A vállalati erőforrás-tervezés (ERP) olyan szoftver számítógépes rendszer, amely mind a belső, mind a külső erőforrásokat, köztük a pénzügyi erőforrásokat, a tárgyi eszközöket, az anyagokat és a humán erőforrásokat kezeli. Központi adatbázisra épül, amely közös számítási platformot használ. Az ERP rendszerek az összes üzleti tevékenységet egy egységes és vállalati szintű környezetbe hozzák.
Támogassa az üzleti növekedési követelményeket
Mivel az új termékek és termékcsaládok elérhetővé válnak egy vállalatban, az új ügyfelekkel együtt, az ERP konszolidálja, hogy az információk elérhetők legyenek a vezetés számára. Az új termékek mindig problémát jelentenek, mert a vállalatnak nincsenek bejegyzett termékjellemzői. Az ERP azonban lehetővé teszi, hogy olyan eszközöket használjanak, amelyekben elvárásokat állítanak fel, megmagyarázzák a tervezési előírásokat és gondoskodnak arról, hogy nem következnek be nem szándékolt következmények.
Az ERP segíti a globális üzleti igények támogatását is, amelyek némelyike több nyelvet és valutát is tartalmazhat. A tengerentúli termékek készítése vagy értékesítése saját kérdéseit mutatja be, és az ERP tanácsot adhat a különböző paraméterekről, amelyeket a vezetésnek tisztában kell lennie az üzleti feltételek kezelésében a különböző országokban.
Rugalmas döntéstámogatás
Az ERP egy valós idejű döntéstámogató rendszer. Ez rugalmas és integrált támogatást biztosít a komplex döntésekhez. Az ERP által használt adatbázis általános vagy konkrét válaszokat adhat a lekérdezésekre. Például olyan kérdések, mint például "mi a határidő a termék előállításához, és milyen hamar az ügyfél kívánja?" erre a rendszerre válaszolhatunk, amely alternatívákat is kínálhat egy jobb, kevésbé költséges, de hatékony módon történő bevezetésre.
Távolítsuk el az örökölt rendszereket
Az örökölt rendszerek, azaz a régi rendszerek, amelyeket még mindig használnak egy vállalkozásban, problémákat okozhatnak a vállalatok számára. Ezek lassú, nem hatékony, néha költséges rendszerek fenntartása, és nem tudják elérni az eredményeket, amelyekre az üzleti szükségem van a legjobb ügyfél- vagy terméktámogatáshoz. Az ERP megoldhatja a problémát azáltal, hogy rámutat arra, hogy milyen információ szükséges a működőképes és életképes rendszer létrehozásához. Így a menedzsment rájön, hogy az örökölt rendszerek nem képesek elérni a szükséges teljesítményt vagy hatékonyságot, ami szükségessé teszi a hardver- vagy szoftverfrissítések bevitelét, vagy mindkettőt.
Használja ki a kiaknázatlan piacok előnyeit
Mivel az üzleti gyakorlatok finomhangolása az ERP-vel történik, az üzleti hiányosságok nyilvánvalóvá válhatnak. Új piaci lehetőségek alakulnak ki, amelyek korábban ismeretlenek voltak, néhányat különböző tényezők rejtettek. Például az idő és a termék szállítási ütemezései, valamint a költségtermelési tényezők határozhatják meg, hogy az új ügyfelek hogyan hozhatók be a rendszerbe, és elégedettek a termékekkel vagy szolgáltatásokkal. Ha ezek az elemek nem fedezhetők fel, az új módot adhat az értékesítés vagy más üzleti hatékonyság bevezetésére a rendszerbe.
