Vezetés
Az emberek meglepődnek, amikor balesetek fordulnak elő, de a valóságban sok baleset megelőzhető. A munkahelyi biztonsági kultúra mindenki számára olyan hozzáállást, gyakorlatot és politikát hoz létre, amely magában foglalja a tudatosság, a megelőzés és az oktatás biztonságát. A balesetek csökkentése vagy megszüntetése pénzt takarít meg az egyéneknek, ...
A képzéssel kapcsolatos visszajelzések megszerzése segít abban, hogy megfelelő anyagokat nyújtson úgy, hogy az emberek megtanulhassák. A visszajelzés megszerzésének trükkje, hogy értelmes válaszokat hozzon létre, amellyel javíthatja képzéseit anélkül, hogy túl sok a tanulói időből.
A projektmenedzsment ellenőrző listák fontos eszközök, amelyek segítenek a projektek sikeres indításában, kezelésében és futtatásában. Vannak, akik kész projektkezelési ellenőrzőlista sablonokat használnak a projektek kezeléséhez. Bár ez jó kezdet lehet, ez csak egy első lépés. Egy jó projektmenedzsment ellenőrző lista segít ...
A vezetés az energia- és környezetvédelmi tervezésben (LEED) egy környezetvédelmi épület-tanúsítási rendszer, amelyet az Egyesült Államok Green Building Council (USGBC) fejlesztett ki és üzemeltet. A LEED tanúsítási irányelvek az építészeknek, mérnököknek, fővállalkozóknak és az épületek tulajdonosainak különleges "zöld" --- vagy ...
A bérszámfejtés részletes feladat, amely szilárd matematikai és problémamegoldó készségeket igényel. A munkáltatónak vagy a bérszámfejtési személyzetnek gondoskodnia kell arról, hogy minden alkalmazott fizetési ellenőrzése pontos és időszerű legyen. Sok esetben kapcsolatba kell lépniük a vezetőkkel és a felügyelőkkel annak biztosítása érdekében, hogy mindenki a vállalaton belül ...
A hallgatók érdeklődésének és elkötelezettségének megőrzése egy képzési osztály alatt néha megdöbbentő feladat lehet még egy tapasztalt oktató számára is. A sikeres osztály titka az, hogy megtartsuk az energiát, az áramló ötleteket és a diákokat egymással és az oktatóval. Fontos a gondos előkészítés. Választ ...
A nappali központ gondoskodik az ajtókon áthaladó minden gyermek biztonságának és jólétének biztosításáért. A központ irányítása elengedhetetlen a jól karbantartott, minőségi nappali központhoz. Bármilyen méretű nappali központnak szüksége van egy állandó irányítási rendszerre a következetes működéshez. A sikeres ...
Az emberi erőforrás (HR) tervezés elmélete a HR-menedzsment alapvető elméleteiből ered. Az ilyen típusú elméletek az általános HR megközelítések kiegészítői, mint a HR menedzsment főbb elméletei a tervezési megközelítéseket foglalják magukban.
Az ellenőrzés során - akár belső, akár külső - a felülvizsgálók a feladatok elvégzésére vonatkozó konkrét eljárásokat követnek, amelyek többsége olyan változatos, mint az iparági elvek, a szabályozási iránymutatások és az általánosan elfogadott könyvvizsgálati szabványok (GAAS). Ezek az iránymutatások tájékoztatják a könyvvizsgálót arról, hogy mit kell tenniük az ellenőrzés előtt és közben, ...
A stratégiai cél meghatározása a stratégiai tervezés egyik fontos lépése. Amikor a nagyvállalatok és a kisvállalatok is stratégiai tervezésben vesznek részt, megpróbálnak olyan stratégiákat kidolgozni, amelyek javítják a sikerhez szükséges lépéseket. Bár a stratégiai cél nem a stratégiai stratégia első összetevője ...
Munkáltatóként különös figyelmet kell fordítania munkavállalóinak igényeire, beleértve a munkahelyi kérdésekkel kapcsolatos panaszokat. A munkavállalói panaszok olyan kérdések és esetek, amelyek megnehezítik az alkalmazottak számára, hogy kényelmesen végezzék feladataikat. Jellemzően a munkavállalók panaszukat a ...
A parancsnoki láncot és a parancsnoki egységet gyakran a katonai parancsstruktúrákra utalják, de a modern üzleti stratégiákra is alkalmazhatók. A vállalati környezeten belül ezek a kifejezések a teljes üzleti struktúrára vonatkoznak, amely a főnökök merev hierarchiáját vagy egy olyan struktúrát tartalmaz, amelyben mindegyik ...
Felügyelőként a jelenlegi és a korábbi alkalmazottai kérhetik Önt, hogy referenciaként szolgáljanak, függetlenül attól, hogy új munkát kérnek, promócióban futnak, vagy profi tanúsítványt szereznek. A hivatkozásként szolgálhat kihívás. Előfordulhat, hogy a munkavállaló nem kapott sztár hivatkozást a ...
A motivált munkavállalók bizonyítottan kapcsolódnak a nagyobb munkahelyi elégedettséghez, a nagyobb teljesítményhez és a megtartáshoz. A motivált munkavállalók készen állnak arra, hogy pozícióban legyenek, és munkakörülményeket kívánnak végrehajtani. Azok a munkavállalók, akik nem motiváltak, rendszerint feladatokat látnak el a kötelezettségektől. Néhány ember bátran motivált és ...
A konduktometriai titrálás elmélete szerint a titrálási folyamat végpontja a vezetőképesség mérésével történik. Ezt az elméletet olyan kolloidoknál használják, amelyek ionazálható funkcionális csoportokkal rendelkeznek, mint például a latexek. Ezek a funkcionális csoportok savasak és az elmélet nátrium-hidroxidot használ titrálószerként. Tesztelni ...
A vállalatok közötti összefonódások ideális esetben lehetővé teszik a felek számára, hogy gyorsan és hatékonyan növeljék üzleti tevékenységüket. Az egyesülési jóváhagyási folyamatnak több lépése van. A lépéseket követő vállalatoknak jobb esélyük van a sikeres egyesülésre.
A munkahelyi motiváció a „miért”. Miért virágzik az egyik alkalmazott egy adott feladatban, míg egy másik megbotlik? Miért megy az A pályázó, hogy pozíciót szerezzen, míg a B jelölt nem mutat érdeklődést? A munkavállaló motivációja irányítja döntéseit és cselekedeteit. A munkavállaló motivációs ...
A szervezeti magatartás az, hogy az egyének és a csoportok hogyan működnek és reagálnak a munkahelyi környezetben. Ennek a viselkedésnek a megértése elengedhetetlen ahhoz, hogy a felszínen megjelenő események a növekedési lehetőségek kihívásaként forduljanak elő. Közös kihívások - és a megfelelő lehetőségek - kisvállalkozások munkakörnyezetében ...
Az alkalmazottak valamilyen módon értékesek a vállalat számára. Azonban a munkavállaló közvetlen kapcsolata a cég sikerével változhat. A vonal alkalmazottai közvetlenebb kapcsolatban állnak egy vállalat valószínű sikerével vagy sikertelenségével, és ezáltal a munkacsoportnak valamivel értékesebb tagjai. A megnövekedett ...
Egy vállalkozás vagy szervezet operatív ellenőrzést használ a belső műveleteinek alapos vizsgálatához. Ez ellentétes a pénzügyi ellenőrzéssel, amely a vállalat pénzügyi könyveit vizsgálja a teljesség és a pontosság érdekében. Az operatív ellenőrzés célja a hatékonyság növelése és a vállalat számára, hogy a lehető legjobban kihasználja a ...
A pontos előrejelzés elengedhetetlen ahhoz, hogy a legtöbb hívóközpont folyékony környezetet kezelhessen. A cél a munkaerőköltség-megtakarítások elérése a személyzeti igények kiegyenlítésével a hívások volumenére vonatkozó várakozásokkal. Bár sok hívási központ előrejelzések készítéséhez használja a munkaerő-felügyeleti szoftvert, a kézi előrejelzés lehetősége ...
A magánszemélyek, a kisvállalkozások és a vállalatok főként a két költségvetési módszer közül az egyiket használják - az alulról felfelé vagy felülről lefelé tervező költségvetést. Az alulról felfelé irányuló költségvetés a szervezet legalacsonyabb szintjétől kezdődik, és felépíti a költségvetést.A felülről lefelé irányuló költségvetés-tervezés a menedzsmenttől kezdődik és az alacsonyabb szintű egységekig műk
Az ISO 22000 és a HACCP olyan élelmiszerbiztonsági szabványok, amelyeket az élelmiszertermeléssel vagy a kezeléssel foglalkozó bármely vállalat megvalósíthat. A vállalatok gyakran egyszerre helyezik el őket, és a vezetők néha ugyanazt a lélegzetet fejezik ki. A különbség az, hogy a HACCP egy olyan anyák és csavarok folyamat, amely a potenciális veszélyek ellenőrzésére szolgál ...
A Plateaued alkalmazottai azok, akik különböző okok miatt nem tudnak tovább haladni a jelenlegi pályafutásuk során. A koreai Kwangwoon Egyetem tudósai azt találták, hogy egy olyan munkavállaló, aki úgy érzi, hogy elérte a pálya fennsíkját, valószínűleg csökkenti a munkahelyi elégedettséget és elkötelezettséget. Ilyen ...
Az üzleti világban széles körben elterjedt lean menedzsment eredete egyszerű koncepcióból származik. A lean alapfilozófiája az, hogy az ügyfelek nem fizetnek a hibákért vagy a hulladékért, hanem az értéket. Mint ilyen, a vállalatoknak növelniük kell termékeik vagy szolgáltatásaik értékét a profit maximalizálása érdekében. ...
