Vezetés
A változás a növekedési folyamat fontos része, legyen szó akár gyerekekről, felnőttekről, kormányzatokról, vállalkozásokról vagy szervezetekről. Fontos, hogy mindenki készítsen leltárt, és szükség esetén változtasson. Néha nehéz lehet megállapítani, hogy egy vállalkozásnak vagy szervezetnek módosítania kell-e, különösen ...
Minden formájú és méretű vállalat találkozókat tart, függetlenül attól, hogy egy globális vállalat indít Európában egy milliárd dolláros értékesítési meghajtót, vagy egy kis családi vállalkozás, amely úgy dönt, hogy aktualizálja állományát. A percek elfogadása általában a vállalati találkozók lényeges eleme, amely lehetővé teszi a vállalatok számára a fontos események pontos rögzítését ...
A nonprofit és nonprofit szervezetek igazgatósággal rendelkezhetnek. Az elsődleges különbség a nonprofit és a nonprofit testület között az, hogy a profit-fórum tagjait gyakran kompenzálják. A testületek feladatai azonban hasonlóak.
Sok olyan csapatépítési tevékenység van, amelyeket a szervezetek dolgozhatnak az alkalmazottak számára. Néhány tevékenység munka, és másoknak semmi köze a munkahelyhez. A csapatépítő tevékenységek segítik a dolgozókat a közös munkában és közös célok elérésében.
A költségbecslések részleteket és a projekt megvalósításához szükséges teljes összeget tartalmazzák. Ez az információ segíti a vezetést abban, hogy a teljes költségvetés keretein belül hozza létre a projekt költségvetését. Például, ha a költségbecslés nagyobb, mint a rendelkezésre álló költségvetés, a menedzsment használhatja a ...
Az önsegítő edző vagy inspiráló tanácsadó hasonlóan működik, mint a terapeuta vagy pszichológus, kivéve, ha nem mindig kell ugyanazokat a tanúsítványokat és fokozatokat. Ha úgy érzi, hogy rendelkezik saját tudással és készséggel ahhoz, hogy önsegítő edzőként vagy tanácsadóként dolgozzon, néhány előzetes lépést kell követnie, mielőtt ...
Sikeres üzletvezetéshez elengedhetetlen a személyzet és a munkaidő kezelése. Legyen szó a szolgáltatási vállalkozásokért, mint például a tájépítő cégek vagy a takarítási szolgáltatások, vagy a kiskereskedelmi létesítmények, mint például üzletek vagy éttermek, a személyzet ütemezése fontos feladat, amelyet nem kell ...
A Gantt-diagram egy olyan ütemterv, amely a projekt kulcsfontosságú lépéseit irányítja az időzítés és az erőforrás szempontjából is. Jellemzően a diagram dátumokat tartalmaz, amelyek a tetején találhatók, és a dokumentum bal oldalán található feladatok. A megfelelő cellát, ahol a feladat és a dátum metszi, színes, ha egy adott erőforrás ...
Egyes vállalatok korrekciós intézkedéseket hajtanak végre olyan alkalmazottal, aki nem működik megfelelően. A legtöbb korrekciós intézkedés helyzete olyan konkrét cselekvési terv létrehozását teszi szükségessé, amelynek célja az akadályok felismerése és leküzdése, valamint a teljesítmény javítása.
A csapatépítő tevékenységek számos előnnyel járhatnak. Miután mindenki megérti a csapatépítés fontosságát, a programnak nagyobb esélye van elfogadásra.
A vezetők bérbeadása gyakran felveti a vezető szerepet a bérbeadási folyamatban, még akkor is, ha egy belépő szintű állásba kerül. Az a munkavállaló, aki jól érzi magát a projektek irányításában és mások irányításában, rugalmasabb és népszerűsíthetőbb, és nagyobb hosszú távú értéket kínál a vállalat számára. Bár tudod, fontos mondani ...
A hatékony kommunikációs készségek fontosak mind az üzleti interakciók, mind a személyes interakciók szempontjából. Igen, a kommunikáció állandóan zajlik, de mennyire hatékony, és mit jelent a "hatékony kommunikáció" kifejezés?
Az alkalmazottak tüzelését ritkán tanítják az üzleti iskolákban vagy a menedzsment osztályokban, de elengedhetetlen egy osztály vagy szervezet vezetéséhez. Gyakran a munkáltatók nem felelnek meg a munkahely megszüntetésének, mint komoly vezetői felelősség. Ez zavart és boldogtalan dolgozókat eredményezhet. Hogy hatékonyan ...
A termelési folyamat akkor szenved, ha a munkavállalók nem dolgoznak. Szükségessé válik a távollétben álló munkavállaló cseréje, de jogszerűségeket kell figyelembe venni. A legtöbb vállalatnak van egy politikája az ilyen helyzet kezelésére, a munkajogok irányelvei szerint. Vállalati távollétekre vonatkozó irányelvek, amelyek általában körvonalazódnak ...
Az üzleti világban rendszeresen kerül sor az ülésekre, és a jegyzőkönyvek az elfogadott cselekmények és a meghozott döntések rögzítéséhez használt hivatalos dokumentumok. Mivel a percek a cég szemében hivatalos dokumentumokké válnak, a jegyzőkönyvben szükséges változtatásokat kiegészíteni kell. Amikor létrehoz egy addendumot, tudnia kell ...
A teljesítményértékelések célja az, hogy az alkalmazottak visszajelzései legyenek arról, hogy az értékelési időszak során milyen jól teljesítették a munkájukat, és hol lehet javítani. Az alkalmazottak gyakran rettegnek a teljesítményértékelésekkel, mert félnek a kritikától. Bár a fejlesztéshez konstruktív kritika szükséges, megteheti a ...
Számos irodában van olyan fülkefalak, amelyek elválasztják az íróasztalokat és az alkalmazottakat egymástól. Míg a fülkék nem sokat tesznek az utazás zajának megállítására, könnyebbé tehetik a munkát, mivel korlátozza a munkahelyi zavaró tényezőket. Amikor átrendezi az irodát és mozgatja a fülke falát ...
A projektek különböző típusúak és méretűek, de véget kell vetniük egy csúcsos eseménynek, amely azonosítja az erőfeszítés érdemeit. Először is, ismerje fel a résztvevőket a hozzájárulásukért, majd kompenzálja a beszállítókat az árukért, és egy post mortem-el kössön, hogy megtanuljon a tapasztalatból és javítsa ...
A vállalati átalakítások, egyesülések és felvásárlások hatással vannak az alkalmazottakra, az ügyfelekre, a beszállítókra és az értékesítőkre. Ahelyett, hogy mindenkit arra gondolnánk, hogy az átszervezés milyen hatással lesz a társasággal való kapcsolatukra, bölcs dolog olyan kommunikációs stratégiák kidolgozása, amelyek a munkavállalói aggályokat és a ...
A munkáltatóknak a munkahelyi negatív attitűdöket azonnal meg kell oldaniuk, amint azok nyilvánvalóvá válnak; ez azonban nem mindig lehetséges, ami a munkavállalói felülvizsgálati találkozót a munkavállaló munkahelyi hozzáállásának legmegfelelőbb időpontjává teszi. A munkavállalói felülvizsgálat során győződjön meg arról, hogy a munkavállaló megérti, hogyan ...
Az érdekelt felek olyan személyek vagy csoportok, akiknek támogatása befolyásolja az egyes projektek vagy egész vállalkozások sikerét és irányítását, a MindTools.com honlapján. A potenciális érdekelt felek nagy száma és az érdekek sokfélesége megnehezíti azok azonosítását, és eldönti, hogy mely csoportok ...
Annak ellenére, hogy sokan az időt az időpocsékolásnak tartják, hatékony módja az információk megosztásának, egy nagy projekt előrehaladásának követése és a csapat tagjai közötti kommunikáció javítása. Fontos, hogy mindenki részt vegyen az ülésen, és időben érkezzen meg, hogy megakadályozza a felesleges késedelmet. Hatékony ...
Az introspekció néha nehéz azoknak az alkalmazottaknak, akiknek saját teljesítményüket önállóan értékelniük kell az éves teljesítményértékelésük során. A saját erősségeinek és gyengeségeinek értékelése nem mindig könnyű; a célok és a célok eléréséhez szükséges erőforrások azonosítása azonban meglehetősen egyszerű. Adj magadnak elég időt ...
Ahogy a vállalkozások tovább fejlődnek az információs korban, az informatikai (IT) csapatok igényei és igényei bővülnek. Sajnos a költségvetés és a tőke nem növekszik megfelelően, így a menedzsmentnek és a vezetőknek szelektívnek kell lenniük az informatikai támogatást igénylő programok megvalósításában. Célok beállítása ...
Ez egy olyan truizmus, hogy a menedzserek vagy a vállalkozások tulajdonosai csaknem pontosan megközelítik az emelést kereső alkalmazottakat. A korlátozott pénzügyi források vagy a gyenge alkalmazottak teljesítménye többek között azt jelenti, hogy az emelés nem adható automatikusan. Vannak idők, amikor az ilyen kéréseknek ...
