A szervezeti változás a vállalat jelenlegi üzleti tevékenységének megváltoztatása vagy módosítása. A vállalkozások tulajdonosai és vezetői számára szükség lehet a nem tervezett vagy tervezett változtatások irányítására. A két változási folyamat megkülönböztetése segíthet a tulajdonosoknak és a vezetőknek megérteni a vállalatra ható belső és külső erőket. A tervezett változásnak általában várható eredménye, amely javítja az üzlet bizonyos részét. A nem tervezett változás kaotikus lehet, és ismeretlen eredményhez vezethet.
Tekintse át a vállalkozások tulajdonosainak és vezetőinek tevékenységét. Világos megértésük és tudásuk van a változásról. Ha bizonytalanok lennének a helyzetben, vagy nem világosak az eredményekről, a változások valószínűleg nem várhatók.
Értékelje a munkavállalók reakcióját. A tulajdonosokhoz és a vezetőkhöz hasonlóan a munkavállalók véleményt kapnak a változásokról. Azok a munkavállalók, akik nem tudnak szükség szerint elvégezni a feladatokat, vagy akiknek új nehézségek merülnek fel a munkájukban, előre nem látható változásokkal szembesülhetnek.
Nézd meg a versenytárs cselekedeteit. A vállalkozás jelentős tervezett változásai a helyi piac gazdasági változásainak következményei lehetnek. Azok a versenyzők, akik nem szabályozzák a műveleteket, jelezhetik, hogy a tervezett változás az üzletben történik.
Figyelemmel kíséri a változás kimenetelét, akár tervezett, akár nem tervezett. A változás eredményének jobb működéshez és jobb termelékenységhez kell vezetnie. Bár kisebb módosításokra lehet szükség, ezek normálisak. A nem tervezett változtatások folyamatos változásokat vagy változtatásokat eredményezhetnek az üzleti életben és a főbb kérdésekben.
tippek
-
A változások kezelése általában magában foglalja bizonyos cégek használatát, akik ezeket a feladatokat elvégzik. A nem tervezett változásokon áteső vállalatoknak nincs csapata összeállítva, és nem tudják a változással kapcsolatos információkat. A csapat készen áll, hogy elkerülje a nem tervezett változásokat.
Figyelem
A változás tervének elmulasztása piaci részesedés csökkenését vagy a szokásos működési költségeknél magasabb értéket eredményezhet. A vállalatok a piacon bekövetkező jelentős változásokon kívül találhatók, vagy úgy találják, hogy a gazdasági erőforrások nem állnak rendelkezésre, ami késleltetett műveleteket eredményez.
