A Projektmenedzsment Intézet a Projektmenedzsment Szakértői Tanúsítványvizsgát nyújtja a törekvő projektvezetőknek.A vizsga egyik fő eleme az ITTO, amely az Inputs, Tools, Techniques & Outputs. Az ITTO-k megtalálhatók a projektmenedzsment könyvében, a könyvmenedzsment módszertanának és szókincsének alapjául szolgáló könyvben. A PMBOK 5-ös verziója 47 projektmenedzsment folyamatot tartalmaz, amelyek mindegyike saját ITTO-t tartalmaz. Ahelyett, hogy mindegyik ITTO-t memorizálnánk, a tesztelők jobban megérthetnék a folyamatok megértését.
bemenetek
A bemenetek a projekt indításának alapját képezik. A PMBOK-ban található legtöbb projekttípus hasonló inputokkal rendelkezik. Ezek a bemenetek magukban foglalják a Project Charters-et, a projektkezelési terveket, a követelmények dokumentációs terveit és a módosítási kérelmeket. A projekt előrehaladtával az előző folyamat kimenetei gyakran a következő folyamat inputjává válnak. Ez a módszertan lehetővé teszi, hogy a tesztfelvevő jobban támaszkodjon a logikára és a tapasztalatokra, és kevésbé a rote memorizálásra.
Eszközök és technikák
Az egyes folyamatokban alkalmazott eszközök és technikák gyakran a projekt szakaszától függenek. Ha a kérdés azonosítja a folyamat nevét, a tesztfelvevőnek ismernie kell a tudásterületet, amely ehhez a folyamathoz kapcsolódik, és meghatározza, hogy mely eszközök és technikák vonatkoznak az adott tudásterületre. Például az integrációs menedzsment tudásterület összes folyamatának részét képezi az Eszközök és technikák szakasz „Szakértői ítélete”, míg a kommunikációs menedzsment tudásterület szinte mindegyike tartalmazza a „Kommunikációs módszerek” eszközt és technikát.
kimenetek
A projekt fázisától függően a projekt egyik folyamatának bemenetei egy korábbi folyamat kimenetéből származnak. Például a Fejlesztési projekt chartájának folyamatának kimenete a Project Charter dokumentum, amely a projektmenedzsment-fejlesztési folyamat folyamatának egyik inputja. A Projektmenedzsment Terv kidolgozása folyamat kimenete a Projektmenedzsment Terv, amely az integrációs menedzsment tudásterület minden további folyamatának egyik bemenete.
ITTO kapcsolatok
Az ITTO-k tesztelésének célja, hogy mérje meg, hogy a projektvezetők hogyan tudják megérteni, hogyan kapcsolódnak egymáshoz a bemenetek, eszközök, technikák és kimenetek egy sikeres projekt létrehozásához, és nem tesztelik, hogy a tesztelők mennyire képesek megemlíteni az egyes ITTO-kat minden egyes a projekt folyamatai. A PMI soha nem szándékozott arra, hogy a tesztfelvevők elfelejtsék az ITTO minden szempontját. Azok a tesztfelvevők, akik megpróbálják memorizálni az ITTO-kat, hogy átadják a hitelesítési vizsgát, figyelmen kívül hagyják az ITTO-ok mögötti logikát.
