A kritikus útvonal módszert 1957-ben J. E. Kelly fejlesztette ki a Remington Rand és M. R. Walker a DuPont-tól, hogy megkönnyítse a DuPont tulajdonában lévő vegyi üzemek építését és karbantartását. A kritikus útvonal meghatározása olyan módszer, amely meghatározza, hogy mely tevékenységeket kell elvégezni időben, hogy elkerülhető legyen az egész projekt befejezési idejének késedelme. Ha az egyik ilyen tevékenység késik egy nappal, a projekt befejezésének napja egy napra meghosszabbodik.
A szükséges elemek
-
A tevékenységek listája
-
A függőségek térképe
Készítsen egy listát a projekt befejezéséhez szükséges feladatokról. A feladatok listára való felvételének kritériumai az, hogy befejezése nem késleltethető a teljes projekt befejezésének késleltetése nélkül.
Határozza meg, hogy mely tevékenységek függnek más tevékenységektől, mielőtt elkezdenek. Ezeket a tevékenységeket „függőségeknek” nevezik, és az általuk függő tevékenységek párhuzamos feladatok lehetnek, amelyek a kritikus útvonalba tartoznak vagy nem szerepelhetnek.
Számítsuk ki az ES (legkorábbi kezdetét) és az EF (legkorábbi befejeződés) időket a projekt minden egyes tevékenységére előretekintve a tevékenység diagramon. Az ESR a lehető legkorábbi kezdeti idő, feltételezve, hogy minden szükséges precedens tevékenység befejeződött. A számításhoz használt képlet: EF = ES + t A "t" az a tevékenység teljesítéséhez szükséges idő, óra, nap vagy hét.
Számítsa ki az LS (legutóbbi indítás) és az LF (legutóbbi befejezés) időket a projekt minden egyes tevékenységéhez, azáltal, hogy visszafelé halad át az aktivitási diagram előzetes tervezetén. Az LS a tevékenység lehetséges kezdeti ideje, feltételezve, hogy minden szükséges precedens tevékenység befejeződött. A számításhoz használt képlet: LS = LF - t.
Diagramozza meg a tevékenységeket, azok függőségeit és időzítéseit egy projekt-forgatókönyvbe. Csináld manuálisan egy vízszintes táblázattal, vagy használj egy projekttervező eszközt összetett projektekhez. A projektmenedzserek a dedikált kritikus utat használják a tevékenységek és a függőségek beállításához és a kritikus útvonal kiszámításához. Ha késleltetést vezet be a szoftverbe, akkor újraszámítja a projekt befejezési dátumát. Ha a befejezés dátuma érinti, a kezelő a szoftvert használja a tevékenységek sorrendjének felülvizsgálatához, vagy további feladatokat javasol, amelyek segítenek a projekt helyreállításában.
tippek
-
Győződjön meg róla, hogy a kritikus útvonalon feltüntetett feladatok nem olyan nagyok, hogy elrejthetik azokat a kisebb feladatokat, amelyeket ki kell tölteni.
Figyelem
Amint befejeződött, a projekt kritikus útja egy olyan mozgó célpontgá válik, amelyet folyamatosan figyelemmel kell kísérni és igazítani kell az események kibontakozásának megfelelően.
