Vezetés
Az etika modern megértése a görög ókorban és különösen a Socratesben gyökerezik. Szókratész előtt a görög filozófia a természet kérdéseivel foglalkozott. Szókratész kritikus tekintetét az emberekre fordította. A Socrates véleménye szerint az etika a közéletünkre és nem csak a mi ...
A teljesítményértékelés olyan dokumentum, amelynek célja, hogy értékelje a munkavállalókat, hogy milyen jól teljesítik munkakörüket. Az értékelést konkrét példákkal kell megírni, amelyek segítik az alkalmazottak vezetését, amikor a javításra szükség van, és dicsérni őket, ha a teljesítmény megegyezik vagy magasabb, mint a várakozások.
A kulcsfontosságú teljesítménymutatókat (KPI) a vállalkozások használják az előrehaladás mérésére. Miután egy szervezet megvizsgálta küldetését, azonosítja az érdekelt feleket és meghatározza céljait, gyakran kidolgozza a KPI-ket ezeknek a céloknak a nyomon követésére. Ezeket a méréseket gyakran a vezetőség fogadja el. A KPI-k üzleti szinten változnak, de mindegyik ...
A konkrét célok és az e célok elérésére irányuló terv létrehozása növeli a teljesítményt és az üzleti eredményeket, amelyek értéket jelentenek a szervezet számára. A SMART célok egy cselekvési tervbe való integrálása megköveteli annak megerősítését, hogy a célok (S) specifikusak, (M) mérhetők, (A) elérhetőek, (R) reálisak és (T) időben. ...
A megfelelőségi ellenőrzés felülvizsgálatát egy szervezet folyamatának és eljárásainak vizsgálatára használják. Ezek a felülvizsgálatok összhangban vannak a szerződéses megállapodásokkal és / vagy a kormányzati rendeletekkel. A megfelelőségi felülvizsgálatok a lehetséges bírságterületeket tárják fel, amelyek a bírságok és a peres eljárások lehetőségét mutatják. A megfelelőségi ellenőrzések áttekintése ...
Amikor olyan környezetben dolgozol, amely nem barátságos vagy vendégszerető az alkalmazottak számára, akkor ellenséges munkakörnyezetnek számít. Ez a fajta környezet nagyon káros a munkavállalói morálra. Az ellenségesség szintjétől függően ez munkahelyi erőszakhoz is vezethet. Ezen okok miatt fontos, hogy jelentse ...
Amikor egy munkacsoportot kezel, fontos, hogy a tagok korai szakaszában meghatározzák a szerepeket. Ha nem, a csapattagok zavarosak és nem biztosak abban, hogy hogyan kell folytatniuk a projektet. A hatalmi harcok előfordulhatnak, mivel a tagok nem biztosak abban, hogy ki felelős a konkrét döntések meghozataláért ...
Egy objektívebb rendszer létrehozása és több ember bevonása két alapvető stratégia az értékelések elhanyagolásának kiküszöbölésére.
Sok alkalmazott retteg egy másik éves teljesítményértékeléssel szemben, de reménykednek a legjobbak iránt, és szívesen tanulják meg a fizetésemelés vagy a bónusz összegét. A felügyelők és a vezetők is ezt az éves rendezvényt elhagyták, mert őszinte visszajelzést igényel a munkavállalók teljesítményéről, ami néha zavart vagy véget ér ...
Az etikai viselkedésmodellt kereső embereknek sok lehetőségük van, mint például barátok, tanárok, szülők és papok. Az üzleti környezetben a menedzserek az etikai viselkedés és a társadalmi felelősségvállalás példáinak tekinthetők. Az etikus magatartás bemutatása belsõbb lehet, az alkalmazottak ...
A csomagolási vonal reformjainak erőfeszítéseinek végső célja a növekvő sebesség. Az ilyen gyári alaprészekért felelős személyek gyakran szívesen növelik a dobozok csomagolási sebességét, mivel az idő ilyen típusú műveletekben pénz. Ha keres, hogyan javíthatja csomagolási sorát ...
A 2002-es Sarbanes-Oxley-törvény, amelyet SOX-nek is neveznek, úgy lett megtervezve, hogy megakadályozza az Enron és a WorldCom, mint pl. 2003 óta az állami vállalatok vezérigazgatói és pénzügyi vezetői eskü alatt esküsznek, hogy társaságaik pénzügyi kimutatásai teljesek és pontosak. Más szóval, a SOX-megfelelés megköveteli ...
A vállalati küldetésnyilatkozat megírása segíthet Önnek és alkalmazottainak a közös cél elérésében, és mindenki számára a teljesítmény mérésére szolgál.
A vállalati irányelvek és eljárások a vállalat napi működésének szabályai. A szakpolitikák és eljárások a vállalat és a munkavállalók számára a legjobbak, valamint a szövetségi, helyi és állami hatóságok által meghatározott jogi irányelvek. A politikák és eljárások dinamikusak, mivel ...
A szakpolitika kialakítása az üzleti élet egyik legfontosabb szempontja, mivel a politikák keretet hoznak létre az üzleti siker szilárd alapjának megteremtéséhez. A szervezeti politika által nyújtott útmutatás és struktúra egy vállalatot hozhat létre vagy bonthat meg. A munkahelyi irányelvek elengedhetetlenek a ...
A vállalatok alkalmazotti ígéreteket alkalmaznak egy olyan üzleti kultúra megteremtésére, amely a vállalat etikájának egy adott területe érdekét szolgálja. A munkavállalóktól megkövetelhető, hogy szerződést írjon alá, például viselkedési normát, értékesítési célt vagy vevői elégedettséget. A vállalatok elkötelezettséggel használhatják, hogy motiválják és ösztönözzék ...
A munkahelyen a szerepjáték számos előnnyel jár, mint például az, hogy lehetővé teszi az emberek számára, hogy egymás iránti érzelmüket hozzák létre, és egy koherensebb munkakörnyezetet teremtsenek. Lehetővé teszi továbbá, hogy a munkavállalók komoly következményekkel járó hibákat gyakoroljanak, és interaktívan részt vegyenek a leckében. De ...
A beszerzési eljárások nyomon követése és értékelése a szervezet irányításának szerves része. A beszerzési folyamat nagy figyelmet érdemel a vezetőségtől annak biztosítása érdekében, hogy ne kerüljön a csalás és a korrupció áldozata. A beszerzési eljárásoknak hatékony ellenőrzéseket kell tartalmaznia a ...
Mindenki szenved konfliktusban. A társadalmi küzdelem ez a formája további komplikációkhoz vezethet a mindennapi életben. Azok, akiknek stresszes szerepkörrel kell küzdeniük, és nehezen kezelik őket, hajlamosabbak a kudarcra és a társadalmi bontásra. Család, szakmai, társadalmi és személyes ...
Mindannyian kaotikus irodákban dolgoztunk - a papírok és más anyagok halmozottan halmoztak fel, a személyzet csalódott és bizonytalan a felelősségükkel, és a menedzsment nem elégedett azzal, amit a személyzet kész. Hogyan lehet az irodát zökkenőmentesen működtetni? Az alkalmazottak számára követendő világos eljárások segítenek ...
A foglalkoztatás ellenőrzése a vállalkozások felvételi folyamatának fontos része. Abban az időben, amikor az Internet, a Photoshop és más megtévesztő technológiai eszközök léteznek, elengedhetetlen, hogy a kérelmezők igényeit ellenőrizzék. A TriNet, a kaliforniai San Leandro-ban található cég emberi erőforrás-szolgáltatásokat végez ...
A szerződéskezelés az a gyakorlat, amely biztosítja, hogy a szerződés paramétereit a szerződésben vázolt iránymutatásoknak megfelelően kövessék. Emiatt a szerződés életciklusának folyamatos kezelését be kell tartani annak érdekében, hogy a szerződés megfelelő környezetben teljesüljön. ...
A rossz alkalmazottak viselkedése nehéz feladat, amit a legtöbb vezető a karrierjük bizonyos pontjaival foglalkozik. A rossz munkavállalói magatartás számos bűncselekményre utalhat - a munkahelyi teljesítmény alatti, a pletykák, a ruházati kódok megsértése, a rossz ügyfélkapcsolatok -, és mindegyiket szakszerűen kell kezelni a ...
Az egyre növekvő számú vállalat megszünteti az alkalmazottak egészségügyi ellátásának emelkedő költségeit a munkavállalói wellness programok végrehajtásával. Ha jól sikerül, ezek a megelőző programok hatalmas pénzügyi hatással járhatnak. Az emberi erőforrás szakértője, Stephanie Sullivan, Johnson & Johnson egy cikke szerint ...
Az emberek egy csoportjának kezelése, ha együtt dolgoznak egy projekt teljesítéséhez, önmagában is lehet projekt. A munkavállalók és a vállalat érdekeinek kiegyensúlyozása nehéz lehet. Az Ön elvárásainak kommunikációja elengedhetetlen ahhoz, hogy a projektet a munkatársak és a munkavállalók legjobb képességei szerint fejezzék be.
