szakembert. Az üzleti etikett megfigyelése a recepciós munkájának jelentős része, de a sokrétű és változó vélemények arról, hogy ...

Hogyan határozzuk meg a személyzeti igényeket
Vezetés

Hogyan határozzuk meg a személyzeti igényeket

Az alkalmazottak felvétele, képzése és az emberi erőforrások megfelelő módon történő kiosztása segíthet a vállalkozás zökkenőmentes és jövedelmező működésében. A személyzeti igények kiszámításához elengedhetetlen az egyéni munkavállalói készségek ismerete és az elfoglalt műszakok és idők megértése. Meg kell elég ...

Hogyan hozzunk létre egy forgó munkaerő-ütemezést?
Vezetés

Hogyan hozzunk létre egy forgó munkaerő-ütemezést?

A forgó munkaerő-menetrend egy olyan ütemterv, amely biztosítja, hogy a munkavállalók minden egyes munkakörben dolgozó személynek lehetősége legyen dolgozni a munkahelyen belüli minden műszakban. A megújuló munkaerő-menetrend létrehozása az alkalmazottak kezelésének időhatékony és pontos módja, és ez a legjobb módja annak, hogy ...

Tanszékcélok beállítása
Vezetés

Tanszékcélok beállítása

A szervezet hatékony részlegének működtetésének kulcsfontosságú része a célok meghatározása. A munkatársaknak tudniuk kell, hogy mit várnak el, hogy munkájuk egyértelműen meghatározott célt szolgáljon, világos tervekkel a szervezeti célok elérésére. Ha az osztály céljait állítja be, számos kritériumnak kell megfelelnie ahhoz, hogy munkahelyét ...

Hogyan adhat munkát az alkalmazottaknak
Vezetés

Hogyan adhat munkát az alkalmazottaknak

Vannak idők, amikor meg kell változtatnia a munkavállaló munkaköri leírását, vagy ha egy adott munkához egy speciális feladathoz kell rendelnie egy meghatározott feladatot, vagy egy véges időre, például egy másik alkalmazott nyaralási időszakára vagy távollétére. A körülményektől függetlenül a kommunikáció fontos ...

Hogyan írjunk egy javaslatot egy munkavállalói wellness program elindítására?
Vezetés

Hogyan írjunk egy javaslatot egy munkavállalói wellness program elindítására?

Sok vállalkozás küzd a magas biztosítási díjakkal, megtartja a munkavállalókat, növeli az erkölcsöt, vagy segíti a személyzet egészségét. E problémák leküzdése érdekében a vállalatok egyre inkább a munkavállalói wellness programokra fordulnak. A wellness program célja, hogy javítsa a személyzet általános egészségét, biztosítva, hogy ...