Vezetés
A mobilházak vezetőjének képesnek kell lennie arra, hogy több feladatot végezzen, és nyomás alatt maradjon nyugodt. Az Ön felelőssége, hogy a közüzemi szolgáltatásokat megtartsa, így a víz vagy a villamos energia esetleges megzavarása valószínűleg a lakosokat az ajtóhoz vezeti. A vezetőknek erős szervezeti készségekre is szükségük van ahhoz, hogy nyomon követhessék a javítási kéréseket ...
Egyes esetekben az üzleti élet és a személyes élet átfedik egymást. Ez nem mindig jó dolog, különösen akkor, ha egy munkavállaló a befolyás alatt álló vezetésért felelős (DUI) - ez a fajta díj csökkentheti a vállalat hírnevét, és bizonyos esetekben megnehezítheti egy munkavállaló utazását és az ő helyéről ...
A vállalatok gyakran pályázati kéréseket (RFP-ket) hoznak létre, ha olyan projektek vannak, amelyeket befejezni kívánnak. Az RFP az a kérés, hogy a vállalkozók ajánlatot tegyenek az általuk tervezett projektekről. Az RFP tartalmazza a projekt leírását, képesítéseit, időzítési információit és a projekt egyéb adatait. A vállalkozók megkapják ...
A SWOT az erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket és fenyegetéseket jelenti. Analitikus eszköz a vállalkozás környezetének megértéséhez. A cél az, hogy megértsük a belső környezetet (erősségeket / gyengeségeket) és a külső környezetet (lehetőségek / fenyegetések), amelyek segíthetnek vagy károsíthatják az üzleti életet. Microsoft és ...
A munkahelyi munkatársakkal való foglalkozás kihívást jelentő feladat lehet a konfrontáció és a konfliktusok tekintetében. Más esetekben sokkal egyszerűbb az olyan kollégákkal való kapcsolatfelvétel, akikkel békés kapcsolatban állt. A helyzettől függetlenül a munkahelyi etikettet el kell ismerni azon a területen, ahol dolgozol. ...
A professzionális világban tett benyomás jelentősen befolyásolhatja az üzleti kapcsolatok kialakításának képességét, és azt, hogy a magasabb rangú felek megvizsgálják-e Önnek a fejlődési lehetőségeket. A munkáltatók folyamatosan figyelik a munkavállalóikat, és a rossz ítélet és a szakszerűtlen magatartás megjelenése ...
Függetlenül attól, hogy egyéni szponzorokat keres, hogy segítsen a kisvállalkozásoknak a helyszínen, vagy nagy céges szponzorálás után, fontos, hogy jól felkészült legyen a szponzoráláshoz. A folyamat időt, energiát és kutatást igényel. Segít megkérdezni másoktól az iparágban ...
A SWOT (erősségek, gyengeségek, lehetőségek, fenyegetések) elemzés lehetővé teszi, hogy a vállalat belső és külső szempontból értékelje működését. A vállalat belső erősségeit és gyengeségeit vizsgálja. Az erősség kiváló rendelésmenedzsment folyamat lehet, míg a gyengeség gyenge kommunikáció lehet a ...
Olyan sok jó mód van arra, hogy motiválják a termelést végző munkavállalókat, hogy a legtöbb vállalatnál ne legyen nehéz megtenni. Mindaddig, amíg a termelési terület a helyeden biztonságos, tiszta, jól szervezett és jól megvilágított, szilárd alapot adsz a jó erkölcsnek. A többi tényező, amely meghatározza a munkavállalót ...
A KFC 1952 óta az "ujjlickin jó" sült csirke szolgálatában egy globális gyorsétterem, amely több mint 5000 étteremmel rendelkezik az Egyesült Államokban. Harland Sanders ezredes által alapított KFC jól ismert a Original Recipe csirke titkos receptjeiről, és franchise lehetőségeket kínál a szükséges meghajtók számára ...
A személyzeti találkozók nem lehetnek rettegések a csapatod számára. Inkább próbálj meg olyan pozitív találkozást létrehozni, amely mind a személyzetet tájékoztatja, mind a csapat részévé válik. A munkatársak találkozójának pozitív megjegyzéssel történő indítása beállíthatja a teljes ülés hangját. Ez különösen fontos, ha rossz híreket szerezhetsz ...
A helytelenül kezelt munkavállalói felmondások gyakran a peres ügyek és más nehézségek okai. Ennek eredményeként a vezetők és az üzleti tulajdonosok gyakran úgy találják, hogy a munkavállaló megszüntetése rendkívül stresszes. A helyzet professzionális kezelése azonban segít fenntartani az üzleti folytonosságot, és akár ...
Egy jól megtervezett munkavállalói attitűd felmérés megmondja, hogy mit gondolnak a munkavállalók a munkahelyükről és a munkakörnyezetről. Valami, ami elhanyagolhatónak tűnik, mint a mikrohullámú sütő szoba teljesítményszintje vagy a másoló megbízhatósága, elégedetlenséget okozhat, ami befolyásolja a termelékenységet és az erkölcsöt. Átfogó, ...
Az üzleti projektvezetők kezelhetik a csapatok, például a marketing projektjeit. A marketingprojekt tervei magukban foglalhatnak egy konkrét kezdeményezést, mint például az új márkaépítés vagy a webhely újratervezése, vagy az ügyfélprogramjának összetevője. Tapasztalt projektmenedzser létrehoz egy marketingterv végrehajtási ütemtervet és ...
A vállalkozások, az egyházak és sok más típusú szervezet a megtérítési formákat használja a költségek nyomon követésére és a munkavállalóknak vagy önkénteseknek a felmerült költségek megtérítésére. Amikor a munkavállalók vagy az önkéntesek különböző tevékenységeket végeznek, vagy beszerzik a szervezet céljaira, általában ...
Mindenkinek van célja, de kevesen zavarják, hogy konkrét cselekvési tervet dolgozzanak ki ezek eléréséhez. Azok számára, akiknek Peter F. Drucker menedzsment tanácsadója fejleszti a célmeghatározás folyamatát azáltal, hogy megfogalmazta és meghatározta a jó cél kritériumait a "Kezelési gyakorlat" című könyvében. Drucker-t először jóváírják ...
Az alárendeltek vagy a munkavállalók bizalmának és tiszteletének köszönhetően a menedzser munkaköre nem kerül automatikusan. A munka minden más aspektusához hasonlóan meg kell keresni. Gondolj vissza arra, hogyan használtad meg a menedzsereidet. Hogyan szereztek, vagy nem keresnek saját bizalmat és tiszteletet? A mi fejünkben ...
Folyamatos minőségjavítás (CQI) egy rendszeres megközelítés a termék vagy szolgáltatás folyamatos fejlesztésének eléréséhez. A CQI-felhasználók meghatározzák a problémát, térképezik a folyamatot, azonosítják a javítási lehetőségeket, végrehajtják a fejlesztéseket, és folyamatosan nyomon követik az eredményeket a javítási lehetőségek tekintetében. Több ...
A pontosság, a megbízhatóság és a megbízhatóság olyan tényezők, amelyeket a munkáltatók keresnek a lehetséges új bérlőkben. Ezeknek a tényezőknek egy interjúban történő bemutatása nehéz lehet, nincs konkrét módja annak, hogy megmutassák a pontosság iránti elkötelezettségét. A pontosságot erősítő hivatkozási levelek segíthetnek, de válaszokat készítenek az interjúhoz ...
Számos különböző kommunikációs probléma létezik, amelyek egy szervezetet pestisolhatnak, de a nehezebbek közül néhány az észlelési akadályokat jelenti az emberek vagy az emberek csoportjai között. Amikor a különböző érdekelt felek megközelítik ugyanazt a helyzetet, de ezt a helyzetet másképp látják, ezek a változatos megítélések ...
A munkavállalói elégedettségi kérdőívek lehetővé teszik, hogy a szervezet humánerőforrásai és menedzsment csoportjai megértsék munkatársaikat, és láthassák, mit lehet tenni elégedettségük, elkötelezettségük és a szervezet iránti elkötelezettségük növelése érdekében. A munkavállalói elégedettségi felmérések házon belüli vagy ...
Nem minden alkalmazott tanul ugyanabban a tempóban; a képzési módszereket az egyénre kell szabni, akinek a képzését szánják. A lassú tanulók nem feltétlenül rossz dolgozók vagy nem szándékosak. A vezetői vagy ügyvezető feladata, hogy a lehető legjobb teljesítményt nyújtsa az alkalmazottaktól, és így további szükség lehet ...
A rendszeres ütemezett munkatársak tájékoztatása fontos kommunikációs eszköz. Ahelyett, hogy emlékeztetőre vagy e-mailre támaszkodna, szembe kell néznie. Ez nem csak lehetőséget nyújt a releváns információk nyújtására, hanem a kérdések megválaszolására és a lehetséges félreértések tisztázására is. Azonban, ellentétben más ...
A jó beszéd megteremtése csodálatos módja annak, hogy egyértelmű és karizmatikus vezetővé váljék. A vezetői beszédekben a felszólalók gyakran arra törekszenek, hogy megfelelő választássá váljanak a csoport vezetéséhez. Annak érdekében, hogy ez az üzenet hangosan és egyértelműen hallható legyen, erős beszédmegállapítást készítsen. Ennek során ...
A munkahelyi motiváció előmozdításához elengedhetetlen a munkavállalói erkölcs növelése. Ezt úgy érhetjük el, hogy a munkavállalókat, akik a fentieken túl és azon túl, hogy kivételesen teljesítsenek. Amikor egy alkalmazott méltó dicséretet érdemel, tegye nyilvánosságra a dicséretet, hogy a szervezeten belüli más emberek tudatában legyenek a ...