Hogyan értékeljük vagy pontozzuk a munkaalkalmazásokat

Tartalomjegyzék:

Anonim

A humánerőforrás-menedzserek gyakran találkoznak hatalmas mennyiségű alkalmazással a cégük minden munkahelyi megnyitásához. Ez természetesen jó hír / rossz hírhelyzet, mivel a több választás azt jelenti, hogy nagyobb eséllyel talál egy ideális jelöltet, de ez azt is jelenti, hogy sok alkalmazással válogathatsz. Szerencsére van néhány technika, amellyel könnyebbé és gyorsabbá tehetjük ezeket az alkalmazásokat, és ezzel egyidejűleg biztosítani kell, hogy ne hagyj ki semmilyen ígéretes jelöltet.

Készítsen egy ellenőrzőlistát a pozíció részletes leírása alapján. Győződjön meg róla, hogy az ellenőrzőlista tartalmazza a szükséges oktatást / készségeket és az előnyben részesített oktatást / készségeket. Ne feledje, hogy minél több kritérium szerepel az ellenőrzőlistán, annál jobban megfelel a jelölt az Ön igényeinek.

Hasonlítsa össze az ellenőrző listát a jelöltek folytatásával. Ne hagyja, hogy az önéletrajz formátuma vagy stílusa ebben a pillanatban nagyban befolyásolja a döntést, de a pályázatok rangsorolásánál figyelembe kell venni az újraindítás nyilvánvaló hibakeresését vagy nagy munkatörténeti hiányosságait.

Sorolja fel az alkalmazásokat az ellenőrzőlista alapján, és hozzon létre egy "interjú" halom, egy "talán" halom és egy "nem" halom. A pozíció kitöltésével kapcsolatos időbeli korlátainknak kell lennie az útmutatónak, hogy milyen kritériumok vezetnek a "talán" pontszámhoz, és hogy ezek közül néhányat megkérdeznek-e, vagy csak akkor fogják meghallgatni, ha a "interjú" jelöltek nem kerülnek ki.

A fenti lépések alapján válasszon jelölteket az interjúhoz. Ha túl sok alkalmazás van az "interjú" halomban az időbeli korlátok miatt, akkor további szűkítheti a keresést a további tapasztalatok, készségek vagy tanúsítványok figyelembe vételével is, amelyeket a jelöltek a munkához juttatnak.

Figyelem

Megjegyezzük, hogy a szövetségi törvény szerint a munkáltatók nem hozhatnak döntést a faj, nem vagy életkor alapján.