Vezetés
A szervezetben a jó vezetésnek következetesen és hatékonyan kell kezelnie a változást. Egy szervezet hiányzik a megfelelő vezetésből, ha a vezetés nem gyorsan alkalmazkodik a különböző helyzetekhez, és ennek megfelelően irányítja a vállalatot. A különböző növekedési stádiumú vállalatok különböző típusokat igényelnek ...
Egy vállalkozás csak olyan erős vagy hatékony lehet, mint a mindennapi tevékenységet végző és a problémák megoldására együttműködő alkalmazottak. Az egyéni munkavállalói feladatok és felelősségi körök azonban messze túlmutatnak az alapvető munkaköri leíráson. Egyes feladatok minden munkára vonatkoznak, míg mások bizonyos típusokra vonatkoznak ...
A munkahelyi konfliktus többet érinti, mint az érintetteket; feszült munkakörnyezetet hozhat létre, amely viszont hatással lehet az irodai hatékonyságra. Ez a helyzet még nehezebbé válik, amikor a szóban forgó emberek alkalmazottak és felügyelői. A konfliktusok megoldása ...
A vállalati hírlevél hasznos eszköz új tagok bevezetésére a szervezet számára. Az új tagok bevezetésének megírása nem nehéz feladat. A kulcs az, hogy szívélyes, barátságos és mindenekelőtt hangsúlyozzuk a szervezet örömét, hogy az új tag (ok). Az intro-nak nem kell túl hosszúnak lennie, vagy ...
A Nike egy jó hírű lábbeli cég, amelyet Bill Bowerman hoz létre 1972-ben, és amely az Oregonban, Beavertonban található. A Nike különböző sporteszközöket gyárt a futócipőtől a bokszkesztyűig. A vállalat több mint 160 országban működik. Nike kutatási és fejlesztési csapata folyamatosan dolgozik, hogy ...
A humánerőforrás-menedzserek gyakran találkoznak hatalmas mennyiségű alkalmazással a cégük minden munkahelyi megnyitásához. Ez természetesen jó hír / rossz hírhelyzet, mivel a több választás azt jelenti, hogy nagyobb eséllyel talál egy ideális jelöltet, de ez azt is jelenti, hogy sok alkalmazással válogathatsz. ...
Akár egy szervezet pénzgyűjtő elnökévé nevezték ki, vagy úgy dönt, hogy önállóan jár el, a sikeres adománygyűjtő esemény megtervezése széles körű előkészítést igényel. A rejtélyes vacsora egy izgalmas alternatíva a hagyományos fekete nyakkendő vacsora adománygyűjtőnek. A színésznő egy titkos játékot végez, miközben ...
A testületi ülés elnöke a szervezet vállalatirányításának kritikus része. Az elnök elsődleges feladata, hogy irányítson egy olyan folyamatot, amely alaposan megvitatja és döntéseket hoz azokról a kérdésekről, amelyek az igazgatóság előtt üléseznek. A jó szék egyik legfontosabb jellemzője, Dalhousie ...
A mérnökök, építőipari vezetők és minden olyan munkavállaló számára, akik karrierjük részeként nagy projekteket kezelnek vagy részt vesznek, egy új munkahely keresése során elengedhetetlen egy projektlistát folytatni. Ahelyett, hogy a korábbi munkákra összpontosítana egy bizonyos vállalatnál, mint ahogyan azt a munkatapasztalat folytatná, egy projektlista folytatódik ...
Bár úgy tűnik, mint a józan ész, a munkahelyi higiénia sok ember számára problémát jelent. Akár reggel, akár egyszerűen elfelejtik, sokan mennek dolgozni anélkül, hogy ápoltak volna, vagy nem végeznek alapvető higiéniai eljárásokat, ami zavarba ejtő helyzeteket eredményezhet kollégái és ügyfelei előtt. Nak nek ...
Az üzleti elemzési jelentések gyakran a legjelentősebb vállalati dokumentumok, és sok oka lehet az írásra. Bármi is legyen az oka, fontos, hogy a cél és a kohézió írják, és hogy kommunikáljanak az erővel és a látással. A vállalati jelentésekből származó információk felhasználása ...
A munkavállalók közötti konfliktus gyakori a munkahelyen. Amikor valaki olyan módon viselkedik, amely megzavarja egy másik személy cselekedeteit, konfliktus keletkezik. A konfliktusok szóbeli érvek formájában fordulhatnak elő, ahol az emberek ötletei ellentmondanak, szexuális zaklatás és társadalmi vagy számítógépes zaklatás. Néha a konfliktus ...
A csapat tagjai közötti sokszínűség jó lehet a termelékenység szempontjából, de ugyanakkor konfliktusokat is okozhat. A csapat tagjai közötti konfliktus időről időre várható. Még azok is, akik az idő nagy részében élnek, bizonyos ponton nem fognak egyetérteni. Hogyan kezeli az ilyen helyzetek kezelését vezetőként vagy csapatként ...
Mielőtt megkérdeznénk egy álláspontot, a legtöbb ember felgyorsítja a vállalat történetét és a munka jellegét. A tudás közvetítése az interjúkészítőnek azonban egy, az interjú technikájával kapcsolatos kérdés. Hasonlóképpen, milyen kérdéseket és milyen sorrendben kérdezzük meg az interjúalany technikáját. ...
Az emberek meghallgatása, akik nem hallgatnak, figyelnek vagy figyelmen kívül hagyják az utasításokat, frusztrálóak lehetnek. Ahelyett, hogy csak beszélnénk, tegyünk egy másik megközelítést. A hallgatók motiválása, a lelkesedés, a személyes történetek megosztása, a szemkontaktus fenntartása és az utasítások egyszerű kezelése. A téma érdekesebbé tétele és ...
Kivételes ügyfélszolgálat megérdemli a bókot. Miközben mindig a szóbeli köszönetet és bókot tudjuk szállítani a szolgálat idején, egy hivatalos bókot követve a vezetés jutalmazza a kiemelkedő ügyfélszolgálatot teljesítő munkatársat és megadja a munkavállalónak a tudás megismerését ...
A munkavállalói kapcsolatokkal foglalkozó szakember kezeli azokat a kérdéseket, amelyek befolyásolják a munkáltató és a munkavállaló közötti kapcsolatot. A munkavállalói kapcsolatok szakembereinek konkrét tevékenységei közé tartozik a formális és informális munkavállalói panaszok vizsgálata és megoldása, a munkavállalók forgalmának elemzése, a teljesítmény és a termelékenység javítása a fejlesztés során ...
Ügyfeleink az elsődleges ok, amiért üzleti tevékenységet folytat. Nélkülük nincs más, a hozzáértésű menedzsment, marketing vagy terméktervezés tárgya; a védőszentjei a gerinced. A szoros második prioritás azonban annak biztosítása, hogy a frontvonalon dolgozó alkalmazottak megfelelően kezeljék őket. Ez magában foglalja a ...
A munkavállaló teljesítményének megítélése gondos megfontolást és gondolkodást igényel, mivel nem csak a munkavállalók számára fontos tudni, hogyan mérik fel a vezetés elvárásait, hanem az értékelés is szerepet játszik az előrelépések, emelések, jutalmak és elbocsátások megfontolásában. Továbbá, ha az alkalmazott ...
A munkavállalók képzési és fejlesztési programjai hatékony módja az egyéni teljesítmény és motiváció javításának, valamint a szervezeti siker elérésének. Az alkalmazottak képzése az új és a tapasztalt munkavállalók számára olyan készségeket készíthet, amelyek szükségesek ahhoz, hogy bonyolultabb feladatokat fogadjanak el, vagy felelősségteljesebb feladatokat vállaljanak. ...
Az irodai partíciókat leggyakrabban a nagy irodaterületeken használják, hogy az alkalmazottak számára megértsék a magánéletet. A fülkék olyan partíciók, amelyek csak a padló és a mennyezet között találhatók. Ezek a partíciók lehetővé teszik a magánélet érzését, miközben lehetővé teszik a munkavállalók számára, hogy könnyen beszéljenek egymással és felügyelőkkel ...
Egy hatékony, jól megírt politika kialakítása többet igényel, mint amilyennek hangzik. A szakpolitikák a vállalat álláspontjának megfogalmazásának egyik módját jelentik. Ha megpróbál minden lehetséges esélyt lefedni, fennáll annak a kockázata, hogy túl sok nehézkes politikát hoz létre. Ezek valószínűleg figyelmen kívül maradnak, mint alkalmazottak ...
A legtöbb alkalmazott azt gondolja, hogy a munkájuk biztonságos. Ez azonban nem így van, különösen rossz gazdasági időkben. Sok céget értékesítenek vagy leállnak a munkavállaló lábai alól. Az alkalmazottak az utolsó, akik tudják. Ha nem akarja, hogy a hirtelen eladásokkal ...
Önkéntesként az igazgatósági tagok munkaszerződések aláírása nélkül működnek, de a nonprofit elvárja, hogy a tagok befejezzék a feltételeket. A testület tagjai több okból is lemondhatnak, beleértve az új munkahelyeket, amelyek összeférhetetlenséget okoznak az igazgatósági szolgálattal, elhagyva a területet vagy folyamatban lévő nézeteltérést a ...
Az első dolog, amit szem előtt kell tartani a munkahelyi konfliktusok kezelésében, az, hogy bizonyos konfliktusok normálisak, amikor az emberek kölcsönhatásba lépnek. A konfliktus valójában hozzájárul egy hatékony csoportdinamikához abban az értelemben, hogy olyan változtatásokhoz vezet, amelyekre szükség van. Ez azt jelenti, hogy túl sok konfliktus és megoldatlan konfliktus válhat ...
