A menedzsment a szervezet tervezési, szervezési, vezetési és ellenőrzési folyamata a vállalat általános céljainak elérése érdekében. A vállalat vezetési csoportja céljait, stratégiáit tervezi és meghatározza, és feladatokat lát el a vezetési célok elérése érdekében. A vállalat sikere szempontjából kritikus jelentőségű a vállalaton belüli célok és menedzsment célok meghatározása. A menedzsment céljainak konkrétnak, mérhetőnek, elérhetőnek, relevánsnak és időszerűnek kell lenniük.
Meghatározza a célokat
A menedzsment céljai egyértelműen meghatározzák a vállalat által elérni kívánt munkát vagy célt. A cél a nagyobb célokat megvalósítható darabokra bontja. A célokat úgy írják le, hogy pontosan leírják, hogy mit kíván elérni a projekt. A célok specifikusak a menedzsment célok elérése érdekében végrehajtott projektekre. A vezetési célok a vállalat általános küldetésének és jövőképének támogatására jönnek létre.
Célok mérhető
A projekt végén megfogalmazott célokat értékelni kell, és megmutatni, hogy a projekt sikeresen megvalósította-e a célt, vagy sem. A vezetésnek korrekciós intézkedéseket kell tennie annak biztosítása érdekében, hogy a jövőbeni célkitűzések és az általános cél érdekében kívánatosabb eredményeket érjenek el.
Meghatározza a költséghatékonyságot
A menedzsment céljai lehetővé teszik a célok kezelését és nyomon követését oly módon, hogy nyomon kövesse a cél eléréséhez kapcsolódó költségeket. A célok elérése számos projektet teljesíthet. A cél egyértelműen meghatározza az egyes projektek előnyeit, mivel az az általános célhoz kapcsolódik, és meghozza a szükséges döntéseket a cél elérésének költséghatékonyabb módjainak feltárására.
Idővonal létrehozása
A célok határidősek. Az a nap, amelyen a célkitűzést teljesíteni kell, a projekt elején kerül meghatározásra. A projekt előrehaladásának nyomon követéséhez idővonalat lehet létrehozni, és lehetővé kell tenni, hogy a munkavállalók és a vezetők maradhassanak a pályán. Az idővonalak segítenek az alkalmazottaknak és a vezetés számára, hogy a célok időben történő teljesítéséhez szükséges feladatokra összpontosítsanak.
Meghatározza a siker valószínűségét
A menedzsment céljai segítenek meghatározni, hogy megvalósítható-e a tervezett menedzsment célok. Ha egy cél nem érhető el, a vállalat erőforrásainak és pénzének használata céltalan. A céloknak reálisnak és elérhetőnek kell lenniük a jelenlegi munkaerő számára. A szélsőséges célok meghatározása vagy a munkavállalókkal szemben támasztott túl magas elvárások ellentétes eredményekkel járnak, és csökkenti a munkavállalók érdeklődését az elérésükhöz.
