Az elszámoltathatóság és az integritás az egyik legfontosabb érték, amelyet az egyének a munkahelyen gyakorolhatnak. Az elszámoltathatóság felelős vagy felelős a cselekvésért. Az integritás azt a személyt írja le, aki úgy dönt, hogy elkötelezi magát az őszinteség iránt, mielőtt a jobb és a rossz közötti választás előtt áll. A munkahelyi értékek nélkül a vállalaton belüli kultúra kockázata a gyenge szervezeti fejlődésnek.
Bizalom
Amikor a munkáltatók és a munkavállalók kölcsönösen elszámoltatják egymást, a munkavállalók bízhatnak abban, hogy munkájukat megfelelő módon jutalmazzák. A két fél közötti elszámoltathatóság - a vezetés integritása mellett - segíthet a munkavállalóknak a felhatalmazás és a hozzáállás érzésében. Az integritás lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy ne féljenek megtorlástól az őszinte véleményük és ötleteikért. Az elszámoltathatóság lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy autonómiát gyakoroljanak azzal a várakozással, hogy többet fognak befektetni a vállalatba, és ezért jobban, hatékonyabban és kreatívabban fognak teljesíteni.
Elkötelezettség
Amikor az alkalmazottak aktívan gyakorolják az elszámoltathatóságot és az integritást a munkahelyen, hajlamosak a büszkeségre és a vállalat tulajdonjogára. A menedzsereknek azonban meg kell határozniuk azt a színpadot, hogy ez úgy történjen meg, hogy az összes alkalmazottat egy olyan csapat értékelt tagjaként kezeli, amelynek mindegyikének fontos szerepe van abban, hogy segítsen a vállalatnak elérni céljait. A mérnöki és kutatási online etikai központ szerint, amikor az alkalmazottak az elszámoltathatóság és az alkalmazott integritás miatt büszkék a foglalkoztatási helyükre, nagyobb valószínűséggel dolgoznak hatékonyabban, csökkentik a kockázatokat és jobb veszteségszabályozást tesznek lehetővé.
Stabilitás
Az integritással és az elszámoltathatósággal foglalkozó mangerek nagyobb valószínűséggel tervezik a munkavállalók számára a stabilitás érzését, ami fontos a munkavállalók megtartása szempontjából, a Payscale weboldalának megfelelően. A stabilitás érzésével párhuzamosan az integritással rendelkező és a nekik dolgozókkal szemben elszámoltatott főnökökkel dolgozó alkalmazottak tudják, hogy vezetőik megosztják a vállalati információkat a célokról. Ha egy vállalat nem biztosítja az alkalmazottak számára az elszámoltathatóság és az integritás stabilitását, nagyobb a valószínűsége, hogy a kultúra félni fog, és hogy minden alkalmazottnak magának kell gondoskodnia. Emellett az instabil munkakörnyezet a munkavállalók számára azt a benyomást kelti, hogy a főnökük kedvenceket játszik, nem ösztönzi a szakmai növekedést és olyan környezetet teremt, amely nem támogatja a magas teljesítményt és a termelékenységet.
szabványok
Az egyik legjobb módja a példáknak. Ha a vezetés lehetővé teszi, hogy vezetői elszámoltathatóság és integritás nélkül cselekedjenek, akkor más alkalmazottak kövessék az öltönyt. A vállalat vezetői a vállalat alapjaként szolgálnak, ezért létfontosságú, hogy ez az alapítvány az elszámoltathatóságra és az integritásra épüljön. Ez azért van, mert egy gyenge értékű menedzser nagyobb valószínűséggel olyan munkavállalókat állít elő, akik emulálják a nem kívánt értékeket. Ezzel szemben az erős értékekkel támogatott cég olyan kultúrát hoz létre, amely jól működik.
