A csapatvezetők szerepének és felelősségének teljes megértéséhez elengedhetetlen, hogy először megértsük a csapat és a munkacsoport közötti különbséget. Nem minden munkavállalócsoport, aki ugyanabban a munkaterületben él, csapatok. A csapat azonosítható egy közös cél létezésével, amelynek tagjai a cél elérése érdekében dolgoznak. A csapatvezetőknek, akiket gyakran neveznek csapatvezetőknek, közvetítőként kell eljárniuk, akik minden csapat tagjától visszajelzést kérnek.
Egység
A csapat egy olyan csoportból áll, akik együtt dolgoznak egy közös cél elérése érdekében. Például egy szervezet olyan csapatot alakíthat ki, amelynek célja a szervezeten belüli kommunikációs hiányosságok azonosítása és lezárása. A csapatvezető egyik feladata annak biztosítása, hogy tagjai tisztában legyenek ezzel a közös céllal és elkötelezzék magukat. A csapatvezető felelőssége annak biztosítása, hogy a csapat tagjai egységesek legyenek, hogy a csapat tagjai a kereszteződésen dolgozzanak.
Egyensúly
A csapatvezetők általában inkább a csapatot vezeti, mint a menedzsmentet.A vezetők példát mutatnak, nem pedig a vezetői státuszt használva arra, hogy kényszerítsék a dolgozókat a csapat tevékenységeiben való részvételre. A csapatvezetők vagy vezetők feladata, hogy kiegyensúlyozzák a feladatok elvégzésének szükségességét, és lehetővé tegyék a csapattagoknak, hogy saját döntéseket hozjanak arról, hogy milyen munkát kell végezni és hogyan. A csapatvezető feladata, hogy a csapat tagjait feladata legyen anélkül, hogy autokratikus vezetővé válna, aki egyszerűen elmondja a dolgozóknak, hogy mit tegyenek.
Erőforrások
A csapatvezetők felelősek a szükséges erőforrások megszerzéséért és fenntartásáért, beleértve az emberi hozzájárulást is, hogy a csapat tagjai elérhessék közös céljukat. Az egy személy, aki egy igazi munkacsoportot irányít, az egyszerű munkacsoporttal szemben jellemzően a csapat tagjait veszi figyelembe az új tagok kiválasztásába és fejlesztésébe. A csapatvezetők is felelősek a működési erőforrások beszerzéséért, beleértve az ülések és munkaterületek megrendezését, valamint a szükséges irodai kellékek biztosítását a csapat tagjai számára.
rombolók
Talán a csapatmenedzser legfontosabb szerepe a leggyakoribb csapatmegsemmisítők elleni küzdelem. Az olyan elemek, mint a féltékenység, a cinizmus és a csapatba vagy szervezetbe vetett bizalom hiánya alááshatja a cél elérésének egységét, amely ahhoz szükséges, hogy a csapat hatékony legyen. A csapatvezetőknek gondoskodniuk kell arról, hogy minden munkavállaló a csapat sikerének szerves részét képezze. Ez néha magában foglalhatja a nehéz csapattagok viselkedésének kezelését annak biztosítása érdekében, hogy azok ne gyakoroljanak negatív hatást a csapatra.
