Olyan sok jó mód van arra, hogy motiválják a termelést végző munkavállalókat, hogy a legtöbb vállalatnál ne legyen nehéz megtenni. Mindaddig, amíg a termelési terület a helyeden biztonságos, tiszta, jól szervezett és jól megvilágított, szilárd alapot adsz a jó erkölcsnek. A munkavállalók elégedettségét meghatározó fennmaradó tényezők főként gazdasági és pszichológiai jellegűek. És szinte minden jó menedzser képes bármilyen számú hatékony motivációs stratégiát használni.
Győződjön meg róla, hogy a termelést végző munkatársakat megfelelően fizetik, és több esélyük van. A pénz a fő oka annak, hogy dolgoznak. Ha minden munkavállalónak lehetősége van arra, hogy a cégen belül egy jobb munkához jusson, amely több pénzt fizet, ez ösztönző lehet.
Lehetőség szerint gondoskodjon arról, hogy a munkavállalók munkahelyen dolgozzanak. Ebben a rendszerben minden feladat, például a fémlemezek bélyegzése van. A fémbélyegző munkájának minősítése 120 darab / óra lehet. A munkavállaló többletet fizet, ha meghaladja az árfolyamot, több mint 120 fémlapot bélyegezve bármely órában. A teljes szerelővonal darabokra is felhelyezhető. Egy óvatosság: Jó minőségellenőrzési eljárásokat kell alkalmazni, amikor a munkások munkájuk során dolgoznak. Biztosítani kell, hogy gyorsan dolgozzon az ütemben, és ne végezzen hanyag munkát.
Dicsérjétek a jó munkát. Dicséret lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy fontos hozzájárulásokat és minőségi teljesítményeket értékelnek. Ez pedig azt jelenti, hogy a munkavállalók értékelik, hogy értékelik őket.
Győződjön meg róla, hogy bárki, aki felügyeli a termelési munkatársait, tisztességes, ésszerű és megérti az elvégzett munkát. Kevés dolog teszi a rosszabb erkölcsöt, mint egy rossz főnök. És a rossz főnökök nem korlátozódnak azokra, akik a munkavállalókat zaklatják. Az a felügyelő, aki nem tud segíteni a munkavállalóknak, ha munkahelyi problémájuk van, frusztráló lehet a dolgozók számára.
Tegyétek meg mindent, hogy megakadályozzuk, hogy a dolgozók ne legyenek „nekünk”, hanem a „dolgozók” és a „vezetők”. Az ilyen megosztás megakadályozásának egyik módja a munkavállalóknak a lehető legnagyobb mértékben történő felhatalmazása. Hadd döntsenek arról, hogy hogyan csinálnak bizonyos dolgokat. Sok vállalat rendelkezik alkalmazottal kapcsolatos tulajdonosi programokkal és egyéb speciális programokkal, amelyek alapján a munkavállalók állományt vásárolhatnak. Az ilyen programok segíthetnek megakadályozni a "velünk szemben" éghajlatot.
Tisztában kell lenni azzal, hogy a termelési dolgozók többet tudnak a munkájukról, mint bárki más. Amikor egy termelési munkásnak van javaslata a termelési eljárások javítására, komoly figyelmet kell fordítania, és hagyja, hogy a munkavállaló tudja, hogy komolyan veszi a javaslatot.
