Vezetés
A munkavállalók kiszállítása nehéz feladat lehet. Egy olyan emlékeztető írása, amely az embereket kihagyja, és jövedelem nélkül, hogy támogassa önmagát és családjait, nem olyan feladat, amellyel sok munkáltató szembesül. Ha olyan helyzetben találja magát, ahol a gazdasági idők és a bevételek hiánya kényszeríti Önt, hogy csökkentse munkaerőjét, ...
Az irodai adminisztrátor feladatai széles körű feladatokat tartalmaznak. A pozíció a mindennapi tevékenységek irányítását igényli, mivel azok a pénzügyi, személyzeti és irodai műveletek területeire vonatkoznak az önkormányzati politikáknak és a kormányzati jogszabályoknak megfelelően. A rendszergazda elsődleges feladata a ...
Sok vállalat megkönnyíti a munkavállalók termelékenységét a saját tulajdonú laptopok használatával. Az értékesítők, szerviztechnikusok és más, a helyszínen dolgozó munkatársak különösen előnyösek a hordozható számítógépek megrendeléséhez és a vevők kiszolgálásához. Sajnos a vállalkozások tulajdonosai, ...
A vállalati teljesítmény növekvő tendenciájának egyik fő hatása lehet az egységszintű teljesítményhez képest. Az üzleti egység vezetőjeként az üzleti egység vezetője jelentősen befolyásolja a vállalatot. Az egység szintjén alkalmazott stratégiák a vezetői stílus három összetevőjéből származnak: személyiségvonások, ...
A humánerőforrás-jelentés elkészítése a HR területén minden tudományág ismeretét, valamint a munkahelyi igények, a teljesítmények és az üzleti stratégia megértését igényli. A humánerőforrás-jelentések ugyanazt a célt szolgálhatják, mint a HR-ellenőrzés. A HR-ellenőrzés, a foglalkoztatási nyilvántartások, a prognózisok, a trendek és a menedzsment ...
Az emberi erőforrás-gazdálkodási eljárások fontos politikák, amelyek lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy rövid és hosszú távon javítsák a munkavállalók teljesítményét. A bérszámfejtési irányelvek szerves részét képezik ezeknek az eljárásoknak, lehetővé téve a szervezetek számára, hogy a felső vezetés ajánlásaival összhangban kompenzálják a személyzetet.
A képzés az emberi erőforrás funkció, amely magában foglalja a munkavállalók képességeinek, tudásának és képességeinek fejlesztését a szervezet igényeinek kielégítésére. A képzés egy kompetens, motivált és nagy teljesítményű munkaerőt hoz létre, amely felkészült a jövőbeli igények kielégítésére. Ez is maximalizálja a munkavállalói potenciált, ami magasabb ...
Az állandó munkát vagy elbocsátást megelőző első hónapban a munkáltató próbaértékelést végez az új bérlőkkel. A munkáltató kitölti a próbaidős értékelőlapot: a munkavállaló munkájának minőségéről, a munkahelyi minőségről, a hozzáállásról és a viselkedés kölcsönhatásairól szóló értékelését.
A Nemzetközi Szabványügyi Szervezet (ISO) több ezer különböző szabványt és követelményt hoz létre és tesz közzé. A világ minden táján lévő vállalkozások és szervezetek ISO szabványokat vásárolnak és hajtanak végre, hogy megnyugtassák az ügyfeleket arról, hogy szervezeteik legalább olyan erősek, mint az ISO szabványok. ISO ...
Gyakran előfordul, hogy az új folyamat vagy politika létrehozásának első lépése egy felmérés használata egy meglévő sikerének mérésére. Az alkalmazottak véleménye a status quo-ról, a vállalat a vezetőit elszámolhatja az általa irányított dolgokért, és megerősíti, hogy a vezetők ellenőrzik a helyes dolgokat. Ily módon a felmérések megerősítik ...
A képzés minden üzleti tevékenység középpontjában áll. Akár az ügyfelek köszöntése és szervizelése, akár kifinomult technológia használatával foglalkozik, a képzéssel foglalkozó vállalkozások hatékonyabb és termelékenyebb munkatársakkal rendelkeznek, és jobb ügyfélszolgálatot nyújtanak, mint azok, akik nem. Néhány üzleti kategória jogilag megengedett ...
A munkáltató, aki képzést és szakmai fejlődést kínál, értékeli a munkaerőt a magas munkavállalói morál és a termelékenység előnyeivel. A humán tőke a vállalat legértékesebb erőforrás, és a munkatársak felkészítése a vállalat növekedésére a munkavállaló és a szervezet számára.
Az eljárási nyilatkozat összefoglalja a megállapított politikának való megfelelés célját, terjedelmét és előírt módját, vagy egy munkadarab kitöltését. Ahogy azt a lépésszekvencia szigorúsága és összetettsége követeli, az eljárási utasítás egy mondattól több szakaszig vagy bekezdésig terjedhet. Mint eljárás ...
A kulcsfontosságú teljesítménymutató (KPI) egy olyan eszköz, amellyel a vállalatok mérik a vállalkozások sikerét. Ezek a mutatók világosan meg vannak határozva, és mérhetőnek kell lenniük az eredmények változásainak azonosítása érdekében. Az egyik vállalat által használt KPI-k nem feltétlenül alkalmasak egy másik vállalatra. A mérések nyomon követésével egy vállalat ...
Robert Kent, a Harvard Business School egykori dékánja, ezt mondta: "Az üzleti életben a kommunikáció minden." Gyakran úgynevezett puha készség, a kommunikáció alapvető kapcsolatot biztosít a szervezet minden alapvető funkciója között. Amikor a személyzet és az adminisztráció hatékonyan részt vesz az írásbeli és szóbeli ...
A teljesítményértékelések nem követik át az üzletet, csak hol tegnap voltak. A visszajelzések, amelyek tartalmazzák mind a konkrét, mind az összesített információkat, alapot biztosítanak ahhoz, hogy ez ne történjen meg. Az egyes alkalmazottak számára készített jelentések áttekintése segít azonosítani a képzési igényeket, és felülvizsgálja ...
Az építési fejlesztések szűk időkorlátokon futnak; minden késedelem nagy összegű pénzbe kerülhet, és el kell kerülni. Ennek érdekében az építési folyamatot folyamatosan figyelemmel kell kísérni, hogy a határidők és a célok időben teljesüljenek. Sok előkészítés egy olyan rendszerbe kerül, amely nyomon követi az előrehaladást, ...
A legtöbb munkáltató azt mondaná, hogy a jó munkahelyi etika fontos. Ugyanakkor sokan nehezen tudják meghatározni a kifejezést, vagy bemutatják, hogyan terveznek létrehozni és fenntartani a „jó munkahelyi etikai” környezetet. De míg a „jó munkahelyi etika” kifejezés homályos, az előnyök egyértelműek. Cégek ...
A vállalatok aggregált projekttervezeteket (APP-ket) állítanak össze üzleti céljaik és célok fejlesztésére. Ezeket a célokat és célkitűzéseket a termelékenység javítására és az egyes munkák számára lehetővé teszi az egyéni célok és célok elérésére. A vállalatoknak általában öt különböző típusú projektje van, amelyek ...
A szervezeti változás a vállalat jelenlegi üzleti tevékenységének megváltoztatása vagy módosítása. A vállalkozások tulajdonosai és vezetői számára szükség lehet a nem tervezett vagy tervezett változtatások irányítására. A két változási folyamat megkülönböztetése segíthet a tulajdonosoknak és a vezetőknek megérteni a belső és külső erőket, amelyek befolyásolják a ...
Az a munkavállaló, aki a bérszámfejtésüktől függ, hogy fizesse a havi számláját, a bérszámfejtési gyakoriság nagyon fontos téma. Mivel ez a probléma potenciálisan érzékeny, óvatosan kell eljárnia a bérszámfejtési ütemezés megváltoztatásakor. A gondos tervezés és a rendszeres ...
A pályaválasztási vásáron a vállalatok összejönnek, hogy bemutassák üzleti tevékenységüket a potenciális munkavállalóknak, mint például a főiskolai hallgatóknak vagy a felnőtt álláskeresőknek. Ha előkészíti a cég pályafutását, van néhány dolog, amit szem előtt kell tartania. A fülkének nemcsak a potenciális jelölteket kell vonzania, hanem ...
A széleskörű alkalmazottak képzése felbecsülhetetlen értékű lehet az étteremben, függetlenül attól, hogy egy kis kávézóban van néhány menüpont, vagy egy finom étkező, amely széles körű, részletes menüvel rendelkezik. Az étterem munkatársai, mint például a házigazdák és a szerverek, képviselik a cég arcát és az ételeket, amiket ...
A kezességi kötvények garantálják a fizetés és a munka befejezését. Lényegében a kötés három fél között van. Például egy építési szerződésben a vállalkozó és a projekt tulajdonosa együttesen fontolóra veszi a munkát, de a projekt tulajdonosának szüksége van néhány extra garanciára, hogy a munka befejeződik. A vállalkozó, ...
A kiszervezés lehetővé teszi a vállalat számára, hogy az üzleti tevékenységek befejezését egy belső működésből egy külső vállalatra helyezze át. A vállalatok kiszervezést fognak igénybe venni, ha nem tudnak üzleti tevékenységet teljesíteni, vagy olcsón, mint egy másik vállalat. A legtöbb vállalat megpróbálja kiszervezni a nem alapvető üzleti feladatokat, ...
