A két ember számára egy munkahelyi szerep betöltése javíthatja az alkalmazottak életminőségét, ami viszont hasznos lehet. Ugyanakkor ugyanúgy, mint bármely más üzleti döntésnél is, a munkamegosztó programnak előnyei és hátrányai vannak. Bár könnyebben lehet összpontosítani az előnyökre, különösen, ha a munkavállalók kérelmet tesznek, a lehetséges hátrányok figyelembevételével az idő megakadályozhatja a kellemetlen meglepetéseket, amelyek a program megkezdése után nem nyilvánvalóak.
A HR hatásai
A munkamegosztó program növelheti a saját vagy a humánerőforrás-osztály munkaterhelését. Mivel még mindig egy pozícióval foglalkozik, a cél az, hogy a bérek és a juttatások ugyanolyan maradjanak. Ez azt jelenti, hogy ha a munkavállalók óránkénti bér helyett fizetést kapnak, el kell döntenie, hogyan oszthatja meg a fizetést a munkavállalók között. Ez különösen problémás lehet egy olyan ütemezéssel, ahol az emberek nem mindig ugyanolyan órát dolgoznak. Önnek is el kell döntenie, hogyan oszthatja meg a szabadság napjait, a betegnapokat, a személyes időt, a fizetett szabadságot és a munkavállalói juttatások megfelelő összeget.
A szabályozási megfelelőséggel kapcsolatos problémák
A szövetségi és állami foglalkoztatási törvények szerint minden alkalmazottat tisztességesen és egyenlően kell kezelni. Bár ez nem feltétlenül jelenti azt, hogy minden munkavállalónak lehetőséget kell adnia arra, hogy részt vegyen egy munkamegosztási programban, világos politikát kell létrehoznia és közzé kell tennie, valamint a konkrét iránymutatásokat, amelyek felvázolják a döntéshozatali folyamatot. Ezenkívül meg kell győződnie arról, hogy a HR megfelel a tisztességes munkaügyi normákról szóló jogszabályoknak. Ez valószínűleg időszakos ütemezett és előre be nem jelentett belső bérjelentést igényel.
A „Ki a díjban” szindróma
Az Entrepreneur.com szerint a "Ki a felelős" szindróma a munkamegosztó program egyik legnagyobb hátránya lehet. A jó kommunikáció és a vezetők és a munkatársak közötti szoros koordináció nélkül a félreértés arról, hogy ki felelős a konkrét feladatok elvégzéséért, az elszámoltathatóság hiányát eredményezi, ami veszélyeztetheti a belső ellenőrzési rendszert, amely célja, hogy megvédje vállalkozását a véletlen és szándékos hibák, lopás és csalás ellen. Ezenkívül fontos információk is elveszhetnek vagy hibás kommunikációt eredményezhetnek.
Termelékenységi problémák
A jobmegosztási környezet befolyásolhatja az általános termelékenységet és a munkavállalói erkölcsöt, még akkor is, ha a jobmegosztók között jó kommunikációs rendszer működik. Például, ha egy másik osztály munkatársának van egy kérdése vagy kérdése, hogy csak a feladatlansági megosztó válaszolhat vagy kezelhet, akkor a munkának a következő napig lassítania kell vagy le kell állnia. A termelékenység csökkenése és a megnövekedett frusztráció negatívan befolyásolhatja mind az alkalmazottakat, mind az üzleti tevékenységet.
