Vezetés

Hogyan kezeljük a mobil otthoni parkokat
Vezetés

Hogyan kezeljük a mobil otthoni parkokat

A mobilházak vezetőjének képesnek kell lennie arra, hogy több feladatot végezzen, és nyomás alatt maradjon nyugodt. Az Ön felelőssége, hogy a közüzemi szolgáltatásokat megtartsa, így a víz vagy a villamos energia esetleges megzavarása valószínűleg a lakosokat az ajtóhoz vezeti. A vezetőknek erős szervezeti készségekre is szükségük van ahhoz, hogy nyomon követhessék a javítási kéréseket ...

Hogyan viselkedni Tűz egy alkalmazott után DUI Charge
Vezetés

Hogyan viselkedni Tűz egy alkalmazott után DUI Charge

Egyes esetekben az üzleti élet és a személyes élet átfedik egymást. Ez nem mindig jó dolog, különösen akkor, ha egy munkavállaló a befolyás alatt álló vezetésért felelős (DUI) - ez a fajta díj csökkentheti a vállalat hírnevét, és bizonyos esetekben megnehezítheti egy munkavállaló utazását és az ő helyéről ...

Hogyan hozzunk létre egy RFP-t
Vezetés

Hogyan hozzunk létre egy RFP-t

A vállalatok gyakran pályázati kéréseket (RFP-ket) hoznak létre, ha olyan projektek vannak, amelyeket befejezni kívánnak. Az RFP az a kérés, hogy a vállalkozók ajánlatot tegyenek az általuk tervezett projektekről. Az RFP tartalmazza a projekt leírását, képesítéseit, időzítési információit és a projekt egyéb adatait. A vállalkozók megkapják ...

Microsoft SWOT elemzés
Vezetés

Microsoft SWOT elemzés

A SWOT az erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket és fenyegetéseket jelenti. Analitikus eszköz a vállalkozás környezetének megértéséhez. A cél az, hogy megértsük a belső környezetet (erősségeket / gyengeségeket) és a külső környezetet (lehetőségek / fenyegetések), amelyek segíthetnek vagy károsíthatják az üzleti életet. Microsoft és ...

Hogyan kell a munkatársakkal foglalkozni a munkahelyen
Vezetés

Hogyan kell a munkatársakkal foglalkozni a munkahelyen

A munkahelyi munkatársakkal való foglalkozás kihívást jelentő feladat lehet a konfrontáció és a konfliktusok tekintetében. Más esetekben sokkal egyszerűbb az olyan kollégákkal való kapcsolatfelvétel, akikkel békés kapcsolatban állt. A helyzettől függetlenül a munkahelyi etikettet el kell ismerni azon a területen, ahol dolgozol. ...

Hogyan jelenítsük meg a szakmai érettséget a munkahelyen
Vezetés

Hogyan jelenítsük meg a szakmai érettséget a munkahelyen

A professzionális világban tett benyomás jelentősen befolyásolhatja az üzleti kapcsolatok kialakításának képességét, és azt, hogy a magasabb rangú felek megvizsgálják-e Önnek a fejlődési lehetőségeket. A munkáltatók folyamatosan figyelik a munkavállalóikat, és a rossz ítélet és a szakszerűtlen magatartás megjelenése ...

Hogyan kell megközelíteni egy szponzorálást
Vezetés

Hogyan kell megközelíteni egy szponzorálást

Függetlenül attól, hogy egyéni szponzorokat keres, hogy segítsen a kisvállalkozásoknak a helyszínen, vagy nagy céges szponzorálás után, fontos, hogy jól felkészült legyen a szponzoráláshoz. A folyamat időt, energiát és kutatást igényel. Segít megkérdezni másoktól az iparágban ...

IKEA SWOT elemzés
Vezetés

IKEA SWOT elemzés

A SWOT (erősségek, gyengeségek, lehetőségek, fenyegetések) elemzés lehetővé teszi, hogy a vállalat belső és külső szempontból értékelje működését. A vállalat belső erősségeit és gyengeségeit vizsgálja. Az erősség kiváló rendelésmenedzsment folyamat lehet, míg a gyengeség gyenge kommunikáció lehet a ...

Hogyan lehet motiválni az alkalmazottakat a gyártósoron
Vezetés

Hogyan lehet motiválni az alkalmazottakat a gyártósoron

Olyan sok jó mód van arra, hogy motiválják a termelést végző munkavállalókat, hogy a legtöbb vállalatnál ne legyen nehéz megtenni. Mindaddig, amíg a termelési terület a helyeden biztonságos, tiszta, jól szervezett és jól megvilágított, szilárd alapot adsz a jó erkölcsnek. A többi tényező, amely meghatározza a munkavállalót ...

A KFC üzleti futtatása
Vezetés

A KFC üzleti futtatása

A KFC 1952 óta az "ujjlickin jó" sült csirke szolgálatában egy globális gyorsétterem, amely több mint 5000 étteremmel rendelkezik az Egyesült Államokban. Harland Sanders ezredes által alapított KFC jól ismert a Original Recipe csirke titkos receptjeiről, és franchise lehetőségeket kínál a szükséges meghajtók számára ...

Hogyan nyitható meg pozitívan egy személyzeti találkozó?
Vezetés

Hogyan nyitható meg pozitívan egy személyzeti találkozó?

A személyzeti találkozók nem lehetnek rettegések a csapatod számára. Inkább próbálj meg olyan pozitív találkozást létrehozni, amely mind a személyzetet tájékoztatja, mind a csapat részévé válik. A munkatársak találkozójának pozitív megjegyzéssel történő indítása beállíthatja a teljes ülés hangját. Ez különösen fontos, ha rossz híreket szerezhetsz ...

Hogyan értesítsük az Ügyfelet arról, hogy egy alkalmazottat lőttek
Vezetés

Hogyan értesítsük az Ügyfelet arról, hogy egy alkalmazottat lőttek

A helytelenül kezelt munkavállalói felmondások gyakran a peres ügyek és más nehézségek okai. Ennek eredményeként a vezetők és az üzleti tulajdonosok gyakran úgy találják, hogy a munkavállaló megszüntetése rendkívül stresszes. A helyzet professzionális kezelése azonban segít fenntartani az üzleti folytonosságot, és akár ...

Hogyan hozzunk létre hozzáállási felmérést
Vezetés

Hogyan hozzunk létre hozzáállási felmérést

Egy jól megtervezett munkavállalói attitűd felmérés megmondja, hogy mit gondolnak a munkavállalók a munkahelyükről és a munkakörnyezetről. Valami, ami elhanyagolhatónak tűnik, mint a mikrohullámú sütő szoba teljesítményszintje vagy a másoló megbízhatósága, elégedetlenséget okozhat, ami befolyásolja a termelékenységet és az erkölcsöt. Átfogó, ...

Hogyan lehet létrehozni egy megvalósítási idővonalat egy marketingtervhez?
Vezetés

Hogyan lehet létrehozni egy megvalósítási idővonalat egy marketingtervhez?

Az üzleti projektvezetők kezelhetik a csapatok, például a marketing projektjeit. A marketingprojekt tervei magukban foglalhatnak egy konkrét kezdeményezést, mint például az új márkaépítés vagy a webhely újratervezése, vagy az ügyfélprogramjának összetevője. Tapasztalt projektmenedzser létrehoz egy marketingterv végrehajtási ütemtervet és ...

A visszatérítési űrlap elkészítése
Vezetés

A visszatérítési űrlap elkészítése

A vállalkozások, az egyházak és sok más típusú szervezet a megtérítési formákat használja a költségek nyomon követésére és a munkavállalóknak vagy önkénteseknek a felmerült költségek megtérítésére. Amikor a munkavállalók vagy az önkéntesek különböző tevékenységeket végeznek, vagy beszerzik a szervezet céljaira, általában ...

Hogyan írjunk SMART célokat akciószavakkal
Vezetés

Hogyan írjunk SMART célokat akciószavakkal

Mindenkinek van célja, de kevesen zavarják, hogy konkrét cselekvési tervet dolgozzanak ki ezek eléréséhez. Azok számára, akiknek Peter F. Drucker menedzsment tanácsadója fejleszti a célmeghatározás folyamatát azáltal, hogy megfogalmazta és meghatározta a jó cél kritériumait a "Kezelési gyakorlat" című könyvében. Drucker-t először jóváírják ...

Hogyan nyerhetünk bizalmat és tiszteletet az alárendeltektől?
Vezetés

Hogyan nyerhetünk bizalmat és tiszteletet az alárendeltektől?

Az alárendeltek vagy a munkavállalók bizalmának és tiszteletének köszönhetően a menedzser munkaköre nem kerül automatikusan. A munka minden más aspektusához hasonlóan meg kell keresni. Gondolj vissza arra, hogyan használtad meg a menedzsereidet. Hogyan szereztek, vagy nem keresnek saját bizalmat és tiszteletet? A mi fejünkben ...

A folyamatos minőségjavítás előnyei (CQI)
Vezetés

A folyamatos minőségjavítás előnyei (CQI)

Folyamatos minőségjavítás (CQI) egy rendszeres megközelítés a termék vagy szolgáltatás folyamatos fejlesztésének eléréséhez. A CQI-felhasználók meghatározzák a problémát, térképezik a folyamatot, azonosítják a javítási lehetőségeket, végrehajtják a fejlesztéseket, és folyamatosan nyomon követik az eredményeket a javítási lehetőségek tekintetében. Több ...

Hogyan válaszoljunk az állásinterjúk pontosságával kapcsolatos kérdésekre?
Vezetés

Hogyan válaszoljunk az állásinterjúk pontosságával kapcsolatos kérdésekre?

A pontosság, a megbízhatóság és a megbízhatóság olyan tényezők, amelyeket a munkáltatók keresnek a lehetséges új bérlőkben. Ezeknek a tényezőknek egy interjúban történő bemutatása nehéz lehet, nincs konkrét módja annak, hogy megmutassák a pontosság iránti elkötelezettségét. A pontosságot erősítő hivatkozási levelek segíthetnek, de válaszokat készítenek az interjúhoz ...

Hogyan távolítsuk el az érzékelési akadályokat
Vezetés

Hogyan távolítsuk el az érzékelési akadályokat

Számos különböző kommunikációs probléma létezik, amelyek egy szervezetet pestisolhatnak, de a nehezebbek közül néhány az észlelési akadályokat jelenti az emberek vagy az emberek csoportjai között. Amikor a különböző érdekelt felek megközelítik ugyanazt a helyzetet, de ezt a helyzetet másképp látják, ezek a változatos megítélések ...

Hogyan dolgozzunk ki egy munkavállalói elégedettségi kérdőívet?
Vezetés

Hogyan dolgozzunk ki egy munkavállalói elégedettségi kérdőívet?

A munkavállalói elégedettségi kérdőívek lehetővé teszik, hogy a szervezet humánerőforrásai és menedzsment csoportjai megértsék munkatársaikat, és láthassák, mit lehet tenni elégedettségük, elkötelezettségük és a szervezet iránti elkötelezettségük növelése érdekében. A munkavállalói elégedettségi felmérések házon belüli vagy ...

Hogyan kezeljünk egy lassú tanulóval a munkahelyen
Vezetés

Hogyan kezeljünk egy lassú tanulóval a munkahelyen

Nem minden alkalmazott tanul ugyanabban a tempóban; a képzési módszereket az egyénre kell szabni, akinek a képzését szánják. A lassú tanulók nem feltétlenül rossz dolgozók vagy nem szándékosak. A vezetői vagy ügyvezető feladata, hogy a lehető legjobb teljesítményt nyújtsa az alkalmazottaktól, és így további szükség lehet ...

Hogyan végezzük el a személyzet tájékoztató ülését
Vezetés

Hogyan végezzük el a személyzet tájékoztató ülését

A rendszeres ütemezett munkatársak tájékoztatása fontos kommunikációs eszköz. Ahelyett, hogy emlékeztetőre vagy e-mailre támaszkodna, szembe kell néznie. Ez nem csak lehetőséget nyújt a releváns információk nyújtására, hanem a kérdések megválaszolására és a lehetséges félreértések tisztázására is. Azonban, ellentétben más ...

A vezetői beszéd befejezése
Vezetés

A vezetői beszéd befejezése

A jó beszéd megteremtése csodálatos módja annak, hogy egyértelmű és karizmatikus vezetővé váljék. A vezetői beszédekben a felszólalók gyakran arra törekszenek, hogy megfelelő választássá váljanak a csoport vezetéséhez. Annak érdekében, hogy ez az üzenet hangosan és egyértelműen hallható legyen, erős beszédmegállapítást készítsen. Ennek során ...

Hogyan méltó egy alkalmazottat
Vezetés

Hogyan méltó egy alkalmazottat

A munkahelyi motiváció előmozdításához elengedhetetlen a munkavállalói erkölcs növelése. Ezt úgy érhetjük el, hogy a munkavállalókat, akik a fentieken túl és azon túl, hogy kivételesen teljesítsenek. Amikor egy alkalmazott méltó dicséretet érdemel, tegye nyilvánosságra a dicséretet, hogy a szervezeten belüli más emberek tudatában legyenek a ...