Vezetés
Ahhoz, hogy produktív és sikeres legyen menedzserként, nemcsak a kreativitás, a tudás és a nagy kép érzékelése szükséges, hanem azt is, hogy fontos, hogy néhány eljárást figyeljünk meg, és követjük a józan alapot, hogy elősegítsük a sikeres környezetet munkavállalók és személyzet.
Ha valaha is kellett kezelnie vagy dolgoznia kell egy többlépcsős projekten, előfordulhat, hogy találkozott egy Gantt-diagrammal, vagy egy programértékelési és felülvizsgálati technikával, vagy PERT-diagrammal. Ezek a diagramok olyan eszközök, amelyek segítenek a projekt befejezéséhez kapcsolódó tevékenységek megjelenítésében. Összeállítják az ütemezési információkat a függőségekkel ...
Munkáltatóként vagy menedzserként panaszokat kaphat a munkavállalóktól a szexuális zaklatás, a munkahelyi problémák vagy más problémák miatt. A vállalkozások tulajdonosai az ügyfelekkel kapcsolatos panaszokat is érintik a szolgáltatásokkal, termékekkel és egyéb, a társasággal kapcsolatos problémákkal kapcsolatban. A vállalat integritásának megőrzése érdekében a munkáltató ...
A munkavállalói forgalmat olyan munkavállalóként határozzák meg, akik önkéntesen hagyják el a munkájukat, majd ki kell cserélni őket. Az árbevétel éves százalékos arányban jelenik meg, így ha 25 fő elhagyja a céget 100 fővel, ez évente 25 százalékos forgalmat jelent. A munkavállalók gyakran hagyják a vállalatokat magasabb fizetésre máshol, de sok más tényező is ...
A tudományos menedzsment apja óta Frederick Taylor és később Peter Drucker elkezdte az ipari munkások és a munka tömegét besorolni a szervezetek és a vállalkozások valós eszközévé, a humánerőforrás-gazdálkodás fogalma hiteles lett. Ma a humán erőforrás osztály gyakran a motor ...
A pályázati pályázóknak szakmai értékelésük alapján becslést kell adniuk az általuk ajánlott munkáról. A becslés a projekt költségeit elemző idő és erőforrások számítása. Az ügyfél a pályázó többi alkalmazásával együtt megvizsgálja a becslést, és összehasonlítja azt ...
A bizalmas információk minden méretben való védelméhez elengedhetetlenek a politikák és eljárások, a titoktartási megállapodások és, ha szükséges, a versenytilalmi megállapodások. Előfordulhat azonban, hogy egyszerűen nem szükséges, hogy a munkavállalók aláírjanak egy megállapodást, és titoktartási szekciót tartalmaznak a munkavállalói kézikönyvben.
A csapatmunka fontos taktika a projektek teljesítéséhez, sikeres találkozók lebonyolításához, üzleti vállalkozások megvalósításához és számos egyéb szervezeti funkció végrehajtásához. A sikeres csapatmunka-művelet elkötelezettséget, koordinációt, kommunikációt és együttműködést igényel. Megfelelő csapatmunka nélkül, még egy jól átgondolt ...
Miután a Six Sigma módszertanát használtad a folyamat definiálásához, méréséhez és elemzéséhez, a DMAIC folyamat javítási és vezérlési lépéseit érted. Ezekben a lépésekben igazi javítási fellépést hajtanak végre, és ez az a pont, ahol a SMART-nyilatkozatok hatékonyak lesznek mind a célok, mind a célok irányításában ...
Az érdekelt felek elemzése különbözik a részvényesek elemzésétől. Az érdekelt felek közé tartoznak a részvényesek és bárki más, aki fontos a vállalat számára, amely magában foglalja az ipari csoportokat, a kulcsfontosságú embereket, a befektetőket, a munkáltatókat, a nyugdíjasokat és mindazokat, akik érintettek vagy befolyásolhatják a vállalat irányát. Az érdekelt felek elemzése ...
A Projektmenedzsment Intézet a Projektmenedzsment Szakértői Tanúsítványvizsgát nyújtja a törekvő projektvezetőknek. A vizsga egyik fő eleme az ITTO, amely az Inputs, Tools, Techniques & Outputs. Az ITTO-k megtalálhatók a Projektmenedzsment Könyvében, egy olyan könyvben, amely a ...
A humánerőforrás-részleg általában felelős a szervezetek nyitott pozícióinak elemzéséért. A feladatelemzés célja, hogy információt gyűjtsön az adott munkához szükséges ismeretekről, készségekről, képességekről és feladatokról. Lehetővé teszi a humánerőforrás-személyzet számára, hogy munkaköri leírást készítsen, és ...
A kritikus útvonal módszert 1957-ben J. E. Kelly fejlesztette ki a Remington Rand és M. R. Walker a DuPont-tól, hogy megkönnyítse a DuPont tulajdonában lévő vegyi üzemek építését és karbantartását. A kritikus útvonal meghatározása olyan módszer, amely meghatározza, hogy mely tevékenységeket kell időben elvégezni, hogy elkerüljék a késedelmet a ...
Az adminisztratív osztály megszervezésének céljával a legjobb, ha a hatékonyság növelésére, a hulladék minimalizálására és az adminisztratív személyzet egyes tehetségeinek maximalizálására összpontosítunk. Míg néhány folyamat változik a felső vezetés igényeitől és a ...
Egy nehéz kérdés kérdése, függetlenül a beállítástól, feszült pillanat lehet. Amikor a kemény kérdéseket kell feltennünk, van néhány dolog, amit meg kell tennie ahhoz, hogy előkészüljön a beszélgetés megkezdése előtt. Az egyik legrosszabb dolog, amit érzékeny helyzetben tehetünk, hogy felkészületlenül jöjjön. Vegyünk egy kis időt, hogy megértsd a ...
Míg az irodai munka monoton lehet, a pontos adatbevitel kulcsfontosságú a cég alsó sorában és a jól megjelenő. Azonban még a legjobb irodák is akadályozzák a hatékony és pontos adatrögzítést. Ha a munkához hosszú időre van szüksége az adatok bevitelét végző számítógépen, akkor tegyen néhány megelőző intézkedést ...
Néha nehéz lehet rendet és fegyelmet előírni egy társasház-találkozón. Különösen akkor, ha néhány jelentős költség vagy szabályváltozás megvitatás alatt áll, sok különböző nézettel szembesülhet, és nincs igazi konszenzus a jövő útjáról. Fontos, hogy tartsák be a megfelelő találkozási eljárást, hogy mindenki ...
A követhető célok és a teljesítménycélok meghatározása elengedhetetlen ahhoz, hogy minden vállalkozás sikeres legyen. Az Inc.com szerint a 300 kisvállalkozás 80 százaléka, amely részt vett a negyedik éves Staples Nemzeti Small Business Survey-ben, nem követte üzleti céljait, és a 300 vállalkozás 77 százaléka ...
Az ötletbörze egy olyan csapatmunka, amelyben új ötletek és stratégiák jönnek létre a probléma megoldásához vagy a cél eléréséhez. Bár az ötletbörzéseket úgy kell megtervezni, hogy nyugodtabbak legyenek, és ne legyenek olyan terhelések, amelyek korlátozhatják az új ötletek létrehozását, nagyon fontos, hogy megtartsuk a megrendelés néhány hasonlóságát. ...
Az alkalmazottak emlékeztetőinek használata az önkénteseknek az irodai ünnepek megtervezéséhez való jó módja annak, hogy sok munkavállalót bevonhassanak és érezzék magukat az irodai csapatba. A munkavállalói önkéntesek hatékony felhasználása olyan eseményeket hozhat létre, mint a karácsonyi pártok, amelyek nélkülözhetetlenek. A megjegyzések azt is biztosítják, hogy egy üzenet vagy ...
A projektmenedzserek önálló vállalkozóként vagy tanácsadó cégként dolgozhatnak, amelyek az ügyfelekkel látják el őket. Számos módszer létezik a projektmenedzsment felszámolására, ideértve az óránkénti díjszabást, a projektenkénti átalánydíjat, a rögzítési vagy konzultációs díjat, vagy a projekt befejezésének szakaszában. Kutatás összehasonlítható projekt ...
A gyógyfürdő üzleti javaslatának meg kell határoznia a gyógyfürdő számára profi és sikeres módon elindított projekt elindításának részleteit. A javaslat olyan dokumentum, amely a projekt elindításának minden szükségletét lefedi, mint például az ütemterv, a költségvetés és a szükséges anyagok. Egy üzleti fürdő lehet, hogy elindít egy marketinget ...
A szervezeti diagram tartalmazza az összes alkalmazottat és a gyermekgondozási központ parancsnoki láncát. Úgy néz ki, mint egy családfát, aki a fa legmagasabb szintjein több irányítási és döntéshozatali felelősséggel rendelkezik. Miután befejezte a szervezeti diagramot, küldjön másolatot minden személyzetnek ...
Amikor a vállalatoknak segítségre van szükségük a költségvetés javításához, a marketingkampány tervezéséhez vagy a vállalat szerkezetátalakításához, felkérik a potenciális tanácsadókat, hogy írjanak javaslatot a kérdéses projektre. A javaslat dokumentált javaslat arra vonatkozóan, hogy az adott tanácsadó hogyan közelíti meg és teljesíti a projektet. A javaslatot ...
A mai élet egyik előnye a média gazdagsága, amellyel gyorsabban kommunikálhatunk. Az egyik hátránya az, hogy olyan kevesen használják őket hatékonyan, mert elfelejtettük - vagy soha nem tanultuk meg - mi szükséges az alapvető kommunikációs munkához.
