A termelékenység fontos szempont minden szervezet számára, méretétől függetlenül. A munkáltatóknak és HR személyzetüknek biztosítaniuk kell, hogy a munkavállalók produktívak legyenek, és cselekedeteik hozzájáruljanak a szervezet eredményeihez. Míg a munkavállalók nem tudják az idő 100% -át eredményesnek lenni, a szervezeteknek lépéseket kell tenniük a termékeny viselkedés megszüntetésére, mint például a távollét, a gyengeség és a zavaró tényezők, amelyeket a vízhűtő beszélgetések és az internet nem megfelelő használata okozhat. közösségi média.
A távollét és a tardiness
A Kronos által végzett 2008-as tanulmány szerint az összes fő távollét kategória - köztük a tardiness - összköltsége átlagosan 36% volt az alap bérköltségének. A kutatás Mercer kérdőívet használt, és 455 különböző méretű vállalkozást vizsgált meg minden nagyobb iparágban. Ennek a szintnek még egy része is jelentős költséget jelentene bármely szervezet számára. A vállalatok a kommunikáció és a tudatosság révén leküzdhetik ezt a termékeny viselkedést, de ami a legfontosabb, biztosítva, hogy a munkavállalók részt vegyenek a munkahelyen, és felismerjék az általuk tett hozzájárulások értékét.
Az erőfeszítések és az átdolgozás ismétlése
Az idő pénz; hogy az alkalmazottak mennyi időt töltenek, még akkor is, ha látszólag produktívak, a szervezetek számára pazarolhatnak pénzüket, ha erőfeszítéseik kettősek, vagy a termelés minősége gyenge, és újrafeldolgozást eredményez. A nem produktív viselkedés ilyen formájának leküzdése érdekében a szervezeteknek gondoskodniuk kell arról, hogy gondosan megtervezhessék a munkákat és a munkaköri leírásokat, hogy az egyének által elvégzett feladatok ne legyenek átfedésben. Emellett a vezetőknek egyértelműen közölniük kell a termelési és minőségi elvárásokat. Ha a problémák azonosulnak, a vezetőknek olyan képzést és oktatást kell végrehajtaniuk, amely segít az eredmények javításában.
Szükségtelen vagy nem megfelelő szocializáció
A régi időkben a felügyelők és a vezetők gyakran panaszkodtak a vízhűtő körül eltöltött időre. A mai alkalmazottak sokféle módon pazarolhatnak időt, leginkább az internetet és a kapcsolódó eszközöket a munka közben. A szociális média oldalak, blogok, online játékok és számos más zavaró tényező elveszítheti az alkalmazottakat munkájukból, és eredménytelen tevékenységeket eredményezhet. A szervezeteknek világos iránymutatásokat kell meghatározniuk a munkavállalók számára, figyelemmel kell kísérniük teljesítményüket, és azonnal fel kell lépniük a nem megfelelő szocializáció esetére.
Tiszta várakozások beállítása
A menedzserek soha nem feltételezhetik, hogy a munkavállalók tudják, mit várnak tőlük, még akkor is, ha nyilvánvalónak tűnik. A világos elvárások meghatározása segíthet a félreértések elkerülésében és a várakozások kezelésében. Még valami látszólag nyilvánvalónak tűnik, mint a kijelentés: "Azt várom, hogy időben jelennek meg, és az első számlálóra álljanak, készen áll az ügyfelek üdvözlésére." A világos elvárások meghatározása magában foglalja a munkavállalók tájékoztatását, ha hiányoznak, megfelelnek vagy meghaladják az elvárásokat. Mind a pozitív, mind a konstruktív visszacsatolás nagyon hatékony eszköz lehet a termékeny viselkedés elleni küzdelemben.
