A SWOT (erősségek, gyengeségek, lehetőségek, fenyegetések) elemzés lehetővé teszi, hogy a vállalat belső és külső szempontból értékelje működését. A vállalat belső erősségeit és gyengeségeit vizsgálja. Az erősség kiváló rendelésmenedzsment-folyamat lehet, míg a gyengeség lehet az osztályok közötti rossz kommunikáció. A lehetőségek és a fenyegetések külsőek. Lehetőség lehet a nonprofit szervezetekkel való partneri kapcsolat megteremtése, és a fenyegetés lehet a nyersanyagok használatának kormányzati szabályozása. Az IKEA egy otthoni bútorgyártó, aki üzleti tevékenységének SWOT-elemzését végezte.
erősségek
Az IKEA hosszú távú partnerségeket tart fenn a beszállítóival. Ez biztosítja, hogy a vállalat elfogadható áron hozzáférhessen a kiváló minőségű anyagokhoz.
Hiányosságok
Az IKEA globális vállalat, így a termékszabványokat nehéz megtartani.
lehetőségek
Az IKEA tovább hasznosíthatja a „zöld” mozgalmat és az IKEA ügyfeleinek a környezetre gyakorolt kisebb hatását.
fenyegetések
A világon a szabályozási környezet változik, és befolyásolhatja az IKEA üzleti és termékköltségeit, különösen a természeti erőforrások használatát.
Építés
A SWOT egy egyszerű elemzési eszköz, amelyet meg lehet építeni. Ez egy négy négyzet alakú doboz, melynek erősségei és gyengeségei, a lehetőségek és fenyegetések az alján találhatók.
