Hogyan értékeljük az alkalmazott teljesítményét

Anonim

A munkavállaló teljesítményének megítélése gondos mérlegelést és gondolkodást igényel, mivel nemcsak fontos, hogy a munkavállalók tudják, hogyan mérik fel a vezetés elvárásait, de az értékelés szintén szerepet játszik a fejlődés, a felvetés, a jutalom és az elbocsátások megfontolásában. Ezen túlmenően, ha a munkavállalót igazságtalanul értékelik, az elvesztheti a munkavállaló motivációját és bizalmát, vagy akár a munkavállalót, aki elhagyja a céget.

Kövesse nyomon a munkavállaló teljesítményét egész évben. Gyakran előfordul, hogy a vezetők több mint két hónapja elfelejtik a teljesítmény-szempontokat, és inkább a negatív aspektusokat jobban emlékezik a pozitívra. Mind a pozitív, mind a negatív teljesítmény nyilvántartása az év folyamán a bíráló tisztességes értékelést adhat.

Kerülje azokat a megjegyzéseket, amelyek nem közvetlenül a munkához kapcsolódnak. Ne beszéljen olyan eseményről, amely nem közvetlenül kapcsolódik a munkához, mivel ez a témát a témakörön kívül fogja végezni, és nem segíthet a munkavállaló teljesítményének értékelésében.

Csak objektív és bizonyított tényeket tartalmazzon. A felülvizsgálatnak csak olyan ténybeli megjegyzéseket kell tartalmaznia, amelyek helyesnek bizonyultak a vélemények helyett. Például, ahelyett, hogy azt mondaná: „Lusta vagy,” írja: „Ön bizonyította a motiváció hiányát a munkájában úgy, hogy minden nap későn érkezik az elmúlt négy hónapban, és egy extra órát vesz igénybe az ebédszüneteiért, és hiányzik a határideje az utolsó öt projektre. ”

A pozitív és negatív visszacsatoláshoz fordítson egyenlő időt. A teljesítmény és a gyengeségek egyidejű eltöltése mellett megtarthatja a találkozó hangját és kevésbé stresszes az alkalmazott számára. Emellett motiválja a munkavállalókat, amikor a vezetés elismeri a pozitív teljesítményt.

Adja meg a javítás módjait. A munkavállaló értékelése során ne csak azt mondja meg, hogy mit csinálnak rosszul, anélkül, hogy nekik adnának módot annak javítására. Az értékelésnek egyértelműen meg kell határoznia a munkavállalónak a következő felülvizsgálatuk során elért célokat.