Vezetés
A termelékenység fontos szempont minden szervezet számára, méretétől függetlenül. A munkáltatóknak és HR személyzetüknek biztosítaniuk kell, hogy a munkavállalók produktívak legyenek, és cselekedeteik hozzájáruljanak a szervezet eredményeihez. Bár a munkavállalók nem tudják az idő 100 százaléka produktívak lenni, ...
Vannak, akik félnek a nyilvános beszédtől, mint a pókok, kígyók vagy tűk. Míg mások, akik nyilvánosan beszélnek, mindenféle méretű csoportok előtt szeretnek beszélni. Nyilvános hangszóróvá válás számos jutalmat biztosít azoknak, akik kihívásai vannak. Sok professzionális hangszóró ingyenesen kezdett beszélni ...
A teljesítmény-költségvetés egy olyan konkrét költségvetés, amely egy adott időszakban nyomon követi a vállalkozás teljesítményét. Nem egy működési költségvetés, amely nyomon követi egy vállalkozás vagy kormányzati szervezet kiadásait és bevételeit. Ehelyett az értékesítési számokat és a termelési költségeket biztosítja, így az olvasó láthatja, hogy hány ...
Az adatbeviteli hivatalnok kezeli a munkatársak adatait, rendezi és kinyomtatja a statisztikai jelentésekben, vagy importálja azt az üzleti adatokban használt online adatrendszerekbe. Az ügyintézők felelősek az adatok importálásakor felmerülő szoftverek kezeléséért, valamint az adatjelentések közzétételének és terjesztésének prioritásával. ...
A munkatervezés arra utal, hogy a munkához kapcsolódó konkrét feladatok miként vannak kialakítva az optimális hatékonyság és az egyéni teljesítmény eléréséhez. A jó munkatervezés figyelembe veszi a vállalat teljesítmény-szükségleteit az egyéni munkavállalói készségek, igények és motiváció mellett. A különböző elemeket, amelyek megfontolás alatt állnak ...
Az üzletben a változás állandó, így a szervezetek mindig alkalmazkodnak a piaci kereslethez. Akár belső, akár külső, a szervezet változásai különböző okokkal rendelkeznek. Tudva, hogy ezek az okok az üzleti menedzsment lényeges részét képezik. Az alkalmazottaknak tisztában kell lenniük a szervezeti változásokat okozó tényezőkkel is.
Ahhoz, hogy séf legyen, tudnia kell, hogyan kell többet csinálni, mint csak főzni vagy sütni. Meg kell ismernie a konyhai üzemelés módszereit és a biztonságos környezet megőrzését a munkavállalók és az étkezők számára. A kulináris technikai készségek szakértelme az, ami elválasztja a hobbit a profi szakácstól.
A csapatvezetők szerepének és felelősségének teljes megértéséhez elengedhetetlen, hogy először megértsük a csapat és a munkacsoport közötti különbséget. Nem minden munkavállalócsoport, aki ugyanabban a munkaterületben él, csapatok. A csapat azonosítható egy közös cél létezésével, amikor a tagok a találkozón dolgoznak.
A stratégiai menedzsment folyamat magában foglalja a környezeti szkennelést és a stratégia kialakítását, végrehajtását és értékelését.
Az összefonódások akkor következnek be, amikor két vállalat csatlakozik vállalkozásukhoz, hogy egy egységet alakítsanak ki. Ez az egyesített vállalat erősebbé és hatékonyabbá tehető, ha racionalizáláshoz és csökkentett költségekhez vezet. A munkavállalók számára az a probléma, hogy ez gyakran magában foglalja a munkaerő csökkentését az elbocsátások megszüntetése érdekében. Mindazonáltal, néhány ...
Minden méretű vállalkozás küzd, hogy felvegye, bérelje és tartsa a legjobb alkalmazottakat. A humánerőforrás-szakemberek többsége az alkalmazottak kiválasztását művészetnek, nem pedig tudománynak tekinti. A tudományos elvek alkalmazása a toborzási és kiválasztási folyamatokra azonban pénzt takaríthat meg, és javíthatja az üzleti ...
A „centralizálás” kifejezés azt jelenti, hogy mindent egy fő helyre helyezünk, ami azt jelenti, hogy a központosított beszerzés magában foglalja az összes beszerzési eljárást, elemet és személyzetet egy helyre. Különösen a nagyobb vállalatoknál a beszerzést nem mindig központosított helyszínen kezelik, bár ...
A munkavállalói kapcsolatok több kommunikációs réteget foglalnak magukban, a munkáltató és a munkavállaló közötti kapcsolatoktól a munkaerő kölcsönhatásáig. A munkáltató egyszerre több stratégiát is használhat, hogy javítsa a munkavállalói kapcsolatokat, az üzleti projektek közötti nagyobb interakció ösztönzésétől a menedzsment stílusának módosításával, hogy ösztönözze ...
Ebben a folyékony világban minden szervezetet érint a változás. Az, hogy a szervezet milyen mértékben kezeli a változásokat, gyakran azt diktálja, hogy ez a szervezet virágzik-e, vagy akár túlélne. Míg a mai globális gazdaságnak és a technológiai fejlődésnek köszönhetően az „új normál” a 2008-as IBM Global Making ...
A nagy teljesítményű szervezet olyan vállalat, amely versenyképesebbnek tekinthető az olyan területeken, mint a jövedelmezőség, az ügyfélszolgálat és a stratégia.
Az ülések minden vállalkozás szükséges részét képezik. Mivel egy jól megtervezett találkozó az emberi tőke kihasználásának fóruma, ez egy alapvető üzleti eszköz, amely javíthatja a munkaerő termelékenységét. Nem létezik univerzális mód a találkozó futtatására. A legtöbb találkozón azonban bizonyos kérdéseket tehet fel, hogy segítse Önt a ...
A vállalkozások mindig arra törekszenek, hogy megtalálják a termelékenység növelésének módjait anélkül, hogy szükségszerűen növelnék a munkavállalók költségeit vagy stresszét. A csapatmunka hatékony módja lehet a morál megteremtésének és a kollektív hozzáállás előmozdításának a munkaerő között, de korlátai vannak. Egy olyan csapatnak, amely a csapatok végrehajtását fontolgatja, ...
Ha munkába kerül, fájdalmat okoz a bélben, akkor olyan mérgező környezetben dolgozhat, amelyet a kezeletlen, nem polgári viselkedés okoz. Megérdemli, hogy tiszteletben tartja magát a munkakörnyezetben. Olyan munkahely, ahol a munkavállalók haragot, érzelmi frusztrációt és az egyéni különbségekkel szembeni intoleranciát mutatnak ...
A kritikus sikertényezők fogalma már évek óta megmaradt --- ameddig a kifejezés a John Rockart által az MIT által kifejlesztett üzleti lexikon része lett. A kritikus sikertényezők szükségesek ahhoz, hogy egy projekt, vállalkozás vagy szervezet sikeres legyen. Ezek a célok elérésének módjai lehetővé teszik a ...
Az emberekorientált üzleti szakemberek, akik karrierjüket tovább kívánják fejleszteni, tipikusan a fejlett oktatási fokozatok folytatására gondolnak. A Master of Science in Humán Erőforrás Menedzsment program előkészíti a résztvevőket, hogy a humán erőforrás menedzsment koncepciók kidolgozása a munkaerő-stratégia. Ez lehetővé teszi, hogy egy szervezet ...
A csapat olyan emberek csoportja, akik egy közös cél vagy cél elérése érdekében dolgoznak együtt. Az online Encyclopedia of Business (2. kiadás) szerint hat alapvető típusú csapat van. Ezek közé tartoznak az informális, hagyományos, önirányított, vezetői, problémamegoldó és virtuális csapatok. Minden egyes csapat típusa megköveteli ...
A munkahelyi sokszínűség terén tett erőfeszítések számos előrelépése ellenére a sztereotípiák még mindig káros hatással lehetnek a vállalkozásokra és az üzleti kommunikációra.
A vállalkozásokat számítógépek és gépek nem működtetik; ők emberek vezetik. És gyakran, amikor egy vagy több ember próbál kommunikálni, vannak problémák. Az emberek készségei fontosak a menedzsmentben - annyira fontos, hogy az Egyesült Királyság Nemzeti Kormányzati Iskola az emberek készségeinek osztályát ...
Amikor egy toborzó interjút készít egyetlen pályázati felhívásra, minden pályázót ki kell értékelnie annak megállapítására, hogy helyes-e a munkára. Az értékelési lap megadása lehetővé teszi a toborzó számára, hogy elemezze az egyes jelölteket a vállalat által a kérdéses munkára kifejlesztett konkrét kritériumok alapján. Az értékelés ...
A döntés az a cselekmény, amellyel elmondhatja, hogy mit tegyen, a releváns helyzetek és körülmények előzetes értékelése alapján. A döntéshozatal a legtöbb vállalkozás hajtóereje. Enélkül kevés üzleti tevékenység, haladás vagy fejlesztés van.
