Vezetés
Az ideiglenes alkalmazottakat gyakran szezonálisan használják. A vállalatok ezeket a költségeket úgy is használják, hogy csökkentse a magasan fizetett alkalmazottakat az előnyökkel, és betölti pozíciójukat olyan munkavállalókkal, akik nem jogosultak az ellátásra. Az ideiglenes alkalmazottakat közvetlenül a vállalathoz bérelték, vagy elhelyezést végeznek ...
Az igazgatótanács egy társaság részvényesei által megválasztott egyének csoportja, amely felügyeli a vállalat vezetését. A tanácsok minden negyedév végén hagyományosan találkoznak, hogy megvitassák a vállalati problémákat, a növekedést, a nyereséget, a piaci trendeket és a jövőbeli fejlődést.
Sok vállalatnál szokás bejelenteni az új alkalmazottak megérkezését. Ez a közlemény gyakran megjelenik egy vállalati hírlevélben vagy a vállalat irodai honlapján. Az új alkalmazottak bemutatása hatékony módja annak, hogy naprakészen tartsák a jelenlegi munkatársakat a munkatársakkal kapcsolatban, és segíthessenek mindenkit megismerni a ...
A vállalati képességekről szóló nyilatkozat a potenciális üzleti partnerek számára készült dokumentum, amely általános információkat nyújt a vállalkozásáról, és nem egy konkrét információt a projektről. Ez a dokumentum az olvasók számára könnyen áttekinthető áttekintést nyújt a vállalat alapvető összetevőiről, és ismertesse, hogy miért ...
10 alapvető szervezeti készség létezik, amelyek az önismereti technikák és a szituációs gyakorlatok kombinációjával fejleszthetők. Az öngondosítási módszerek elősegítik az önismeretet, és az első kézből tanulási tapasztalatok szituációs gyakorlatot biztosítanak.
Mivel a csecsemő boomok elkezdenek nyugdíjba vonulni a droves-ben, az általános tapasztalati szintek szinte minden szervezetben csökkennek. A vállalatok néha az agyelszívásnak vagy a tudáscsökkenésnek nevezik, és a vállalatoknak a valóságban reális esélye van arra, hogy a kritikus készségek és ismeretek ki tudnak járni az ajtón a nyugdíjas munkavállalókkal együtt. Nak nek ...
A karrierlétre költözése a cégedben szilárd folytatást igényel, ami megmutatja az új pozícióhoz való illeszkedést. Egy jól megírt újrakezdésnek ki kell emelnie a szakmai erősségeket, hogy megmutassák a személyzet felvételét, hogy miért van rá jogosultsága a pozícióra. Emellett bizonyítania kell a hűségét és a kemény munkát a vállalat számára, és hogyan ...
A szakképzett alkalmazottak felvétele és megtartása az egyik legnehezebb feladat a vezetők számára az üzleti világban. A próbaidő végrehajtása a munkahelyen egy tanfolyam, amelyet a munkáltatók vállalhatnak annak biztosítására, hogy a megfelelő alkalmazottat felvették.Mindazonáltal a próbaidőszak előnyei és hátrányai is vannak ...
A PepsiCo jól ismert Pepsi italgyártó termékeiről. Ez a multinacionális vállalat felelős a Frito-Lay, a Gatorade, a Tropicana és a Quaker termékek gyártásáért is. 2007 novemberében a vállalat szervezeti felépítése két egységről háromra változott.
Amikor egy vállalat a célközönség felé kívánja reklámozni magát, úgy dönthet, hogy szponzora lesz, ha pénzügyi hozzájárulást nyújt egy szervezetnek az elismerésért. Példa erre egy fagylalt cég, amely egy kis liga baseball csapatot szponzorálja, és pénzt adományoz a csapat egyenruhájáért. Ban ben ...
A színpadvezetők magasan képzett szakemberek, akik biztosítják a színházi produkciókat a tervezési szakaszoktól a próbákon és előadásokon, amíg a show bezárul és a tear-down befejeződik. A színészek részvényszövetsége vagy az AEA professzionális szervezetet biztosít a színpadi vezetők és szereplők számára.
Ha több ember dolgozik együtt egy kis környezetben, mint egy irodában, vagy akár egy kültéri munkahelyen, a szagok problémát jelenthetnek. Az MSNBC szerint a humánerőforrás-szakemberek 74 százaléka foglalkozott a testszagokkal. Emellett a menedzsernek lehet, hogy foglalkoznia kell az élelmiszer-szag, a termék illatával kapcsolatos kérdésekkel.
A projektjavaslat bemutatása kulcsfontosságú lépés lehet bármely üzleti ötlet kialakításában. A javaslatok bemutatásához szükséges lehetőségek megteremtése kimerítő erőfeszítés lehet, ezért fontos, hogy teljes mértékben kihasználhassuk a lehetőséget azáltal, hogy világos üzenetet adunk a projekt elképzeléséről. Val vel ...
A munkaerő-felvételi, kiválasztási és megtartási elmélet egy olyan szervezet sikerén alapul, amely értékes alkalmazottak felvételét és megtartását jelenti.
Bár számos tudományos koncepció és képlet rendkívül bonyolult, mindannyian egyetlen koncepcióra támaszkodnak: pontos mérés. A pontos mérőeszközök kifejlesztésével a tudósok képesek voltak egységesíteni a folyamatok és a képletek széles skáláját a fegyelem előmozdítása érdekében. Pontos, szabványosított mérés ...
A képzési menedzsment rendszer olyan szoftvercsomag, amely segít a szervezetnek a képzés tervezésében és szállításában, valamint az anyagok és az egyéni résztvevők előrehaladásában.
Az üzleti életben a charta elismeri a projekt hatókörét és céljait, vezetőit és szerepét, a projekt sikeréhez szükséges adatokat, valamint a végrehajtás részleteit. A charterek a projektmenedzser felső vezetése hivatalos elismerését biztosítják. Világosan meghatározzák, hogy ki dolgozik ...
Amikor egy korábbi alkalmazott megközelíti az ügyfeleit, hogy megpróbálja megnyerni az üzleti tevékenységét, akkor rossz érzéseket generál, és pénzügyileg is befolyásolhatja Önt. Függetlenül attól, hogy bármit tehet-e ezzel kapcsolatban - és mit tehet - több dologtól is függ, beleértve az előbbiekben szereplő nem szankcionálási záradék létezését.
A Kaizen egy japán üzleti filozófia, amely a folyamatos fejlesztés, a szervezet felügyelt előrehaladása köré épül egy előre meghatározott cél tekintetében. Míg egyes kaizen-gyakorlók, mint például Masaaki Imai, konkrét módszereket mutattak be, hogy ezt a filozófiát alkalmazzák, nincs lépésről lépésre ...
Számos üzleti tevékenység olyan folyamat, amely olyan feladatokat jelent, amelyeknek kezdete és vége. A folyamatciklus hatékonysága olyan intézkedés, amely összehasonlítja az értéknövelt lépésekre fordított időt a folyamat befejezéséhez szükséges teljes átfutási idővel. A folyamatciklus kiszámítása és elemzése segít azonosítani a folyamat pontjait, ahol az idő ...
A vállalkozás új fázisra való átállításához átmeneti tervet kell készíteni egy átmeneti terv formájában, amely tisztázza az új irányt, a szükséges erőforrásokat és az eredményeket, amiket elvár a változtatás végrehajtásából. Hatékony átmeneti tervet írhat, ha módszeresen tartalmaz olyan fontos témákat, amelyek más ...
A Jungian elemzése a pszichoterápia egyik formája, Carl Jung elmélete alapján. A Jungian elemzői együttműködnek az ügyfelekkel, hogy megoldják komplexeiket, és segítsenek nekik többet megtudni mélyebb önmagukról. Az elemzők és az ügyfelek ezt együttesen végzik az ügyfél álmainak elemzésével, szimbolikus kreativitással és játékkal ...
A politika olyan dokumentum, amely jellemzően szabályokat, iránymutatásokat és szervezeti elveket csoportosít. Meghatározza, hogy a dolgok miként történnek egy adott csoportban, és meghatározza a vállalat gyakorlatának szabványait. Az új házirendek létrehozásakor fontos előre megtervezni és meghatározni az egyes szakaszok és ...
A vállalkozások operatív terveiket a működésük hatékony kezelésére bonyolítják. Az operatív terv meghatározza a vállalati teljesítmény mérésének paramétereit. Ezzel a tervvel a menedzsment világosan megvilágítja mindazt, amit az üzleti vállalkozás kíván végrehajtani, és meghatározza az egyes feladatok időkereteit. Egy ...
A projektköltségtervezés magában foglalja a projekt elemeinek megértését, az egyes költségek és az erőforrások összehangolásának költségeinek csökkentését. A munkaerőköltségeket munkaóránként munkaóraként számítják ki. Az anyagköltségeket hozzáadják a projekt költségeihez. Ezeknek a költségeknek az időzítését a ...
