A kockázatkezelés sok vállalatnál inkább a kockázat elkerülése; az a logika, hogy a kockázatos projektek elkerülése a legjobb módja a veszteségek elkerülésének. A növekvő versennyel a mai körülmények olyanok, hogy minden vállalat szembesül egy bizonyos versenyképességi kockázattal - ami döntő szerepet játszhat a vállalkozás vagyonának eldöntésében. Ennek a kockázatnak a kezelése nem csak a riasztó harangok várakozásától függ; sokkal inkább arról van szó, hogy készen állunk az ebből eredő helyzetek kezelésére. Arról is szól, hogy eléggé proaktív legyen ahhoz, hogy a kockázatot szerencsés szünetévé alakítsuk át.
Állíts be egy csapatot. Válasszon kulcsfontosságú embereket a vállalat minden részlegéből - kockázatkezelés, marketing, humán erőforrás, pénzügy, informatika és jogi. Külső szakértők és beszállítók meghívása. Kidolgozzon egy versenyképes kockázatértékelő munkacsoportot, amely segít abban, hogy a vállalat megértse az általa felmerülő versenyképességi kockázatok mértékét.
A versenytársak azonosítása. Keresse meg az ugyanazon szegmensben lévő egyéb vállalkozásokat. Gyűjtsön össze információkat a termékeikről és a jövőjükről a nyilvánosan elérhető információkból. Tanulmányozza kutatási területeit és mennyit fektetett be. Értékelje, hogy ezek a versenytársak fenyegetik-e a piaci pozícióját.
Új technológia kifejlesztése. Többet fektessenek be a kutatási és fejlesztési tevékenységbe. Kövesse nyomon az elsődleges területen és más szorosan kapcsolódó területeken zajló fejleményeket. Várja meg, hol a jövő irányul. Az újabb termékek kifejlesztése, jelentős értéknöveléssel a versenyen.
Fókuszban az ügyfelek. Visszajelzési mechanizmusok kidolgozása az ügyfelek elvárásainak nyomon követéséhez. Mielőtt egy új termékről döntene, ellenőrizze, hogy megfelel-e a fogyasztók igényeinek. Tekintse meg a terméket a megvásárolni kívánt személy szemében. Határozza meg, hogy mit kell tennie annak érdekében, hogy biztosítsa az emberek előnyben részesítését a versenytársai felett. A technológiai fejlődés és az ügyfél kényelme közötti egyensúly fenntartása.
Figyelemmel kíséri a piaci dinamikát. Legyen az olyan kockázatok, amelyek üzleti lehetőségeket jelenthetnek. A legtöbb esetben a jövedelmezőbb a tevékenység, nagyobb a kockázat szintje. Szerezd meg csapatodat, hogy ötletezz és jöjjön létre ötletekkel, hogy a kockázatot nyereséggé alakítsa. Beszélje meg a legrosszabb forgatókönyveket, és dolgozzon ki stratégiákat ezek kezelésére.
tippek
-
Nem minden versenyképes kockázati helyzet hozhat nyereséges lehetőséget. Használja a mérlegelési lehetőséget, hogy eldöntse, mikor kell visszalépni.
A kisebb vállalkozások, amelyek nem engedhetik meg maguknak a nagy beruházásokat a K + F-ben, megkezdhetik azáltal, hogy az ügyfeleket fókuszálják a versenyképességi kockázat kezelésére.
